1、“.....由于当下建筑工程的规模大小不同,建筑样式不,施工周期较长,与此相对应的施工过程中的建筑业为了获得经济效益和社会效益的双赢,不得不加强土建施工的现场管理,以期降低生产成本,提高建设工程的质量水平,来提高市场竞争力。而工程建筑过程中的建筑材料不仅是保如建筑原材料的随意摆放,露天堆存,不注重对些需要特殊存储材料的正确储存,而影响材料的性能,甚至影响到整个工程项目的质量水平。由于没有对建筑材料的整理盘点以及监管土建施工中的现场材料管理方法探讨李占山原稿会出现建筑材料被丢弃毁坏的情况,定程度上导致土建施工过程中材料的浪费和需求大加大......”。

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7、“.....建筑样式不,施工周期较长,与此相对应的施工过程中在很多施工项目中,施工单位为了降低施工成本,采购劣质低价质量不达标的材料,甚至采取偷工减料方式,如更换钢筋牌号降低混凝土标号等,这些行为严重影响建筑质量安全。土,提高工作效率,缩短施工周期,加快高质量工程的完工。施工过程中的材料浪费及质量较差建筑行业中的施工人员的节约建筑材料的意识不强,加上施工过程中的监管难度加大,经对材料进行盘点整理,做好下个阶段材料需求的方案,提高工作效率,缩短施工周期,加快高质量工程的完工。施工工现场材料管理的常见问题根据对当下建筑行业及相关企业工程项理地调查了解......”。

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9、“.....加上施工过程中的监管难度加大,经建筑工程顺利完工的基本物质材料,更是占据工程建筑的高成本,因此只有加强对土建施工中的现场材料的管理,总结科学合理的现场材料的管理方法,才能实现施工成本的降低,扩出现建筑材料的丢失,导致建筑材料的临时缺乏,延长施工周期和施工成本。土建施工现场材料管理的重要性近年来,随着交通道路的迅猛发展,建筑行业市场竞争力日趋激烈,施工学高效的管理,实现工程管理综合水平的提高是十分必要的。材料存储方式落后工程建筑中的材料采购量十分巨大,而部分施工企业不注重对建筑原材料的存储,也会引发系列问题。,扩大企业的利润空间,提高企业的经济效益......”。