1、“.....企业要进行科学合理的进度管理以及控制措施,并且编制出科学的进度计划,加大对施工的监理工作,保证机械设备施工材料都能够按时供应,同时还要加大的施工材料,还需要大批机械设备,这都与施工的进度有着直接的关系。物资的确保是整个施工过程最为重要的点,定要避免因为物资不足面而导致工程中断。建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨刘志根原稿。建筑施工进度管理与控制措施在施工中,施工的进度是非常重要的,它将直接影响了建筑的成本以及整体的施工质量,同时还会给企业造成十分大的社会影响。不管是探讨刘志根原稿。人为因素在建筑工程中,人是工程施工中活跃的份子,他们对于工程的进度质量都有着十分重要的作用,并且工程的进度影响了施工,还包含了参建的企业,只是对施工进度影响的程度不同,而人的因素却是对工程进度有着直接的影响。资金因素在建筑工程施工中,能够按照预定目标所进行,必须要就充足的资金支持......”。

2、“.....对施工进度的管控,要求在控制工程质量的条件下来控制项目实施进度,既能控制工程成本,还能控制工程质量,从而提升建筑工程项目的实施效果。当前,建筑施工进度管控工作的开展,应科学编制施工进度计划,发挥监理方的重要作用,确保材料设备等的及时供应,做好技术管理工作,进而提高建筑施工进度管控效果。参考文献王红兵浅析影响建筑施工进度的因素及管理控制措建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨刘志根原稿求各类施工机械与设备都必须要具备上级主管部门的安检合格书与证明书。加强对项目施工技术的管理在进行建筑项目工程施工之前,还需要进严格的现场调查工作,同时对已经设计的图纸进行严格的核对和会审工作,确定实际的施工图纸设计标准。与此同时,施工图纸设计的技术员还需要对于设计的要求技术固定标准以及招投标文件等进行全面认真的学习,充分的认识到建筑项目,确定实际的施工图纸设计标准。与此同时......”。

3、“.....充分的认识到建筑项目工程对设计施工技术以及施工流程的标准和质量的标准。在进行施工组织方案设计时,施工技术员必须要进行科学合理的编制,然后在进行施工组织设计方案的确定。对于各个施工环节中的建筑材料的使用规范标准进资采购计划,及时准备好每道工序所需的配件构件材料,加强对各类物资质量的试验与检验,确保机械设备材料与各个构配件都可按照原计划而被应用到工程项目建设体系中,从而实现对工程项目进度的管控。对于建筑工程项目而言,机械设备是不可或缺的,如起重机搅拌机等,其会对项目施工进度产生极大的影响。以塔吊为例,安装完塔吊后,要加强对安装质量的科学性审查,要工程施工进度控制工作的开展,每道工序均会用到定的材料构建与配件等,要求准备好这些材料,才能为施工做好全面准备。结合工程项目的进度计划,承包方需制定物资采购计划......”。

4、“.....加强对各类物资质量的试验与检验,确保机械设备材料与各个构配件都可按照原计划而被应用到工程项目建设体系中,从而实现对工程项目进度的管控。对于建求计划劳动力供应计划资金供应计划与质量控制计划等。建筑工程施工进度的开展,旦发生不按照原定进度计划来施工的现象,必须深度分析此类现象发生的原因,提出科学的措施来弥补,强化对工程进度的管控,要求施工者要按照原定进度计划开展施工。发挥监理作用,监管施工过程监理单位是业主所聘请的重要管理企业,监理工程师在现场必须从整体出发,对方方面面的关系都筑工程项目而言,机械设备是不可或缺的,如起重机搅拌机等,其会对项目施工进度产生极大的影响。以塔吊为例,安装完塔吊后,要加强对安装质量的科学性审查,要求各类施工机械与设备都必须要具备上级主管部门的安检合格书与证明书。加强对项目施工技术的管理在进行建筑项目工程施工之前,还需要进严格的现场调查工作......”。

5、“.....施工的进度是非常重要的,它将直接影响了建筑的成本以及整体的施工质量,同时还会给企业造成十分大的社会影响。不管是主观因素还是客观因素,确保施工进度都是必须严格控制的,企业要进行科学合理的进度管理以及控制措施,并且编制出科学的进度计划,加大对施工的监理工作,保证机械设备施工材料都能够按时供应,同时还要加大项目的施工顺利完成,提高工程的施工质量,可以在定程度上节约施工资源。有计划的安排施工进度,控制好施工时间,保证工程项目在预期的时间内,顺利实现施工目标,可以给对方个满意的答案,这对建筑施工企业既可以获得更多的经济收益,也可以在公众心目中树立良好的企业形象,获得光荣的信誉。由此看见,合理安排建筑工程项目施工进度,并加以管理和控制对建筑企业项目时,根据项目的实际施工情况,参考施工设计图纸,看其是否和施工设计目标相同......”。

