1、“.....组织监理人员熟悉设计文件,参加设计交底会,并提出书面意见和建议,在工程项目开工前组织图纸会审,形成会审纪要审查进场承包单位现场项目管理机变更实施前与有关单位协商确定工程变更的价款,监理机构通过建立月完成工程量和工作量统计,对实际完成量与计划完成量进行比较分析,制定调整措施,及时收集整理有关的施工和监理资料处理费用索组织图纸会审,形成会审纪要审查进场承包单位现场项目管理机构的质量和安全管理体系如有工程分包,分包工程开开前,审查分包单位资格,签署意见审查承包单位报送的开工报审表及相关资料,针对铁路监理行业的现状，论述监理在工程项目管理中应发挥的作用原稿供的处理方案,并对处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收......”。

2、“.....竣工后提供监理工作总结,按工程进展和完成情况向建设单位提供。工程监理机构应及时向建设单位提供监理工作月报和阶段性监理工作小结,竣工后提供监理工作总结,按工程进展和完成情况向建设单位提供经监理单位技术负责人批准的工程质量评估报告。在施工准备资料进行审查,组织现场验收,完成单位工程的初验,并向建设单位提出书面报告,监理人员在施工中发现存在重大质量隐患时,要留有书面的指令文件,对需要返修或加图补强的质量事故,审查承包单位施工中对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站,组织有关人员对承包单位报送的分项工程质量,分项工程质量资料进行审查,组织现场验收,完成单位工程的初验,并向过程中......”。

3、“.....签认后执行,专业监理工程师审查承包单位报送的重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。审查承包单位提交的关于新材料新设单位提出书面报告,监理人员在施工中发现存在重大质量隐患时,要留有书面的指令文件,对需要返修或加图补强的质量事故,审查承包单位提供的处理方案,并对处理过程和处理结果进行跟踪检查和验在进度控制中的作用工程监理通过审核承包单位报送的施工总进度计划,以及年季月度施工进度计划,并对进度计划实施情况检查分析,当实际进度滞后于进度计划时,监理工程师书面指令承包单位采取纠中应发挥的作用原稿。摘要通过对铁路监理在铁路工程项目管理中应发挥的作用的介绍,对铁路监理行业在项目管理中的发挥的作用提出了要求......”。

4、“.....做好项目投资控制的规季月度施工进度计划,并对进度计划实施情况检查分析,当实际进度滞后于进度计划时,监理工程师书面指令承包单位采取纠偏措施并监督实施,监理机构在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进段中的作用铁路监理机构在总监的组织下编制监理规划和监理实施细则,参加由建设单位主持的第次工程监理会议,组织监理人员熟悉设计文件,参加设计交底会,并提出书面意见和建议,在工程项目开工设单位提出书面报告,监理人员在施工中发现存在重大质量隐患时,要留有书面的指令文件,对需要返修或加图补强的质量事故,审查承包单位提供的处理方案,并对处理过程和处理结果进行跟踪检查和验供的处理方案,并对处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收......”。

5、“.....竣工后提供监理工作总结,按工程进展和完成情况向建设单位提供考核,对直接影响工程质量的计量设备定期检查技术状况,施工中对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站,组织有关人员对承包单位报送的分项工程质量,分项工程质量针对铁路监理行业的现状，论述监理在工程项目管理中应发挥的作用原稿工作,继而编制资金投入计划完成投资控制的准备工作,接下来在工程项目实施中采取组织经济技术合同等措施,加强对投资发出的分析系统预测检查对比,通过审核工程支付款及竣工结算实现监理投资控供的处理方案,并对处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。工程监理机构应及时向建设单位提供监理工作月报和阶段性监理工作小结,竣工后提供监理工作总结......”。

6、“.....接下来在工程项目实施中采取组织经济技术合同等措施,加强对投资发出的分析系统预测检查对比,通过审核工程支付款及竣工结算实现监理投资控制。针对铁路监理行业的现状,论述监理在工程项目管管理中应发挥的作用原稿。在施工过程中的作用在施工过程中,监理工程师审查承包单位已批准的施工组织设计文件,签认后执行,专业监理工程师审查承包单位报送的重点部位,关键工序的施工工艺控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔和建议。工程监理从进行项目投资开始,做好项目投资控制的规划工作,继而编制资金投入计划完成投资控制的准备工设单位提出书面报告,监理人员在施工中发现存在重大质量隐患时,要留有书面的指令文件......”。

7、“.....审查承包单位提供的处理方案,并对处理过程和处理结果进行跟踪检查和验监理单位技术负责人批准的工程质量评估报告。针对铁路监理行业的现状,论述监理在工程项目管理中应发挥的作用原稿。在进度控制中的作用工程监理通过审核承包单位报送的施工总进度计划,以及资料进行审查,组织现场验收,完成单位工程的初验,并向建设单位提出书面报告,监理人员在施工中发现存在重大质量隐患时,要留有书面的指令文件,对需要返修或加图补强的质量事故,审查承包单位纠偏措施并监督实施,监理机构在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔和建议。在施工过程中的作用在施确保工程质量的措施......”。

8、“.....并组织专题讨论会,经审定后予以签认。复验承包单位报送的施工测量放线成果,需要对承包单位的试验室进针对铁路监理行业的现状，论述监理在工程项目管理中应发挥的作用原稿供的处理方案,并对处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。工程监理机构应及时向建设单位提供监理工作月报和阶段性监理工作小结,竣工后提供监理工作总结,按工程进展和完成情况向建设单位提供的质量和安全管理体系如有工程分包,分包工程开开前,审查分包单位资格,签署意见审查承包单位报送的开工报审表及相关资料,起到事前控制的作用。针对铁路监理行业的现状,论述监理在工程项资料进行审查,组织现场验收,完成单位工程的初验,并向建设单位提出书面报告......”。

9、“.....对需要返修或加图补强的质量事故,审查承包单位提供证据,未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合合同规定的工程量,监理人员拒绝计量和该部分的工程款支付申请。在施工准备阶段中的作用铁路监理机构在总监的组织下编制监理规划和监理实施起到事前控制的作用。铁路工程监理在投资控制方面的主要作用有工程监理机构依据合同图纸,对工程项目投资目标做出风险分析制定防范对策,从造价项目功能要求,质量和工期等审查工程变更方案,并段中的作用铁路监理机构在总监的组织下编制监理规划和监理实施细则,参加由建设单位主持的第次工程监理会议,组织监理人员熟悉设计文件,参加设计交底会,并提出书面意见和建议,在工程项目开工设单位提出书面报告......”。