工到现在的业务多样化及投资业务参与的转型等。因此,加强建筑施工企业的财务信息化管理,促使企业财务管理标准化规范化为施工企业宏观战略管理和微观细节提升服务。此外,信息化的快速发展也在定程度上为企业的可持续发展提供了保障,有助于企业增强核心竞争力,进而可有效的促进建筑企业的发展能够不断的满足市场的需求。促进企业可持续信息化应用软件为相关财务管理活动的展开提供了技术支持。因此,为了有效的提高建筑施工企业的财务管理水平,就应首先不断的创新财务信息化应用软件,从而有效的促进相关管理活动的顺利展开。其中,建筑施工企业应首先了解与分析自身企业的发展状况与实际需求,进而制定具有发展特色的战略方针,从而选取适合企业发展的应用软件,以此来有效的提高建筑施工企业的财务管理水平。此外,建筑施工企业还应有效的利用内部的计算机科研人员来实现对应用软件的不断更新,进而有效的丰富应用软件的使用功能,从而有效的达到财务管理发展创新性的目的。为了有效理方法能够有效的满足建筑施工企业的实际需求。其中,建筑施工企业就应首先根据自己企业的财务状况,采用互联网信息技术建立自己的网络信息化管理平台,从而再对相应的财务管理科目进行划分,以此来有效的实现财务管理部门工作的有效对接,进而不断的加强施工企业财务管理的科学性与高效性。此外,相关的建筑施工企业还应加强对财务数据服务器的维护与拓展,从而有效的保障数据服务器的稳定运行,以此来不断的实现建筑施工企业财务管理信息化建设的科学性,从而有效的提升建筑施工企业的经济效益。企业信息化人才建设在制定了适应施工企业经营发展的财理方法单企业信息化人才化缺乏及财务信息化应用软件缺乏创新性等问题。因此,我们应采取针对性的解决措施,进而不断的提高建筑施工企业的财务管理水平,从而有效的促进建筑企业的快速稳定发展。下面,就针对提高施工企业财务管理信息化建设优化对策展开具体的分析与讨论。完善财务信息化制度科学完善的财务信息化制度,可有效的促进相关管理活动的顺利展开,进而不断的提高建筑企业的施工质量。因此,我们应首先完善财务信息化制度,进而不断的提高建筑施工企业的财务管理水平。其中,建筑施工企业就应撇弃传统的财务管理模式,从而结合企业的实际发展建筑施工企业信息化建设下财务管理探析原稿。此外,有些企业在引进财务信息化应用软件时,缺乏创新,对软件的功能操作不熟练,从而也会影响整个建筑企业的管理效率,进而也就不利于财务管理效率的快速提高。因此,建筑施工企业就应根据自身企业的发展需求以及企业的战略规划,来有效的引进财务信息化应用软件,进而不断的提高财务管理的效率,以此来有效的促进建筑企业的长期稳定发展。提高施工企业财务管理信息化建设优化对策通过对建筑施工企业财务管理信息化建设中存在问题的分析与了解,而发现其主要存在财务信息化制度不完善财务信息化管理方法单企业信息化人才化缺乏及财务信息化应用软件神和创新能力,对信息化的认识还比较模糊。因此要使用该部分人员站立在同条站线上,改变在职人员的观念,树立对信息化的正确认识,以及实现信息化管理的信心及决心,推进建筑企业财务管理信息化建设。财务信息化应用软件缺乏创新性随着信息化技术的不断发展,以互联网技术为基础的新型应用软件层出不穷。虽然我国建筑施工企业也有效的引用了相关财务信息化应用软件。但是,有些建筑施工企业在引入相应的信息化应用软件时出现盲目现象,这样就在定程度上导致财务信息化应用软件的功能与企业的实际财务管理发展模式不匹配,进而不仅不会满足企业财务管理用该部分人员站立在同条站线上,改变在职人员的观念,树立对信息化的正确认识,以及实现信息化管理的信心及决心,推进建筑企业财务管理信息化建设。财务信息化应用软件缺乏创新性随着信息化技术的不断发展,以互联网技术为基础的新型应用软件层出不穷。虽然我国建筑施工企业也有效的引用了相关财务信息化应用软件。但是,有些建筑施工企业在引入相应的信息化应用软件时出现盲目现象,这样就在定程度上导致财务信息化应用软件的功能与企业的实际财务管理发展模式不匹配,进而不仅不会满足企业财务管理的发展需求,而且还会影响建筑施工企业的财务管理效工企业信息化建设下财务管理探析原稿。财务信息化管理方法单为了有效的提高建筑施工企业的财务管理水平,就需要多样的财务信息化管理方法,这样才能有效的优化建筑施工企业的整体效能。但是,就针对当前我国建筑施工企业的财务管理来看,其财务信息化管理方法还较为单,这样就影响了建筑施工企业的财务管理效率。此外,有些建筑企业在财务信息化管理方法上仍旧采用传统的电算化管理方法,无法将这独立的业务单元系统相整合,使得信息数据不能在各部门之间共享,系统的扩展性差,这样就无法与高质量施工活动的开展相匹配,从而就会影响施工活动的开加强建筑施工企业的财务信息化管理规范化标准化,以此来有效的提高财务管理的效率,从而不断的促进建筑行业的稳定发展。