1、“.....当数据出现异常时,自动化系统会立马发现,马上对的数据分析,进行报错处理。而且,核算的准确性在抄核收自动化管理化的相关研究原稿。对于可疑现象,要跟用户进行沟通。对于提前缴费的用户,要保证其电表电量跟实际数量相符合,这要求电费核算人员在核查工作中非常谨慎细心。对于新增或者临时变更的用户,也要重点审查。当然,人工核查也必须要跟抄核收核算自动化系统相结合。这些措施,既保证了电网企业受益,同时也提高了企业的营销管理水平,还提高了工作效率。降低电力企业电费的回收。因此,做好抄核收自动化进而保证用户用电的合理性公平性以及电力企业的经济收益,提高营销管理水平进而保证电力企业健康稳定的发展是如今电力企业必须要做好的工作。只有做好这些工作,才能保证电力企业的可持续发展,提高人们的生活水平,促进我国经济的发展。参考文献曾烽,孙育明......”。

2、“.....陈姝婕浅谈电费回收风险及防范仅靠审核人员来进行电费的审核工作已经满足不了电费核算的需求,基于此,电力企业应该建立更加健全的审核体系并与抄核收自动化管理相结合,保证电费审核的规范准确,提高电力企业的营销管理水平。在电费的审核过程中,审核人员要参考以往用电户的用电量,观察其用电波动,对于突增突减的用电现象给予重视,重点审核,些用电大户采用的提前给付电费的支付方式,对于这种用户来说关于推进抄核收自动化的相关研究原稿现象给予重视,重点审核,些用电大户采用的提前给付电费的支付方式,对于这种用户来说,电费审核人员要认真仔细进行审核,避免电表剩余电量与实际用电不符的现象发生,对于些临时新增或是变更的用户要重点审核,因此,电力企业可以在建立健全的电费审核管理体系的同时推进抄核收工作的自动化,不仅可以提高电费审核的工作效率,从而保证了电力企业的经济效益,还可以相应的提高营销管理水平。......”。

3、“.....电费的审核工作就是要对抄表数据进行审核,保证抄表数据的真实性,从而才能保证电费收缴工作顺利进行,因此电费的核算工作在企业抄核收工作中起着中间枢纽的作用,不但直接影响着企业的经济发展,同时也是用户用电费用准确的保证。因此建立健全的电费审核体系不但可以保证电费审核的准确性,也可以相应的提高电力企市建设脚步的加快,用电量直处于上升趋势,这就使得电费审核的工作量越来越大,因此仅仅靠审核人员来进行电费的审核工作已经满足不了电费核算的需求,基于此,电力企业应该建立更加健全的审核体系并与抄核收自动化管理相结合,保证电费审核的规范准确,提高电力企业的营销管理水平。在电费的审核过程中,审核人员要参考以往用电户的用电量,观察其用电波动,对于突增突减的用电们的生活不可能离开电,收缴的电费则是电力企业最重要的经济来源。电力企业想要稳步的发展,肯定得降低电费回收的风险......”。

4、“.....这要求严格制定抄表日期,而且不能随意更改。如有特殊情况,需要抄表人员申请,获得批准后才能更改。电费的核算在小时内完成。电费的核算的时间不允许超过小时,必须在小时内完成,还要高效的推进抄核收自动化的相关研究原稿。摘要在如今电力资源越来越重要的当代社会,电力企业想要适应社会的发展,推进抄核收自动化是至关重要的工作,想要提高企业的经济收益,提高营销管理水平也是必须的工作。本文主要在抄核收工作的必要性,抄核收工作的具体流程,在自动化以及营销管理方法上进行深入的探讨说明。对于可疑现象,要跟用户进行沟通。对于提前缴费的用户,要保证行下部的审核工作,以此提高了供电企业营销管理水平。保证用户信息的准确性。用户信息主要是指用户的基本信息用电记录电能参数。普遍情况下,为了保证用户信息的准确性,电网公司都分配固定的工作人员进行抄表......”。

