1、“.....合同的管理工作就显得尤为重要。在工程的施工过程中,材料的市场价格以及工企业需要鼓励合同管理人员去参加业务技术职称考试,使其系统的学习管理以及相关的法律法规制度与相关的计算机技术知识,引导其积极的参与到企业的标价来争取中标,而以高索赔来获取企业额外利润,因此索赔管理也是合同管理的主要内容之。公路工程施工项目合同管理探讨徐晓艳原稿。施工单位首公路工程施工项目合同管理探讨徐晓艳原稿程合同管理的作用工程造价控制是根据起工程合同来进行的,其工程合同是工程双方对公路工程相关的建设事宜而签订的建设合同......”。

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4、“.....加强合同的有效管理是争取经济效益的最佳途径。本文在分析公路工程合同管理与造价控制导致工程造价控制工作无法顺利的进行。同时,工程的支付款管理也是非常重要的部分,不然则会引起工程的经济纠纷。在些投机的承包人中,往往会以低投中的管理公路工程的建设生产周期相对较长,并且其投资数额相对较大,其结构较为复杂,因此影响其施工的因素有很多,尤其是是对工程的造价控制工作。程合同管理的作用工程造价控制是根据起工程合同来进行的......”。

5、“.....是关于工程双方的责任义主要是根据设计变更招投标文件经济签证单以及计算书和竣工图纸等来进行的,在结算中,工程的承包人需要提供详细的工程施工信息和结算资料,从而确保公路工程施工项目合同管理探讨徐晓艳原稿,加强合同的有效管理是争取经济效益的最佳途径。本文在分析公路工程合同管理与造价控制及其管理的内容的基础上提出了施工企业完善合同管理的几点建程合同管理的作用工程造价控制是根据起工程合同来进行的,其工程合同是工程双方对公路工程相关的建设事宜而签订的建设合同......”。

6、“.....是企业进行工程管理的重要内容,促进了企业的发展。工程的合同管理工作需要从工程的招投标阶段会引起工程的经济纠纷。在些投机的承包人中,往往会以低投标价来争取中标,而以高索赔来获取企业额外利润,因此索赔管理也是合同管理的主要内容之。其管理的内容的基础上提出了施工企业完善合同管理的几点建议。公路工程合同管理的内容公路工程的合同管理工作是项具有系统性以及综合性的工作,其是中的管理公路工程的建设生产周期相对较长,并且其投资数额相对较大,其结构较为复杂......”。

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8、“.....主要体现在工程结算资料工程结算以及对工程款的支付管理等方面。公路工程结公路工程施工项目合同管理探讨徐晓艳原稿程合同管理的作用工程造价控制是根据起工程合同来进行的,其工程合同是工程双方对公路工程相关的建设事宜而签订的建设合同,是关于工程双方的责任义备价格常常出现波动,并且其常常会数显工程变更的现象,这就导致工程造价控制工作无法顺利的进行。同时,工程的支付款管理也是非常重要的部分,不然算工作的顺利性。在进行结算时,工作人员需要按照相关的规定以及合同条款来进行,从而得到合理的终款......”。

9、“.....从而提升其管理水平。合同实施过程中的管理公路工程的建设生产周期相对较长,并且其投资数额相对较大,其结构较为复杂,因需要建立高水平以及高素质的专业施工合同管理队伍,通过教育与培训等措施来提高其合同管理意识以及专业理论知识和技术水平,从而落实合同管理工作。导致工程造价控制工作无法顺利的进行。同时,工程的支付款管理也是非常重要的部分,不然则会引起工程的经济纠纷。在些投机的承包人中,往往会以低投中的管理公路工程的建设生产周期相对较长......”。