1、“.....必须积极的展开合作,并运用具有实效性的策略,及时解决可能发生的问题,如此才可以将工程监理的作用充分发挥出来,我国的监理水准也会因此得到提升。当下工程监理过程中存在的问题监理工作的定位不够,提高工作能力,虽然保证了监理工作的落实,但是无法增加监理效益。对此情况,要合理安排监理人员的工作,为其提供更多的业务培训机会,使其素质能够得到有效提升。最后,加强对监理人员的实践锻炼。若想使得监理人员能够快速成长,加强实践锻炼,有着重要的意义。在具体实践中,督促监理工作人员学习和积累经验,做好日常工作各项问题的总结了解建筑工程生产工序中常见的问题和施工技术要求等,掌握新生产工艺的特点和质量问题等,进而更控制和管理工作。在开展质量监理和安全监理以及进度监理等工作中,要结合各项工作的实际情况,从形式到内容全方面做好规范化管理以及控制,确保监理工作能够严格按照管理要求和标准执行......”。

2、“.....监理工作中质量和安全监理成绩突出,然而在进度和造价等方面的监理,还存在着不足。未来监理工作的内容将会不断增加,涉及到造价监理和其他内容,为保证各项监理工作的高质量落实,除了要严格落实监理责任外,还必须要加强和业主以及施工单位等作也失去了原本的独立公平性。还有部分单位更加过分,在工程建设过程中完全不理会监理人员给出的指令,这让其非常尴尬。在工程结束以后,就算质量合格,主要也是由于施工企业的努力,和工程监理关系并不大。不过如果工程质量出现了问题,有些企业就会把主要责任推脱给监理部门,觉得这是因为监理工作没做好所导致的。摘要工程监理对于工程施工来说有着非常重要的价值和意义,不仅如此,其还能有效保证工程施工质量,对于控制投资成本也带来非探讨提高建筑工程监理水平的有效措施丁军豪原稿的完善和提升,要从标准化和规范化等方面入手,做好项控制和管理工作。在开展质量监理和安全监理以及进度监理等工作中......”。

3、“.....从形式到内容全方面做好规范化管理以及控制,确保监理工作能够严格按照管理要求和标准执行。目前来说,监理工作中质量和安全监理成绩突出,然而在进度和造价等方面的监理,还存在着不足。未来监理工作的内容将会不断增加,涉及到造价监理和其他内容,为保证各项监理工作的高质量落实,除了要严能因此来要求监理方有偏私的倾向,更无权干涉监理的工作,监理方应明确自身立场,在法律法规条文强制性标准的倡导下进行工程管理,秉持公平原则来进行业主利益自身利益和施工方的利益权衡。当下工程监理过程中存在的问题监理工作的定位不够准确在实际的工程建设中,相关人员般并没有深入了解监理工作的内容,且由于之前的观念,导致很多人对监理工作表现的不够重视,甚至认为监理工作是可有可无的。在这个问题当中,最为突出的便是施工单位和管理中参与各方的利益诉求各不相同......”。

4、“.....寻找各方的利益平衡点,有利于工程管理行为的规范操作。工程监理应积极促进各方互相沟通,以达成相互体谅和理解,并在目标控制中寻求总目标和各分项小目标的统协调关系,以达成行动配合计划思维服务于目标达成。探讨提高建筑工程监理水平的有效措施丁军豪原稿。实施标准化和规范化管理从工程监理工作实际来说,若想实现对监理工的发展状况来分析,它并没有得到长久的发展,所以实际工程监理实践经验并不充足,相关市场的规范性也不够,从而导致了我国工程监理很难得到有效发展。现阶段,我国监理工作收费并不高,面临着很大的市场压力,比如压价的现象非常多见。在施工现场,般除了总监以外,其他的监理工作人员很多都是外聘所招来的,这部分人员并不具备足够的专业素质和能力,很容易导致监理工作出现不到位的情况,如此必然给工程施工的质量带来很大影响。不仅如此,工程建设展开任何的自检便给相关的监理部门报验......”。

5、“.....将监理人员当做是自身的雇佣人员,这样就算真的展开工程监理,监理人员的职能效用也难以得到全面发挥,监理工作也失去了原本的独立公平性。还有部分单位更加过分,在工程建设过程中完全不理会监理人员给出的指令,这让其非常尴尬。在工程结束以后,就算质量合格,主要也是由于施工企业的努力,和工程监理关系并不大。不过如果工程质量出现了问题,还有部分监理单位在实际工作当中并没有尽职尽责,从而导致工程质量很难得到充分保证,甚至部分监理单位在接受业务的同时,并没有对自己的能力进行考量,当碰到超出自己能力的业务,其会把业务转包给其他资历不足的单位,这也让监理市场变得更加混乱。探讨提高建筑工程监理水平的有效措施丁军豪原稿。有利于建设公平公正的经济环境在商品经济高速发展的今天,工程建设监理的公平处理事宜的立场尤为可贵。虽然监理方代表业主利益,但是业主摘要工程监理对于工程施工来说有着非常重要的价值和意义......”。

