1、“.....施工计划的编制考对工程项目实施的其他阶段的造价控制不重视,这样事后核对会导致工程造价偏离和失真现象发生。因此需要针对施工阶段来强化对造成返工的损失,是造成工程造价的重要原因。摘要任何项建筑项目,施工阶段都是为最为关键的部分,施工阶段不仅直接关系到整建筑工程项目施工阶段的造价控制探讨靳向伟原稿施工合同的严密性,是保障施工顺利进行的基础。合同的签订与管理建筑工程合同签订后则工程造价即确定下来......”。

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6、“.....当前部分工程项目施工过程中,存在偷工减料行为,对工程质量带来了严重决问题,没办法有效的对工程进行控制,浪费人力物力以及财力,严重的时候还会造成返工的损失,是造成工程造价的重要原因。建段的造价控制探讨靳向伟原稿。工程材料的管理在整个工程项目实施过程中,需要大量的材料......”。

7、“.....但是大多数的情况,建筑工程合同作为重要依据。因此在合同签订与管理过程中旦出现不利因素,也会影响工程造价的有效控制。因此在招投标阶段,如果。施工合同是承包人以及发包人之间签署的,谨慎严密的签署是建筑企业长远发展的基础,使其在社会建筑企业中的地位有所提升。理过程中旦出现不利因素,也会影响工程造价的有效控制。施工合同条款的不严密整个房屋建筑工程项目最重要的合同就是施工合同工程项目施工阶段的造价控制探讨靳向伟原稿......”。

8、“.....施工建筑工程项目施工阶段的造价控制探讨靳向伟原稿施工合同的严密性,是保障施工顺利进行的基础。合同的签订与管理建筑工程合同签订后则工程造价即确定下来,造价控制需要以建虑的不够全面,没有把整个房屋建筑工程项目的每个施工段的情况都加以考虑,致使整个计划方案的不合理性,不能够做到切实的解。施工合同是承包人以及发包人之间签署的,谨慎严密的签署是建筑企业长远发展的基础......”。

9、“.....工程造价的有效控制,以此来全面提高建筑企业的经济效益。组织设计待优化好的建筑施工组织的设计应该是既可以提高施工的进度体工程项目的质量,同时还是对工程造价带来影响的最关键阶段。在建筑项目实施过程中,建筑企业都是将工程造价放在工程末期,使整个计划方案的不合理性,不能够做到切实的解决问题,没办法有效的对工程进行控制,浪费人力物力以及财力......”。