5、“.....每个区域都由固定的人员负责,还要对抄表人员进行不定期的工作视察,这些措施都大大的降低了企业电费的回收风险,同时也提高了企业的抄核收自动化管理体系抄核收自动化和电力企业的营销水平,这两者的关系相当亲密。提高电力企业的营销管理水平可以通过抄核收自动化管理体系实现。首先建立管理营销业务数据的专业管理平台,数据的切操作,例如数据的收集统计核查计算分析都由这个平台进行。当数据出现异常时,自动化系统会立马发现,马上对的数据分析,进行报错处理。而且,核算的准确性在抄核收自动化管理获得了提高。不依规矩不能成方圆,国有国法家有家规,管理模式在企业中尤为重要,企业经济的发展离不开合理的管理模式。抄核自动化如何推进,营销管理水平的提高要采用何种方法,都是电力企业必须面对的核心问题。提高电力企业的营销管理水平,保证电费核算的准确性,可以采取建立健全的电费核收体系来实现。以往,为了保证收取电费的准确性......”。

6、“.....陈姝婕浅谈电费回收风险及防范对策重庆电力高等专科学校学报。摘要在如今电力资源越来越重要的当代社会,电力企业想要适应社会的发展,推进抄核收自动化是至关重要的工作,想要提高企业的经济收益,提高营销管理水平也是必须的工作。本文主要在抄核收工作的必要性,抄核收工作的具体流程,在自动化以及营销管理方法上进业的营销管理水平。电费的审核工作就是对已经完成的核算电费进行审核,保证收取电费的准确性,在以往的电费审核工作中,审核人员由于自身的专业素质思想认识不到位或是受到些其他外界因素影响而造成审核的现象,给电力企业经济造成损失的同时影响了电力企业的营销管理水平,而随着我国城市建设脚步的加快,用电量直处于上升趋势,这就使得电费审核的工作量越来越大,因此仅行下部的审核工作,以此提高了供电企业营销管理水平。保证用户信息的准确性......”。

7、“.....普遍情况下,为了保证用户信息的准确性,电网公司都分配固定的工作人员进行抄表,并且给这些人员划分固定的区域,每个区域都由固定的人员负责,还要对抄表人员进行不定期的工作视察,这些措施都大大的降低了企业电费的回收风险,同时也提高了企业的现象给予重视,重点审核,些用电大户采用的提前给付电费的支付方式,对于这种用户来说,电费审核人员要认真仔细进行审核,避免电表剩余电量与实际用电不符的现象发生,对于些临时新增或是变更的用户要重点审核,因此,电力企业可以在建立健全的电费审核管理体系的同时推进抄核收工作的自动化,不仅可以提高电费审核的工作效率,从而保证了电力企业的经济效益,还可以相应的提高。因此建立健全的电费审核体系不但可以保证电费审核的准确性,也可以相应的提高电力企业的营销管理水平。电费的审核工作就是对已经完成的核算电费进行审核,保证收取电费的准确性......”。

8、“.....审核人员由于自身的专业素质思想认识不到位或是受到些其他外界因素影响而造成审核的现象,给电力企业经济造成损失的同时影响了电力企业的营销管理水平,而随着我国城关于推进抄核收自动化的相关研究原稿成的核算电费多次审核。但审核人员自身的原因,比如专业素质不够,或者粗心大意或者收些外界因素的影响,这些都很有可能会导致审核。关于推进抄核收自动化的相关研究原稿。不依规矩不能成方圆,国有国法家有家规,管理模式在企业中尤为重要,企业经济的发展离不开合理的管理模式。抄核自动化如何推进,营销管理水平的提高要采用何种方法,都是电力企业必须面对的核心问现象给予重视,重点审核,些用电大户采用的提前给付电费的支付方式,对于这种用户来说,电费审核人员要认真仔细进行审核,避免电表剩余电量与实际用电不符的现象发生,对于些临时新增或是变更的用户要重点审核,因此......”。

9、“.....不仅可以提高电费审核的工作效率,从而保证了电力企业的经济效益,还可以相应的提高在抄核收自动化管理系统中得到了很大的保证,因为数据在进入自动核算系统之前需要经过定的审核,不是所有的数据都可以进入的。而且,企业的营销管理水平的提高在电费整合的归档工作中也得到了体现,这个工作也是由超核收自动化管理系统实现的。最后,由于电网的数据传输采用的是营销系统,当然,营销系统也是种电费抄核收自动化管理系统。采用这套系统,营销管理水平也的核算在小时内完成。电费的核算的时间不允许超过小时,必须在小时内完成,还要高效的进行下部的审核工作,以此提高了供电企业营销管理水平。保证用户信息的准确性。用户信息主要是指用户的基本信息用电记录电能参数。普遍情况下,为了保证用户信息的准确性,电网公司都分配固定的工作人员进行抄表,并且给这些人员划分固定的区域,每个区域都由固定的人员负责......”。