1、“.....扩大引进技术的应用域，并充分利用其技术机会进行引进产品新功能的开发。杭氧已经己逐步摆脱了对技术母国的依赖，具备了自我发展的能力，实现了质的飞跃。值得指出的是，设计原理的掌握和能力的形成是这过程的核心，而这关键环节的达成，往往是通过反求工程而得以实现的。即，在引进技术全球化下中国装备制造企业的技术创新模式的应用中，反向推演出该技术的原理和诀窍。因为这种原理和诀窍，技术母国往往是不愿向引进方转让的。所以，在这阶段，自主创新就尤为重要。在这阶段，杭氧在重点自主创新的情况下，通过用户供应商，通过引进技术平台，通过参与国际竟标等逐步把自己的创新模式溶人全球化中。全球运作阶段全面创新不远的将来从十五开始，整个的竞争局面会发生变化，杭氧自身的综合实力不段提高，进步的发展需要进入全球化视野。世界上六万以上等级的空分设备产品并不多......”。

2、“.....所以，今后杭氧的主要竞争对手是这些世界流的跨国公司。近些年来，空分行业世界上所有的这些公司都在国内建立了工程公司或制造厂，以降低其成本，挣抢专业技术人才，可以说中国大型空分设备市场已经完全国际化了。另方面，杭氧也在不断走向世界市场，近些年已经出口了三套万等级的空分设备到欧洲，其中二套在塞尔维亚，套在西班牙。今年年初，杭氧已和国际气体公司在德国建立了杭氧控股的低温工程公司，目的是扩大杭氧空分设备在欧洲的市场份额。所以，今后不管在国内，还是国际，空分设备市场将会是个全球性的市场，杭氧面临的竞争将会是国际竞争。因此杭氧的技术创新体系也必须融入到全球制造网络中去。而事实上，杭氧已经无意识地迈向了全球运作的状态。首先，杭氧的作为成套制造商，很多配套厂家是国际化的，比如大型空分设备的压缩机配套关键阀门的配套液体泵的配套控制系统的配套都是世界范围采购......”。

3、“.....这些跨国公司也同样向杭氧的国内供应商采购同样的部机。其次，很多标准和规范要求国际化，出口产品到欧洲必须采用欧洲的标准，很多工程上的要求，包括运输安装要求，及环境保护等都要按照国际通用模式或本地的要求进行。第三，很多设计平台也是国际化的，杭氧采用的流程模拟软件平台，以及传热计算软件，结构设计及强度计算程序等等计算平台也是来自于国外的公司。在不远的将来，杭氧将进入到全球化运作阶段，充分利用全球各种资源，开展全球化经营和运作，进入企业自身与来自全球的客户供应商共同参与的全面创新时期。主要表现在与世界各国的研究机构建立广泛的联系，加强合作并使公司的研发课题处于最新的前沿。在全球范围内建立供应链系统，使杭氧的部机配套全球化，使杭氧的成套装置水平建立在全球的优秀供应商的平台上，并要求分供方和杭氧同步发展......”。

4、“.....结合当地市场与技术情况开展研究与开发，改变以往将研究与开发工作由母公司研发结构承担的状况。收购当地技术企业，及时获得市场和用户的需求信息，及竞争对手的信息获取国外同行业的流专业技术人才，使杭氧的技术人才逐步全球化。在全球运作阶段，创新活动与全球化的表现形式如表所示。表创新活动与全球化表现形式创新活动全球化表现形式创造新产品开发独无二的全球性品牌产品采用新的生产制造方法虚拟制造虚拟公司开辟新市场商业活动创新全球销售电子商务互联网取得或控制供给来源供应链全球化新的产业组织方式或重组企业内部全球战略性重组全球企业间并购产品工艺设计技术活动全球技术合作项目小组机构人员的全球化管理创新活动管理人才的跨国流动全球战略管理杭氧的技术创新模式设备引进是发展中国家制造企业参与全球化制造的种初级形式。在这阶段，杭氧虽然已经和国外的技术设备接触......”。

