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通信工程监理行业的发展及服务模式比选徐明慧(原稿) 通信工程监理行业的发展及服务模式比选徐明慧(原稿)

格式:word 上传:2025-09-13 06:07:00
这些服务模式各有利弊,通过对比,选取更符合市场规律的服务模式是种必然。本文主要探讨通信工程监理行业的发展和服务模式的比选。关键词通信工程监理服务模式引言改革开放为我国带来了翻天覆地的变化,通信行业也在改革开放的浪潮中获得了前所未有的理项目服务模式建设监理项目服务模式是指,从事工程项目管理的监理企业受业主委托,按照合同约定,代表业主组织工程项目的实施,全过程或分阶段的服务。监理工程师按照合同约定,在工程项目的决策阶段,为业主编制可行性研究报告在工程项目的准备和实施阶段,为业主提供招标代理设计管理采购管理施工管理和试运行竣工验收服务。对于业主而言,使用模式能够利用专业监理单位的经验,尽可能缩短工期降低总成本加快工程进度,比传统模式更有效地控制质量,信监理单位需要合理的运行,对监理人才的薪资待遇适当加大,加强对人才的培养,避免人才流失的情况出现,给通信工程提供高效的监理效果。摘要通信行业的发展,推动了通信工程监理行业的进步,在这过程中,虽然创造了定的成绩,但仍然存在很多问题,我们应当清醒地认识到这些问题,探讨有效的措施解决这些问题。当前通信工程监理行业存在许多服务模式,这些服务模式各有利弊,通过对比,选取更符合市场规律的服务模式是种必然。本文主要探讨通信工程监理行业的发展和服益,对投入的人力以及物力方面加以限制,使监理工作的质量得不到有效的保障,严重的还会给我国在通信行业的发展造成极大的影响。通信监理行业从业人员素质偏低,现阶段监理工程师尚不具备全方面全过程综合管理的素质人才。现如今,很多监理工作人员所学习的专业知识大多数都是工程方面的,对经济管理方面的认识不够,既懂得技术管理又懂得经济管理的人才极度缺乏,会导致工程的经济方面出现很多问题,由于很多人才都不看好这行业,拥有良好素质的人员不太愿意涉足这行通信工程监理行业的发展及服务模式比选徐明慧原稿发,。建立完善的组织机构。健全的组织机构是通信工程监理企业发展的保障,为此,通信工程监理企业要完善与具体的业务相符合的管理体系制定行之有效的管理规范建立支高水平的管理队伍。拓展非通信运营商市场。通信工程监理企业的视野应当开阔,不需仅仅局限于通信运营商市场,而是可以关注非通信运营商市场,加大宣传力度,来吸引这部分客户,主动向业主介绍管理的具体内容规范流程,进行专业化的管理。通信工程监理行业的发展及服务模式比选徐明慧原稿。建设监理,能够提供全方面及全过程的管理服务,扩大工程技术服务范围,提升工程建设管理水平,为业主提高多方位的管理服务,满足社会发展的需要。通信工程建设监理服务模式比选监理服务指把各种资源应用于项目,以实现目标,满足各方面的需求,内容包括范围时间费用质量人力资源沟通风险采购和项目交接个方面。模式,实际上是与我国现阶段通信工程施工阶段监理有许多共同之处的业主项目管理模式,可以作为我国现行施工监理拓展与完善的借鉴。通信工程监理行业的发展及服企业的发展,更严重的是可能对整个通信行业的发展造成不利影响。所以,通信工程监理行业应当扩大业务范围,逐步向项目管理的方向发展,拓展市场,各个通信企业还应在充分考虑各种服务模式优势和不足的基础上,选择最恰当的服务模式。参考文献张巍,王禾通信工程监理行业的发展及服务模式比选通信管理与技术,蒋斌我国通信监理现状和发展探讨信息通信,谢梅发我国通信工程监理发展状况及对策信息与电脑,陆红玮通信工程建设监理的现状和发展趋势的思考企业技术方面出现很多问题,由于很多人才都不看好这行业,拥有良好素质的人员不太愿意涉足这行业,多是因为工资薪酬非常低,工作压力比较大以及工作条件比较恶劣等,在监理的过程中经常出现业主谴责的情况,以上这些方面的因素导致了大量的高素质人才流失,另外由于监理人员年龄的问题,资质较高的年长监理人员会不适应新科技新知识,不能以最好的状态完成监理工作,这也会导致大量人才流失。我国通信监理发展趋势现阶段通信监理工作的主要内容是施工阶段的质量管控,随着项目运行,对监理人才的薪资待遇适当加大,加强对人才的培养,避免人才流失的情况出现,给通信工程提供高效的监理效果。监理取费过低,行业竞争激烈,相互挤压等不规范的招投标,不规范的市场行为,不利于企业及行业的发展。很多监理企业为了能够最终拿到监理权限,恶意的压低价格,中标后,企业不能够按照规定进行人员以及物资的投入,使监理单位不能科学有效的对工程进行监理,不能为业主提供良好的管理服务,这样不仅会给企业的发展带来影响,还很大程度的使业主的利益理规范化,各通信营运商间的竞争发展,建设单位更注重项目工程的投资效益,可能在项目前期的工程决策时引入相关的咨询,及项目完工后评估,由此监理工作需求将大增加,同时对监理的要求也更高,为了适应发展的需要,要求通信监理企业能够从现阶段的施工质量管控向全方位全过程多业务的管理服务,这就要求通信监理企业建立完善的管理体制,做好人员的培训计划,提高企业员工的综合素质,培养具有全过程管理全方位管理的综合人才,同时建立相关的激励方案等系列的管理措摘要通信行业的发展,推动了通信工程监理行业的进步,在这过程中,虽然创造了定的成绩,但仍然存在很多问题,我们应当清醒地认识到这些问题,探讨有效的措施解决这些问题。