1、“.....同时还要和施工单位进行密切的配合,保证施工过程中的资料,同时避免索赔事件的发生。有效工程造价风险施工阶段存在着定的施工造价风险,并且是全过程的,就需要在施工阶段的造价控制中对施工造价风险进行有效的。合同双方的协商,使得变更项目获得妥善的处理。加强索赔的管理工作在建设项目的施工阶段,因为工程项目往往规模比较大,而且工期也比较长,而且工程的建设过程也是相当复杂,所以建筑工程很容易受到各种自然条件的影响,所以在项目施工的过程中就施工进度考察项目施工管理人员应加强对施工工作的管理和监督,实时了解工程建设的具体情况和施工进度,发现问题要及时处理,可以根据工程建设的需要及时对施工工作进行调整。关注工程变更项目在建设项目之中,往往会存在系列的工程变更的情况,而建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨苏俊霞原稿过进步完善施工方案......”。

2、“.....可以更好的促进各种资源的合理配置为施工人员提供施工依据和技术指导。此外,施工方案完善之后,建设项目的施工过程要严格按照施工方案进行,以保障建设工程的质量,强化建设项目实施阶段工高效的人员组织安排等条件,保证人员组织协调施工有序工序衔接更加顺畅,以尽可能的降低工程造价。建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨苏俊霞原稿。加强施工现场管理强化对工程材料的管理在对项目进行投资时,原材料资金在总,对项目施工的工期进行合理安排,保证施工过程中的人力物力财力资源的合理利用。但是在实际的施工过程中,施工方案常常要根据施工的具体情况进行相应调整。故此施工单位可以通过进步完善施工方案的方式,强化建设项目实施阶段工程造价动态管理。阶段工程造价动态管理。通过进步完善施工方案,并保障施工方案的科学性可实施性,可以更好的促进各种资源的合理配置为施工人员提供施工依据和技术指导。此外......”。

3、“.....建设项目的施工过程要严格按照施工方案进行,以保障建设工程的质量分互相牵制和合作的关键,合同管理水平的高低可直接影响到整个项目能否按时按造价保质的完成。完善施工方案在建设项目施工开始前,施工单位都会对项目的施工方案进行相应的设计工作,综合考虑建设项目的建设要求建设项目施工单位实际条件施工人员强化建设项目实施阶段工程造价动态管理。建筑项目施工阶段工程造价的控制措施科学地制定施工组织设计施工组织设计要严格遵循经济性科学性和合理性的规定。施工方要提交的施工组织设计应确保具备精细完美的施工技术完善的工期控制措施简洁的施工方管理因素建设工程施工过程中影响造价控制的管理因素主要包括施工管理水平承发包模式风险管理水平合同管理水平这项。其中施工管理水平的高低包括是否可以合理利用和调配资源是否具有施工方案正确比对的能力等,此水平的高低可对工程造价控制产生定俊霞原稿......”。

4、“.....建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析组织因素为确保建设项目顺利运行,建设单位应根据项目特点,组建合理的组织机构,并制定相应的规章制度进行相互管价控制产生定影响工程施工时采用的发包模式不同可直接影响工程实施的组织和协调风险管理水平主要包括设计变更风险签约履行风险和责任风险等,建设单位应对此风险管理水平进行管控,以免造成定的经济损失合同是建设工程中各部分紧密联系的关程资金中所占据的比例可高达,所以其做出有效控制能够适当减少工程造价。所以事先签署购买合同,进而防止物价飞速上涨而对工程造价产生不良影响。同时还要重视新材料的有效应用,在确保工程造价合理的基础上,尽可能应用性价比高的新材料。强化现强化建设项目实施阶段工程造价动态管理。建筑项目施工阶段工程造价的控制措施科学地制定施工组织设计施工组织设计要严格遵循经济性科学性和合理性的规定......”。

5、“.....并保障施工方案的科学性可实施性,可以更好的促进各种资源的合理配置为施工人员提供施工依据和技术指导。此外,施工方案完善之后,建设项目的施工过程要严格按照施工方案进行,以保障建设工程的质量,强化建设项目实施阶段工证人员组织协调施工有序工序衔接更加顺畅,以尽可能的降低工程造价。完善施工方案在建设项目施工开始前,施工单位都会对项目的施工方案进行相应的设计工作,综合考虑建设项目的建设要求建设项目施工单位实际条件施工人员条件以及施工环境条件等因建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨苏俊霞原稿。建立合理的组织管理,可使建设单位有效的对整个建设项目进行管理,将各组织结构关系中的工作人员工作效率达到最大化。因此项目组织结构组建的质量对工程造价控制起决定性作用......”。

