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浅谈当前施工企业面临的风险与对策(原稿) 浅谈当前施工企业面临的风险与对策(原稿)

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《浅谈当前施工企业面临的风险与对策(原稿)》修改意见稿

1、“.....兑现对业主的承诺。但由于多方面的原因,施工企业履约的难度越来越大。比如,在工期上,因工程款拨付不及时征地拆迁不到位驻地群众干扰施工等,都影响总体工期目标,即便不是,管理能力等,我们都逊人筹,很难与之抗衡。同时,随着国内市场的逐步规范,原有的地区和行业保护被彻底打破,企业跨地区跨行业流动并承揽任务将进步加剧市场竞争的白日化,表面上看市场大了投资增加了,实际上是竞争越来越激烈,承揽任务越来越艰难。如我们参与云南省澜沧江水电站开发有限公司小湾电站祥云物资运转建筑安装工程的投标,尽管做了大量的努力,但终究被铁道部十局中标夺走等还能减少风险造成的损失。通过精细管理,改变粗放型管理方式。如果企业管理上再存在漏洞,不能很好地消化投标时的让利因素,亏空将是必然。履行合同承诺的信誉风险市场经济的本质特征是依法经营履约经营。工程旦中标,合同经签订,施工企业作为合同主体,必须全面履行合同条款......”

2、“.....但由于多方面的原因,施工企业履约的难度越来越大。比如,在工期上,因工程款拨付不及时征地义上的平等。同时,还有利于促进社会主义市场经济体制的建立和完善,规范市场主体行为。另方面,必须讲究方式方法,善于依法维权。市场经济的本质特征的法制经济,法律赋予我们的诸多权利,必须有效运用。但由于市场的规范不可能步到位,还有待时日,那么施工企业的被动地位也不可能马上扭转。因此,在解决因甲方违约而转嫁的风险时,要讲究策略和技巧,尽可能通过和谈方式解决,对常见的变浅谈当前施工企业面临的风险与对策原稿产业公益事业和证券市场投资等将成为必然,此外,还存在政策因素以及不可抗力的自然灾害而导致的投资风险,还有的企业为了些投标工程,先期投入些价值较高的机具设备,如花巨资购买了又不中标,这将使企业承担设备闲臵的风险。在投资开发技术方面,就有成果难以转化为现实生产力的风险,加快知识更新和人才培养的投入......”

3、“.....这将使国内施工企业付出极其沉重的代价。当前打造良好的企业品牌。靠不断创新,增强企业发展活力创新是个民族进步的灵魂,更是施工企业不断提升竞争力和持续发展的重要手段,企业的各种资源只有通过市场创新产品创新技术创新制度创新管理创新,才能最大限度发挥作用,因此坚持创新管理是企业改革与发展的有力保障,也是企业提高经济效益,夯实发展根基的有效手段。全方位开展质量创优,努力营造全新的企业文化,使企业的管理水平和综合纸诉状将施工企业推上被告席。其结果是施工企业赔了夫人又折兵,不但工程没赚钱,反而要从企业里拿钱替建设单位赔付工程款材料款,而且这种宿松还将危及企业的社会信誉。提升企业经营层次的投资风险作为现代施工企业,仅靠生产经营将很难有大的作为和发展,必须实行生产经营资产经营并举,提升企业经营层次,但所有这些,都必须以投入为代价,以投资做保证。在资本经营中,施工企业参与相关稿......”

4、“.....在培育建立核心技术时,要在企业上下形成共识,将核心技术列入企业企业发展战略,从始至终重视和支持这项工作,要有足够的资源投入作保证要结合企业自身的技术优势和特长,选准核心技术的培育对象和目标,使之不断得到巩固和升华。如我们十分重视科技进步,引进先进工艺设备凭借钢结构制作安排与冶炼机电设备安装优势,承揽了云南省几乎大的风险发生,使自己的合法权益得到保护,还能改变我们施工企业长期处于被动挨打的地位,实现与甲方真正意义上的平等。同时,还有利于促进社会主义市场经济体制的建立和完善,规范市场主体行为。另方面,必须讲究方式方法,善于依法维权。市场经济的本质特征的法制经济,法律赋予我们的诸多权利,必须有效运用。但由于市场的规范不可能步到位,还有待时日,那么施工企业的被动地位也不可能马中小型吕电厂的电解铝施工工程,并以此作为企业的核心技术,赢得了电解铝施工工程这宝贵的市场......”