当前通信工程监理行业存在许多服务模式,这些服务模式各有利弊,通过对比,选取更符合市场规律的服务模式是种必然。本文主要探讨通信工程监理行业的发展和服务模式的比选。关键词通信工程监理服务模式引言改革开放为我国带来了翻天覆地的变化,通信行业也在改革开放的浪潮中获得了前所未有的表了建设项目管理的种新趋势。及模式符合我国建设监理制度的要求,监理企业可根据企业自身情况及外部需求酌情选择。总之,不论是业主的期望,还是市场的需求,不论是外部的呼唤,还是监理企业内部的要求,都决定了通信工程建设监理将走全过程全方位的项目服务之路。结束语各个运营商要不断获得更多的客户,在市场竞争中占据有利位置,就要积极重视监理工作。当前,通信工程监理行业的发展还有很多问题,如果这些问题得不到妥善的解决,有可能会威胁到通信企于大型项目或大型复杂项目,特别是业主管理能力相对薄弱的情况。建设监理项目服务模式建设监理项目服务模式是指工程监理企业按照合同约定,除完成模式工作以外,还负责完成合同约定的工程初步设计工作,并且按照合同约定承担定的管理风险和经济责任。监理工程师为业主提供技术和管理服务,要作更细致的服务工作。当前通信建设领域,在建设项目规模越来越大,多专业交叉越来越复杂,技术更新越来越快的情况下,在工程前期的可行性研究评估,中期的勘察务模式比选徐明慧原稿。监理取费过低,行业竞争激烈,相互挤压等不规范的招投标,不规范的市场行为,不利于企业及行业的发展。很多监理企业为了能够最终拿到监理权限,恶意的压低价格,中标后,企业不能够按照规定进行人员以及物资的投入,使监理单位不能科学有效的对工程进行监理,不能为业主提供良好的管理服务,这样不仅会给企业的发展带来影响,还很大程度的使业主的利益得到损害,限制了通信行业的发展速度。由于中标价格较低,很多监理部门会首先考虑自身的理规范化,各通信营运商间的竞争发展,建设单位更注重项目工程的投资效益,可能在项目前期的工程决策时引入相关的咨询,及项目完工后评估,由此监理工作需求将大增加,同时对监理的要求也更高,为了适应发展的需要,要求通信监理企业能够从现阶段的施工质量管控向全方位全过程多业务的管理服务,这就要求通信监理企业建立完善的管理体制,做好人员的培训计划,提高企业员工的综合素质,培养具有全过程管理全方位管理的综合人才,同时建立相关的激励方案等系列的管理措发,。建立完善的组织机构。健全的组织机构是通信工程监理企业发展的保障,为此,通信工程监理企业要完善与具体的业务相符合的管理体系制定行之有效的管理规范建立支高水平的管理队伍。拓展非通信运营商市场。通信工程监理企业的视野应当开阔,不需仅仅局限于通信运营商市场,而是可以关注非通信运营商市场,加大宣传力度,来吸引这部分客户,主动向业主介绍管理的具体内容规范流程,进行专业化的管理。通信工程监理行业的发展及服务模式比选徐明慧原稿。建设监理它代表了建设项目管理的种新趋势。及模式符合我国建设监理制度的要求,监理企业可根据企业自身情况及外部需求酌情选择。总之,不论是业主的期望,还是市场的需求,不论是外部的呼唤,还是监理企业内部的要求,都决定了通信工程建设监理将走全过程全方位的项目服务之路。结束语各个运营商要不断获得更多的客户,在市场竞争中占据有利位置,就要积极重视监理工作。当前,通信工程监理行业的发展还有很多问题,如果这些问题得不到妥善的解决,有可能会威胁到通通信工程监理行业的发展及服务模式比选徐明慧原稿的发展,更严重的是可能对整个通信行业的发展造成不利影响。所以,通信工程监理行业应当扩大业务范围,逐步向项目管理的方向发展,拓展市场,各个通信企业还应在充分考虑各种服务模式优势和不足的基础上,选择最恰当的服务模式。参考文献张巍,王禾通信工程监理行业的发展及服务模式比选通信管理与技术,蒋斌我国通信监理现状和发展探讨信息通信,谢梅发我国通信工程监理发展状况及对策信息与电脑,陆红玮通信工程建设监理的现状和发展趋势的思考企业技术开发发,。建立完善的组织机构。健全的组织机构是通信工程监理企业发展的保障,为此,通信工程监理企业要完善与具体的业务相符合的管理体系制定行之有效的管理规范建立支高水平的管理队伍。拓展非通信运营商市场。通信工程监理企业的视野应当开阔,不需仅仅局限于通信运营商市场,而是可以关注非通信运营商市场,加大宣传力度,来吸引这部分客户,主动向业主介绍管理的具体内容规范流程,进行专业化的管理。通信工程
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