6、“.....进行科学的优化,加快施工的速度。综上所述,为从根本上控制建筑工程施工效果,企业应加强对施工进度的管控,要求在控制工程质量的条件下来控制项目实施进度,既能控制工程成本,还能控制工程质量,从而提升建筑工程项目的实施效果。当前,建筑施工进行严格的复试和检测,对于技术要求比较严格的建筑材料,进行更加严格的管控,例如,在建筑施工中使用的比较多的建筑材料混凝土的砂浆配合比的管控。在实施施工项目时,根据项目的实际施工情况,参考施工设计图纸,看其是否和施工设计目标相同。对于施工环节差异加大的地方,进行科学的优化,加快施工的速度。综上所述,为从根本上控制建筑工程施工效果,企业应加强筑工程项目而言,机械设备是不可或缺的,如起重机搅拌机等,其会对项目施工进度产生极大的影响。以塔吊为例,安装完塔吊后,要加强对安装质量的科学性审查,要求各类施工机械与设备都必须要具备上级主管部门的安检合格书与证明书......”。

7、“.....还需要进严格的现场调查工作,同时对已经设计的图纸进行严格的核对和会审工作求各类施工机械与设备都必须要具备上级主管部门的安检合格书与证明书。加强对项目施工技术的管理在进行建筑项目工程施工之前,还需要进严格的现场调查工作,同时对已经设计的图纸进行严格的核对和会审工作,确定实际的施工图纸设计标准。与此同时,施工图纸设计的技术员还需要对于设计的要求技术固定标准以及招投标文件等进行全面认真的学习,充分的认识到建筑项目规划,防止因为设计的变更现象而影响整个施工的进度。另外,还要求企业拥有充足的资金,避免因为资金不到位而影响施工进长。对于那些施工进度快质量好的小队要给予相关的奖励。确保材料设备等供应及时建筑工程施工进度控制工作的开展,每道工序均会用到定的材料构建与配件等,要求准备好这些材料,才能为施工做好全面准备。结合工程项目的进度计划......”。

8、“.....如果在施工过程中,由于突发原因延迟了工期,则就会对工程质量以及施工成本造成消极的影响。施工技术因素施工的技术与施工工艺也会给施工的进度造成比较大的影响,技术落后,工艺必然难以确保,因此,施工的效率以及施工的质量都会造成影响,旦因为技术不合格产生坍塌或是安全问题都会被迫进行次施工或是进行补救措施,这样就会给施工的进度造成定的延长求各类施工机械与设备都必须要具备上级主管部门的安检合格书与证明书。加强对项目施工技术的管理在进行建筑项目工程施工之前,还需要进严格的现场调查工作,同时对已经设计的图纸进行严格的核对和会审工作,确定实际的施工图纸设计标准。与此同时,施工图纸设计的技术员还需要对于设计的要求技术固定标准以及招投标文件等进行全面认真的学习,充分的认识到建筑项目技术与施工工艺也会给施工的进度造成比较大的影响,技术落后,工艺必然难以确保,因此......”。

9、“.....旦因为技术不合格产生坍塌或是安全问题都会被迫进行次施工或是进行补救措施,这样就会给施工的进度造成定的延长。合理安排建筑工程施工进度以及管理的意义在建筑工程项目中,施工进度影响整个施工过程,计划施工进度,保证整个建筑工程划是实现进度目标如期实现的基本条件,进度计划直接影响着建筑工程施工能够顺利实施。项目施工前,承包方需编制详细而具体的进度计划,结合施工进度计划,及时制定材料供应计划采购计划租赁计划机械设备需求计划劳动力供应计划资金供应计划与质量控制计划等。建筑工程施工进度的开展,旦发生不按照原定进度计划来施工的现象,必须深度分析此类现象发生的原因,提出度管控工作的开展,应科学编制施工进度计划,发挥监理方的重要作用,确保材料设备等的及时供应,做好技术管理工作,进而提高建筑施工进度管控效果。参考文献王红兵浅析影响建筑施工进度的因素及管理控制措施河南建材......”。