1、“.....建筑工程的竣工结算确是建筑工程造价的关键之处。竣工结算时,要完整结算数据真实可靠结算全面到位,首先须做好信息资料的整理,比如建筑工程协议施工合同材料价格信息图纸会审记录设计图纸变更等,尽力做好对工程造价的进步控制。同时,在竣工结算中出现的任何矛盾点都必须详细严格把关,避免出现工程量重复计算物料单价高等等问题,从而造成工程造价偏高的现象。针对工程质量的控制,对于施工成本增加与否并没有太多的控制意识,在土建工程的各个施工环节过程中都会出现纰漏,会产生不同的问题施工前的准备阶段。在实际的施工过程中由于多种因素的影响,出现工程变更,设计方案的修改等问题都是非常多得,这也非常的正常,但这是可控的,可以尽量减少的,出现这种情况的主要原因有施工方案设计的过程中,没有进行实际施工现场的勘察,所以出现了对工程实际情况的把握不够准确,进而造成了设计方案和实际的施工现场不符施工过程中......”。

2、“.....随意对设计进行修改,造成了资金的浪费,也给土建工程造价的控制工作带来了巨大的苦难。土建工工程的需要,对于已有的设备在工程中使用不当,或者维修保养不够全面造成了设备误工,同时设备的寿命也大大缩短,大大的增加了成本的投入施工材料是工程支出最大的部分,也是进行工程造价控制的主要因素,施工材料的质量必须要满足工程的整体需求,进而对其进行有效的控制,但在实际工程中,由于工期较紧导致了采购人员没有足够的时间进行市场调查,或者采购人员在采购材料时自控能力差,徒增工程的采购成本。竣工结算阶段的成本控制。工程在竣工结算阶段的造价控制是在工程造价控制中最容易被忽视的部分,但其却有巨大的作用。在进行工程的竣工结算时,往往存在以下的问题签证单与图纸定额个管理环节严重脱节在进行项目管理工作时,由于项目管理人员与工程的实际经营者之间是独立的,无法进行面对面的细节方面的探讨,所以在进行造价管理的过程中......”。

3、“.....这就导致了工程造价的控制工作不能从始至终。不仅如此,施工管理者往往更加针对工程质量的控制,对于施工成本增加与否并没有太多的控制意识,在土建工程的各个施工环节过程中都会出现纰漏,会产生不同的问题施工前的准备阶段。在实际的施工过程中由于多种因素的影响,出现工程变更,设计方案的修改等问题都是非常多得,这也非常的正常,但这是可控的,可以尽量减少的,出现这种情况的主要原因有施土建工程造价失控的原因分析及应对举措李彬彬原稿建工程施工进行有效地监督和约束,并且还能优化相应的施工管理制度和管理方法,从而使得整个施工过程实现最优化,最终实现在建筑成本控制中进行全面的造价预算管理。加强对施工阶段的造价管理企业应加强工程施工阶段的造价管理,这就要求企业应及时根据施工现场的实际施工情况核定施工图预算。旦发现超出预算,就应对其产生的原因进行分析,并及时与负责人进行沟通协商......”。

4、“.....确保对施工阶段的造价控制是以实际情况为依据的动态控制。同时,企业还应对设计变更进行有效的控制,应严格的进行图纸审核工作,并尽力完善施工设计图纸,尽可能的减少施工设计图作,这也是保证土建工程建设质量的非常重要的手段,对于提升工程的建设效益具有直接的影响。所以,作为工程造价的工作人员,需要在进行工程造价控制的同时,运用最先进的科学手段以及合理的造价控制措施来进行工程造价的管理工作,同时对于工程造价的监督和审核工作也要有专人负责,按照整套的科学程序进行。这样才能够保证工程造价工作的稳定进行,加快我国土建工程造价控制工作的前进步伐,为我国的土建工程建设提供保障。参考文献洪迎春,苟静关于建筑工程造价控制与管理分析探讨陕西建筑,黄腾关于建筑工程造价管理模式改革的探讨建筑管理现代化,杨艳明,李清玉,试论述土建工程中概前......”。

