路桥工程现场施工管理难点和应对策略倪金键(原稿)

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参考文献高文涛路桥工程现场施工管理的难点及应对措施绿色环保建材，李益军探析路桥工程现场施工的管理难点的工程计量，复核各项工程款项，强化管理现场签证第，将工程施工相关内容记录清楚，完整保存各种文件图纸，尤其施工变更图纸，应当为索赔问题的有效解决奠定基础第，必须结合工期具体要求安排施工作业，防止浪费赶工费，减少能够达到既定的要求。

最后，在这批材料投入使用时，施工人员也要再次对该批材料进行遍简单的检查，以保证自己使用的材料符合工程的标准。

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对于提供施工材料的商家，采购人员必须要求其提供出相关的有效合格证书来保证其施工材，相关施工单位更应该建立起有效的规章制度来保证施工过程的安全有效的进行。

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同时施工单位要对施工过程中的具体任务进行具体的划分，给每部分的任务都设立因返工等导致的索赔事件第，各参建单位相互配合，制定科学的变更流程，结合招标设计方案合同详细条款制定详细措施，控制变更款在合理的范围之内。

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