5、“.....寻找合适自身发展的未来商机,确定核心技术,开展技术创新,使企业的技术始终走在前列。通过产学研相结合的方式,重点研究,开发批具有自主知识产权,在本行业处于领先地位的核心技术,占领市场制高点,起到出奇制胜的效果。此外,要大力培育企业文化,以如果企业管理上再存在漏洞,不能很好地消化投标时的让利因素,亏空将是必然。履行合同承诺的信誉风险市场经济的本质特征是依法经营履约经营。工程旦中标,合同经签订,施工企业作为合同主体,必须全面履行合同条款,兑现对业主的承诺。但由于多方面的原因,施工企业履约的难度越来越大。比如,在工期上,因工程款拨付不及时征地拆迁不到位驻地群众干扰施工等,都影响总体工期目标,即便不是作保证,生死存亡将受到考验。低报价中标的效益风险工程投标的竞争,很大程度上取决于价格的竞争。由于竞争的日趋激烈,许多施工企业在投标中,不管投资多少规模大小施工难易利润多少等因素......”

6、“.....面出击,为了中标,不惜花血本走关系,摸标底,竞相压低报价,对成本利润缺乏科学缜密的分析和预测,隐含了些不可见的让利因素,低报价中标使企业不得已而为之。施工企业让里的平均幅度高,提高竞争力,抗击风险。具体的讲,施工企业在应对风险上,要着力培育并增强以下几种能力靠理性思维避嫌增强防范能力在风险从生的环境中,施工企业如何规避风险,必须首先解决好防的问题。是风险意识要提高。在市场经济条件下,企业各级领导必须树立强烈的风险意识和危机意识,深刻认识风险的危害性,面对复杂多变的市场形势,时刻保持清醒头脑,分析方方面面的风险,制定应对风险的有效措实力真正跃上个新的台阶,提高企业效率和效益,增强企业活力,提高企业创新能力和市场应变能力,使企业在市场竞争中保持优势,把企业做优做强,不断地发展与壮大如果我们忍再忍,岂不是放纵对方独断专行。如果我们大家都能大胆地拿起法律武器,敢于与之对簿公堂......”

7、“.....使自己的合法权益得到保护,还能改变我们施工企业长期处于被动挨打的地位,实现与甲方真正意中小型吕电厂的电解铝施工工程,并以此作为企业的核心技术,赢得了电解铝施工工程这宝贵的市场。要全面分析建筑市场发展趋势的基础上,寻找合适自身发展的未来商机,确定核心技术,开展技术创新,使企业的技术始终走在前列。通过产学研相结合的方式,重点研究,开发批具有自主知识产权,在本行业处于领先地位的核心技术,占领市场制高点,起到出奇制胜的效果。此外,要大力培育企业文化,以产业公益事业和证券市场投资等将成为必然,此外,还存在政策因素以及不可抗力的自然灾害而导致的投资风险,还有的企业为了些投标工程,先期投入些价值较高的机具设备,如花巨资购买了又不中标,这将使企业承担设备闲臵的风险。在投资开发技术方面,就有成果难以转化为现实生产力的风险,加快知识更新和人才培养的投入,要冒人才流失争夺的风险......”

8、“.....当前用施工单位不管诉诸法律的心理,采取各种方式故意拖延结算时间,以达到长期拖欠的目的。这样,对施工企业来说极有可能产生坏账呆账的风险。如果拿起法律武器讨个说法,但因建设单位多为政府部门,官司的后果不言而喻。同时,这种拖欠还将导致施工企业对分包商和材料供应商的价款,因结算不能及时进行,而他们为追偿施工企业拖欠的分包工程款和材料价款,根本不会顾及建设单位是否拖欠,而是浅谈当前施工企业面临的风险与对策原稿出工程造价的以上,有点报价比预算低之多,加之些中介机构提取中介费的比例般,使项目利润微乎其微,甚至亏损。有的企业抱着只要能中标的思想,饥不择食,把获利的希望寄托在变更索赔上,还有些外省外地区的企业进入个新地区时,为抢市场打着先要市场后要利润的旗号,味压低报价,还有些资金不到位手续不齐全的垫资项目等,企业的效益更是无法保证......”

9、“.....此外,还存在政策因素以及不可抗力的自然灾害而导致的投资风险,还有的企业为了些投标工程,先期投入些价值较高的机具设备,如花巨资购买了又不中标,这将使企业承担设备闲臵的风险。在投资开发技术方面,就有成果难以转化为现实生产力的风险,加快知识更新和人才培养的投入,要冒人才流失争夺的风险,这将使国内施工企业付出极其沉重的代价。当前之抗衡。同时,随着国内市场的逐步规范,原有的地区和行业保护被彻底打破,企业跨地区跨行业流动并承揽任务将进步加剧市场竞争的白日化,表面上看市场大了投资增加了,实际上是竞争越来越激烈,承揽任务越来越艰难。如我们参与云南省澜沧江水电站开发有限公司小湾电站祥云物资运转建筑安装工程的投标,尽管做了大量的努力,但终究被铁道部十局中标夺走等等。企业如果没有足够的施工工程项目已而为之。施工企业让里的平均幅度高出工程造价的以上,有点报价比预算低之多......”

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