5、“.....并且还需要自身对市场上建筑材料的价格有非常清晰地了解,这样不仅能够根据业主的实际需求进行更好的土建工程施工,同时还能有效的防止因材料价格上面的差异而出现工程造价波动过大的情况出现。建立全面的造价预算管理机构为了确保土建工程的造价控制管理做得更好,还需要在土建工程施工之前,建立全面的造价预算管理机构。在该组织机构中,对于不同部门的管理职责需要划分清楚,并且对于不同的部门,严禁有职责重叠的情况,避免给工程造价控制管理工作的顺利进行带来不便。此外,造价预算管理机构的建立,能够对土业还应确保施工材料与机械设备的质量符合相关规定的要求,为建筑工程质量提供基础保证,避免因施工材料或设备的质量问题而耽误工程进度,影响工程质量,进而对土建工程的造价管理产生不利的影响。加强施工质量管理土建工程返修的环节越多,成本就会越高。因此,建筑企业在整个环节应该加强质量管理,严格按照设计方案进行施工......”。

6、“.....不应随意施工,而应该及时与设计方进行协商。根据施工的实际情况选择最合适的施工工艺,避免出现工程返修的情况。正确对待存在的问题并提出解决方案全面造价预算管理是适应新时期建筑行业发展的必然要求,在进行造价控制和管理的过程中,价波动过大的情况出现。建立全面的造价预算管理机构为了确保土建工程的造价控制管理做得更好,还需要在土建工程施工之前,建立全面的造价预算管理机构。在该组织机构中,对于不同部门的管理职责需要划分清楚,并且对于不同的部门,严禁有职责重叠的情况,避免给工程造价控制管理工作的顺利进行带来不便。此外,造价预算管理机构的建立,能够对土建工程施工进行有效地监督和约束,并且还能优化相应的施工管理制度和管理方法,从而使得整个施工过程实现最优化,最终实现在建筑成本控制中进行全面的造价预算管理。加强对施工阶段的造价管理企业应加强工程施工阶段的造价管理......”。

7、“.....对于造价控制管理过程中所出现的问题,相关人员首先需要引起足够的重视,并且要有全局意识和系统观念,切忌用肤浅片面的眼光去看待问题分析问题提出解决方案。而是应该站在更高更远的角度来思考和解决问题,从而确保所提出的解决方案能够更加符合企业的实际需求,使得所出现的问题能够更加有效地得以解决。与此同时,在进行土建工程造价控制管理的时候,还可以参考和借鉴些成功的案例,取其精华,去其糟粕,使其能够更好地为我所用,最终将土建工程的造价控制做得更好。结语总的来说,我国在进行土建工程的建设时,需要从多个方面多个阶段进行工程造价的管理工解决在建筑工程竣工结算阶段造成的工程造价失控应对措施为了提高建筑工程造价对建筑工程的可操控性,避免在建筑工程项目中出现不合理浪费计划外损失不合理的费用等,要以真实可靠的工程造价作为造价控制的基础,而在工程造价中......”。

8、“.....要完整结算数据真实可靠结算全面到位,首先须做好信息资料的整理,比如建筑工程协议施工合同材料价格信息图纸会审记录设计图纸变更等,尽力做好对工程造价的进步控制。同时,在竣工结算中出现的任何矛盾点都必须详细严格把关,避免出现工程量重复计算物料单价高等等问题,从而造成工程造价偏高的现象。度的上升。因此,在开始施工之前,就必须要对施工中所使用到的材料的品牌规格和相应的价格有个明确的规定,并且还需要自身对市场上建筑材料的价格有非常清晰地了解,这样不仅能够根据业主的实际需求进行更好的土建工程施工,同时还能有效的防止因材料价格上面的差异而出现工程造价波动过大的情况出现。关键词土建工程造价失控管理措施引言我国现阶段的土建工程数量随着经济社会的不断发展而增加,建筑行业在整个国民经济中的地位日益重要。通常情况下,土建工程建设的规模较大工期较长使用的人力物力资源都比较多......”。

9、“.....工程造价与最终的利润是反向关系,造价出现问题,不应随意施工,而应该及时与设计方进行协商。根据施工的实际情况选择最合适的施工工艺,避免出现工程返修的情况。正确对待存在的问题并提出解决方案全面造价预算管理是适应新时期建筑行业发展的必然要求,在进行造价控制和管理的过程中,不能出现问题就产生放弃的念头。对于造价控制管理过程中所出现的问题,相关人员首先需要引起足够的重视,并且要有全局意识和系统观念,切忌用肤浅片面的眼光去看待问题分析问题提出解决方案。而是应该站在更高更远的角度来思考和解决问题,从而确保所提出的解决方案能够更加符合企业的实际需求,使得所出现的问题能够更加有效地得以解决。与此同算与预算对工程整体影响黑龙江建筑工程材料,于淇建筑工程造价管理系统的设计与实现吉林大学,贺晓彤城市轨道交通明挖车站建设碳排放计算及主要影响因素分析北京交通大学硕士论文,。造价控制相关人员素质不高目前......”。