1、“.....积极引导农牧民和私营企业发展肉牛育肥，系统的出台了与之相关的八大保障体系，即改良配种体系，以冷配为主，旗农畜改良站牵头，形成了个完整的服务体系。疫病防治体系，强化了动物疫病的计划免疫和强制免疫，构筑了道畜牧业生产的防火墙。饲草料供应体系，为畜牧业可持续发展提供了可能和保障。棚圈舍饲体系，多年的基础设施投入，为畜牧业抵御自然灾害，走舍饲半舍饲高效之路提供了保障......”。

2、“.....充分利用现代的信息网络，极大地拓宽了畜牧业发展的路子。市场交易体系。以私人企业为平台，提供场地，让农牧民与商家直接见面洽谈，减少了中间环节，达到了畜牧业增值生产的目的。育肥加工体系，是根据区域优势，极大的挖掘畜牧业潜力的又力举，精神加工产生了巨大的经济效益和社会效益。规避风险体系，是旗委政府大力发展畜牧业，以上保险和补贴的形式......”。

3、“.....该大保障体系相互协调又互为保障。极大的显示了其高效功能，为太仆寺旗的畜牧业生产保驾护航，加速了畜牧业的发展。为了带动更多的农牧户实现共同致富，太仆寺旗从以下六个方面入手着力推进肉牛繁育产业，是完善政策创新机制。为了鼓励肉牛繁育产业的发展，专门出台了鼓励发展肉牛业若干政策，旗政府与苏木乡镇苏木乡镇与嘎查村层层签订肉牛繁育责任状......”。

4、“.....二是培育典型，示范带动。去太仆寺旗重点培育部分牧户带头育肥肉牛，严格筛选育肥对象从品种性别和月龄上选，并进行科学的饲养管理。三是养牛专业合作社搭桥，项目支持。为了把农牧民养殖户联合起来，统搞肉牛繁育，年成立了肉牛育肥肉牛繁育协会。这举动，为提高繁育质量和效益，共同走向高端市场奠定了坚实的基础。四是大力发展饲草料种植......”。

5、“.....选择出了英牧业公司收购育肥，进行肉产品加工。鲜奶则自行加工给奶食品销售。营销策略和营销模式营销策略拟打造地方良种牛品牌，通过媒体广泛宣传基地及其产品，要特别强调这个品牌的产品出自高寒草场牧场，抵抗力更强，更适应当地气候条件。营销模式则采用接受批量订购和直接向牧户销售两种方式。第五章项目规模与布局项目区三年建成，年引进西门塔尔基础母牛头，累计达到头，其中基础母牛头......”。

6、“.....按良种繁育标准自繁自育，年底项目区良种母牛头数达到头，其中基础母牛头，可出售育肥小公牛头，基础后备母牛头。在基地自筹自建处冷配站兽医服务室，建处挤奶站。第六章项目组织与管理组织机构与职能划分为保障项目顺场育成的，其抗寒能力更强，更适合在太旗饲养。价廉系指比从外地买进的西门塔尔种牛价格相对较低，而且能节省大笔运费旅费检疫费等。第二，技术先进......”。

7、“.....同时在繁殖和饲养中推广胚胎移植和科学饲养等先进技术。第三，市场广阔。项目产品西门塔尔种牛以太仆寺旗及其周边地区和锡盟北部牧区为目标市场，而该市场目前需求正旺，在年内，每年需西门塔尔种牛近万头。第四，技术力量雄厚。太仆寺旗家畜改良疫病防治草原建设等技术服务部门的专业技术人中，有高中级技术职称人员近名......”。

8、“.....第五，建设单位养牛专业合作社有定实力。合作社经营很有能力，政府也能补贴部分资金搞项目建设。第六，最重要的是太仆寺旗党委政府重视，又有系列优惠政策支持。本项目投资大，建设任务重，技术要求较严，实施中肯定会遇到些具体问题和实际困难。建议要加强领导和组织管理，有关部门要督促和指导养牛专业合作社抓好项目建设二是制定实施方案，把任务落实下去......”。

9、“.....促使养牛专业合作社按时保质保量完成任务。项目将从以下两个方面发挥较强辐射带动作用。是项目建成后将以每年头的规模源源不断的向项目区及其周边地区输送优质西门塔尔牛母牛，迅速扩大这些地区的良种牛养殖规模。提高养牛业经济效益，持续增加牧民收入二是发挥示范作用，把合作社在良种牛繁育工作中推广和应用畜牧业实用技术的成功经验加以推广......”。