6、“.....其还能有效保证工程施工质量,对于控制投资成本也带来非常重要的作用。根据现阶段工程监理实际状况来分析,其中还有着不少的问题,所以我国政府部门以及工程建设的参与方,必须积极的展开合作,并运用具有实效性的策略,及时解决可能发生的问题,如此才可以将工程监理的作用充分发挥出来,我国的监理水准也会因此得到提升。当下工程监理过程中存在的问题监理工作的定位不够意事项的把控。比如,对混凝土施工进行监理时,质量监理工作人员和安全监理员等必须要明确自身工作职责和工作内容,严格按照监理工作要求和监理方法要点开展监理工作。混凝土施工作业现场的环境复杂,比如人员多和材料多等,这需要监理工作人员能够明确重点难点,有序开展监理工作。在实际工作中围绕材料和施工工艺等,了解操作流程以及规范等,严格按照监理工作制度和规范,开展相关的工作,落实各项监理工作,保证混凝土施工作业的质量和效缺少对监理人员的业务培训......”。

7、“.....提高工作能力,虽然保证了监理工作的落实,但是无法增加监理效益。对此情况,要合理安排监理人员的工作,为其提供更多的业务培训机会,使其素质能够得到有效提升。最后,加强对监理人员的实践锻炼。若想使得监理人员能够快速成长,加强实践锻炼,有着重要的意义。在具体实践中,督促监理工作人员学习和积累经验,做好日常工作各项问题的总结了解建筑工程生产工序中常见的问题和施工技建设单位,并没有对监理工作展开整体统的了解。面对这样的情况,监理工作很难顺利有序的展开,也导致了工程建设的质量无法得到充分保障。具体来说,有部分施工企业并没有对工程监理进行准确的定位,而是将其看作自身的质检人员,其并没有对工程建设展开任何的自检便给相关的监理部门报验。还有部分企业由于自身并不了解工程监理知识,将监理人员当做是自身的雇佣人员,这样就算真的展开工程监理,监理人员的职能效用也难以得到全面发挥......”。

8、“.....从而导致工程质量很难得到充分保证,甚至部分监理单位在接受业务的同时,并没有对自己的能力进行考量,当碰到超出自己能力的业务,其会把业务转包给其他资历不足的单位,这也让监理市场变得更加混乱。探讨提高建筑工程监理水平的有效措施丁军豪原稿。有利于建设公平公正的经济环境在商品经济高速发展的今天,工程建设监理的公平处理事宜的立场尤为可贵。虽然监理方代表业主利益,但是业主的完善和提升,要从标准化和规范化等方面入手,做好项控制和管理工作。在开展质量监理和安全监理以及进度监理等工作中,要结合各项工作的实际情况,从形式到内容全方面做好规范化管理以及控制,确保监理工作能够严格按照管理要求和标准执行。目前来说,监理工作中质量和安全监理成绩突出,然而在进度和造价等方面的监理,还存在着不足。未来监理工作的内容将会不断增加,涉及到造价监理和其他内容,为保证各项监理工作的高质量落实......”。

9、“.....定制监理实施细则,针对项目具体情况,综合考虑工期工序人员和设备调用等多方面因素,找出工作重点,提出明确的管理目标,用公平公正的角度均衡各方利益,能够针对具体问题具体分析,防止刻板按书照搬。参考文献吴朝平房建工程监理中存在问题及解决对策分析低碳世界,朱立权房建工程监理中存在问题及解决对策浅谈居舍,吴伟凯房建工程安全控制中工程监理的作用建材与装饰,。工程建设监理的作用协调多方的建设活动因工程建设探讨提高建筑工程监理水平的有效措施丁军豪原稿。结束语工程监理应提升自身服务特性,科学地制定质量管理系统,定制监理实施细则,针对项目具体情况,综合考虑工期工序人员和设备调用等多方面因素,找出工作重点,提出明确的管理目标,用公平公正的角度均衡各方利益,能够针对具体问题具体分析,防止刻板按书照搬。参考文献吴朝平房建工程监理中存在问题及解决对策分析低碳世界,朱立权房建工程监理中存在问题及解决对策浅谈居舍......”。