6、“.....并保障施工方案的科学性可实施性,可以更好的促进各种资源的合理配置为施工人员提供施工依据和技术指导。此外,施工方案完善之后,建设项目的施工过程要严格按照施工方案进行,以保障建设工程的质量,强化建设项目实施阶段工进行相互管制。建立合理的组织管理,可使建设单位有效的对整个建设项目进行管理,将各组织结构关系中的工作人员工作效率达到最大化。因此项目组织结构组建的质量对工程造价控制起决定性作用。建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨为重要的是要促进建设设计施工单位更加严格的约束自己,在能够保证工程质量的前提下,尽最大的可能节约资源和投资,促进企业和社会经济的良好发展。参考文献常大军探讨建筑工程造价管理的现状及策略魅力中国李元奇建筑工程造价管理的问题和对策,也是各部分互相牵制和合作的关键,合同管理水平的高低可直接影响到整个项目能否按时按造价保质的完成......”。

7、“.....建设单位应根据项目特点,组建合理的组织机构,并制定相应的规章制强化建设项目实施阶段工程造价动态管理。建筑项目施工阶段工程造价的控制措施科学地制定施工组织设计施工组织设计要严格遵循经济性科学性和合理性的规定。施工方要提交的施工组织设计应确保具备精细完美的施工技术完善的工期控制措施简洁的施工方造价动态管理。管理因素建设工程施工过程中影响造价控制的管理因素主要包括施工管理水平承发包模式风险管理水平合同管理水平这项。其中施工管理水平的高低包括是否可以合理利用和调配资源是否具有施工方案正确比对的能力等,此水平的高低可对工程,对项目施工的工期进行合理安排,保证施工过程中的人力物力财力资源的合理利用。但是在实际的施工过程中,施工方案常常要根据施工的具体情况进行相应调整。故此施工单位可以通过进步完善施工方案的方式......”。

8、“.....定影响工程施工时采用的发包模式不同可直接影响工程实施的组织和协调风险管理水平主要包括设计变更风险签约履行风险和责任风险等,建设单位应对此风险管理水平进行管控,以免造成定的经济损失合同是建设工程中各部分紧密联系的关键,也是各魅力中国。建筑项目施工阶段工程造价的控制措施科学地制定施工组织设计施工组织设计要严格遵循经济性科学性和合理性的规定。施工方要提交的施工组织设计应确保具备精细完美的施工技术完善的工期控制措施简洁的施工方案高效的人员组织安排等条件,建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨苏俊霞原稿过进步完善施工方案,并保障施工方案的科学性可实施性,可以更好的促进各种资源的合理配置为施工人员提供施工依据和技术指导。此外,施工方案完善之后,建设项目的施工过程要严格按照施工方案进行,以保障建设工程的质量,强化建设项目实施阶段工是施工造价风险是不确定的......”。

9、“.....并有效的处理。提高工程造价人员的造价风险识别意识能力,能够提前预防造价中可能出现的风险。总而言之,建筑工程在施工阶段中的造价控制不仅是为了防止投资突破限额,而且,对项目施工的工期进行合理安排,保证施工过程中的人力物力财力资源的合理利用。但是在实际的施工过程中,施工方案常常要根据施工的具体情况进行相应调整。故此施工单位可以通过进步完善施工方案的方式,强化建设项目实施阶段工程造价动态管理。容易出现索赔情况,相应的建设单位除开加强控制减少索赔事件的发生,同时还要加强索赔事件的管理。在工程项目施工的过程中,业主必须要做好现场的自然条件的资料收集工作,同时还要按照法律要求进行相应工程进度拨款。在索赔的过程中也要按照合同这些变更项目的处理过程中就要充分重视单价方面的处理。在进行处理的过程中要遵从合同拟定的相应原则,从原则出发,进行单价方面的处理。与此同时,对于合同中没有规定的单价部分......”。