5、“.....还谈不上进入全球化，技术的创新基本上处于自我的封闭状态。它主要通过从国外引进设备，进行简单的复制模仿，在学习过程中在工艺方面取得了小的突破和创新，从而提高自身的技术能力的技术水平。技贸合作是八十年代杭氧追赶世界科学技术的先进潮流的重要途径。通过与发达国家的企业开展技贸合作，杭氧发挥了后发优势，通过技术引进和技术人员交流，进而展开技术创新，从而实现技术追赶。在这阶段，杭氧的技术创新模式，改变了以往封闭式的状态，逐步和国际接触联系，慢慢开始进入全球化的门槛。在生产合作阶段，杭氧开始大力开展与跨国公司的生产合作。杭氧在重点自主创新的情况下，通过用户供应商，通过引进技术平台，通过参与国际竟标等逐步把自己的创新模式溶人全球化中。值得指出的是，设计原理的掌握和能力的形成是这过程的核心，而这关键环节的达成，往往是通过反求工程而得以实现的。即，在引进技术的应用中......”。

6、“.....因为这种原理和诀窍，技术母国往往是不愿向引进方转让的。所以，在这阶段，自主创新就尤为重要。杭氧各发展阶段的不同特点如表所示。全球化下中国装备制造企业的技术创新模式表杭氧各发展阶段的特点设备引进阶段技贸合作阶段生产合作阶段全球运作阶段时间至今不远的将来技术进步方式复制模仿模仿创新自主创新全面创新参与国际制造形式引进国外设备与国外企业技贸合作与国外企业生产合作自己的全球制造网络能力几乎没有较低较高国际先进水平创新活动基本无渐进型创新突破型创新源头创新工作焦点引进快速学习形成稳定的生产体系扩张应用领域开拓新市场技术积累干中学用中学结构性理解功能性理解发展新技术在全球运作阶段，杭氧的创新活动将始于对国际上的新兴技术甚至是实验室技术的引进。它站在技术发展的前沿，通过自主的早期参与实现以我为主的对标准的次创新过程的切入。在这种创新方式下，最新技术信息的及时获取至为关键......”。

7、“.....我们可以看到，杭氧的技术演化是个典型的发展中国家二次创新的过程。这是个渐进积累的进化过程，是个量变与质变并存的多维过程，是个从原有技术体系向新技术体系学习到新旧技术体系相互竞争和理解的非线性过程，亦是个打破原有技术平衡态到形成新的技术平衡态的非均衡过程。并非如传统所理解的那种封闭的埋头苦干式的从引进消化吸收到创新的线性过程。最初，杭氧从苏联引进技术，通过模仿自我学习消化吸收新技术。这时的组织学习模式从适应性学习向维持性学习发展。但随着新技术范式的产生，仅仅凭技术模仿已不再适应新的技术环境。当杭氧几乎占有了国内所有的万以下等级的空分设备市场，完全替代了进口的同时，国外公司的空分技术也在不段提高，制氧机的规模也在不断扩大，杭氧自身便不能满足国内的用户对制氧机的更高的要求，靠再引进新的技术已经行不通。方面国际跨国公司意识到了中国公司的潜在能力......”。

8、“.....很难再进行这种合作的方式另方面杭氧逐渐意识到，不能直走重复引进技术的路，否则永远改变不了被动和落后的局面。后来，杭氧从德国引进了套新技术并成功地将其本地化并加以利用。随着新技术范式的产生，公司再次处于混沌状态。但与第次引进不同的是，杭氧在引进技术的基础上开发研究新型技术，紧跟领先技术的发展，保持了在我国制氧机行业中的领先地位，即从发展性学习向转换性学习过渡。由此可以看出，最初，公司处于种封闭的系统。知识的获取完全是在旧的全球化下中国装备制造企业的技术创新模式技术范式内简单的线性积累而后来，公司将从全球制造网络中获取的外部知识与自身的科研机构联合研究开发，知识的获取是动态的非线性积累。从图可以看出，开放系统与封闭系统经营静态知识积累与动态知识发展的显著差异，同时也说明了随着知识的动态发展，组织学习模式从适应性学习向转换型学习的相应转变......”。

9、“.....到逐步融入全球化制造网络的过程是个从简单模仿到技术上引进消化，再过度到逐步的自主创新，然后到全面的自主创新的过程。杭氧在这个过程中积累了很多宝贵经验，主要包括以下几个方面坚持对外开放，充分利用国际资源是重要前提创新不是闭门造车，创新是根据市场的需求，是竞争的压力。竞争和合作并不是矛盾的，杭氧在整个自主创新过程中始终保持和国际公司的接触，包括和竞争对手的接触。引进技术和国际合作是杭氧技术进步的个重要环节，年，杭氧与德国林德公司签订了引进万制氧机的许可证与技术秘密的合同年......”。