下面,就针对建筑施工企业财务管理信息化建设中存在的问题展开具体的分析与讨论。建筑施工企业信息化建设下财务管理探析原稿。促进企业可持续发展随着计算机技术的不断发展以及信息化技术的不断更新,对建筑施工企业的财务管理模式提出了更高的要求。而信息化管理作为种新型管理战略,其不断的应用在建筑施工企业中的财务管理方面,不仅可以有效的降低施工生产成本,而且还能有效的提高企业的运营效率,进而不断的促进企业的可进程。而有些建筑施工企业只注重企业的短时发展效益以及施工质量,忽视了对财务管理部门资金的投入和管理,进而也就会导致财务管理部门仍旧采用单的信息化管理方法,这样就会在定程度上影响施工企业的财务管理效率。企业信息人才化缺乏目前大多数建筑企业财务人员还停留在传统核算业务上,日常核算工作量繁重,只记账算账报账,对财务工作只停留在只理而不管层次上。中小建筑施工企业中有完整的财务管理制度的已属少数,而制定了制度又能够照章办事的就更少了。部分企业财务人员有章不循,有法不依,有则不守。在职人员缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新中交航局第工程有限公司广东广州摘要随着社会的不断快速进步以及经济的快速发展,传统的粗放式管理模式已无法适应现在建筑施工企业的发展,建筑施工企业规模扩大项目增多业务类型外延扩张,业务范围由原来的基础施工到现在的业务多样化及投资业务参与的转型等。因此,加强建筑施工企业的财务信息化管理,促使企业财务管理标准化规范化为施工企业宏观战略管理和微观细节提升服务。此外,信息化的快速发展也在定程度上为企业的可持续发展提供了保障,有助于企业增强核心竞争力,进而可有效的促进建筑企业的发展能够不断的满足市场的需求。促进企业可持续支持。因此,为了有效的提高建筑施工企业的财务管理水平,就应首先不断的创新财务信息化应用软件,从而有效的促进相关管理活动的顺利展开。其中,建筑施工企业应首先了解与分析自身企业的发展状况与实际需求,进而制定具有发展特色的战略方针,从而选取适合企业发展的应用软件,以此来有效的提高建筑施工企业的财务管理水平。此外,建筑施工企业还应有效的利用内部的计算机科研人员来实现对应用软件的不断更新,进而有效的丰富应用软件的使用功能,从而有效的达到财务管理发展创新性的目的。为了有效的提高建筑施工企业的经济效益,建筑施工企业就应根促进相关财务信息化制度的建立与完善,以此来有效的优化财务管理体系。此外,建筑施工企业还应有效的建立企业财务管理信息交流大会,加强各个企业管理部门的沟通与交流,这样不仅可以有效的提高财务管理部门信息化建设的管理力度,而且还能在定程度上有效的实现对财务信息化制度的完善和改进,从而有效的提高建筑施工企业的财务管理效率。拓展财务信息化管理方法多样的财务信息化管理方法可有效的契合企业的实际经济发展需求。因此,建筑施工企业就应不断的拓展财务信息化管理方法,从而不断的促进管理方法能够有效的满足建筑施工企业的实际需求。其中的发展需求,而且还会影响建筑施工企业的财务管理效率。此外,有些企业在引进财务信息化应用软件时,缺乏创新,对软件的功能操作不熟练,从而也会影响整个建筑企业的管理效率,进而也就不利于财务管理效率的快速提高。因此,建筑施工企业就应根据自身企业的发展需求以及企业的战略规划,来有效的引进财务信息化应用软件,进而不断的提高财务管理的效率,以此来有效的促进建筑企业的长期稳定发展。提高施工企业财务管理信息化建设优化对策通过对建筑施工企业财务管理信息化建设中存在问题的分析与了解,而发现其主要存在财务信息化制度不完善财务信息化进程。而有些建筑施工企业只注重企业的短时发展效益以及施工质量,忽视了对财务管理部门资金的投入和管理,进而也就会导致财务管理部门仍旧采用单的信息化管理方法,这样就会在定程度上影响施工企业的财务管理效率。企业信息人才化缺乏目前大多数建筑企业财务人员还停留在传统核算业务上,日常核算工作量繁重,只记账算账报账,对财务工作只停留在只理而不管层次上。中小建筑施工企业中有完整的财务管理制度的已属少数,而制定了制度又能够照章办事的就更少了。部分企业财务人员有章不循,有法不依,有则不守。在职人员缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新。此外,有些企业在引进财务信息化应用软件时,缺乏创新,对软件的功能操作不熟练,从而也会影响整个建筑企业的管理效率,进而也就不利于财务管理效率的快速提高。因此,建筑施工企业就应根据自身企业的发展需求以及企业的战略规划,来有效的引进财务信息化应用软件,进而不断的提高财务管理的效率,以此来有效的促进建筑企业的长期稳定发展。提高施工企业财务管理信息化建设优化对策通过对建筑施工企业财务管理信息化建设中存在问题的分析与了解,而发现其主要存在财务信息化制度不完善财务信息化管理方法单企业信息化人