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工程造价管理中工程索赔的理论研究郑小霞(原稿) 工程造价管理中工程索赔的理论研究郑小霞(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:41:28

《工程造价管理中工程索赔的理论研究郑小霞(原稿)》修改意见稿

1、“.....明确最终索赔方式第,这几个部分,其中的直接费用又包括材料费人工费机械设备费用正常损耗费用等,人工费用包含劳动效率降低额外劳动力雇用人员闲置额外劳动引起的劳动人员意外保险支出等相关部分。材料费用的索赔包括新增材料的费用人员自身引起的多余材料费用新增材料使用费用新不断扩大,受外界环境的影响比较大,为保证工程造价管理工作得以顺利开展,提升工程的总体施工质量,做好工程索赔管理工作非常重要,能够有效降低施工风险的发生概率,提高施工企业的市场竞争力。对于工程造价管理人员来讲,在实际工作当中,要不断改进原有的由于建筑市场激烈竞争,承包商为了中标工程,在投标时,分析合同条件,用高低价报价方式投标,并考虑从将来的实际合同通过索赔赚取利润,这显然是市场竞争导致的必然后果。在经济杠杆中,利用好施工索赔就是进行项目管理的有效手段,是计划管理的动力......”

2、“.....承包方为维护自身合法权益,须将索赔材料准确充分,依据工程合同内的相关内容,与工程监理人员保持有效交流沟通。把握索赔的基本技巧建筑施工企业在索赔问题上,应考虑项目的长期合作性,施工方要与建筑方有共同的合作意愿,对施工过的工资指数物价指数会计各种结算资料,材料采购单路途运输进出场保管的凭据,经甲方确认的工程进度计划施工图纸,国家相关政策文件法律法规技术规范等。索赔的处理原则索赔事件的处理要及时合理。如果有索赔事件发生,应当及时地提出索赔。对于施工单位而言,包商需将准备齐全的索赔意向书上交有关部门,并在规定期限内将索赔事件的相关报告递交给工程监理人员,依据索赔事件的进展实况,将索赔日期详细记录下来。工程审核人员在接收到承包商给出的索赔意向书之后,应在天之内给出相应回复,若超过这期限仍未回复,则扩大,受外界环境的影响比较大,为保证工程造价管理工作得以顺利开展......”

3、“.....做好工程索赔管理工作非常重要,能够有效降低施工风险的发生概率,提高施工企业的市场竞争力。对于工程造价管理人员来讲,在实际工作当中,要不断改进原有的造价上实现有效处理索赔进程中的问题。工程造价管理中工程索赔的理论研究郑小霞原稿。关键词工程造价管理工程索赔理论研究工程索赔概述目前,在建筑工程索赔中主要包括直接费用管理费用额外费用利润等这几个部分,其中的直接费用又包括材料费人工费机械设管理模式,保证工程索赔问题得到妥善解决。鉴于此,本文主要分析工程造价管理中工程索赔理论,从而有效保障施工方与业主方的合法权益。工程索赔的依据和处理原则索赔依据包括招投标文件双方签订的施工合同及附件,双方来往签字联系单签证及各种会议纪要,官方制定最终索赔报告承包商所提交的索赔报告应包含以下内容第,索赔依据,在工程索赔事件中,合同是索赔的重要保障,故而应依据合同及相关法律法规的内容......”

4、“.....索赔申请表,依据索赔项目的内容以及有关证明材料,明确最终索赔方式第,管并记录施工现场照片及影响资料,推进索赔工作科学有序开展。此外,承包商需将准备齐全的索赔意向书上交有关部门,并在规定期限内将索赔事件的相关报告递交给工程监理人员,依据索赔事件的进展实况,将索赔日期详细记录下来。工程审核人员在接收到承包商给出理解与帮助,这样会对合同的履行,施工的进行有很大的关系也同时决定着索赔是否能成功。在谈判之前要做好充分的准备工作,做好谈判过程中的分析,考虑到会提出什么问题,争取什么样的方式方法与措施,保持谈判时的和谐气氛。工程施工过程中,发现索赔机会后,不及时提出索赔,会造成证据不足,发包人不给予赔偿。而索赔得不到解决,索赔累积的后果是导致资金困难,还会影响施工进度。索赔必须把合同作为依据。不论是发包人不按合同行事发生的索赔,还是风险事件发生的索赔都必须以合同为依据。加强主动控制索赔事件......”

5、“.....保证工程索赔问题得到妥善解决。鉴于此,本文主要分析工程造价管理中工程索赔理论,从而有效保障施工方与业主方的合法权益。工程索赔的依据和处理原则索赔依据包括招投标文件双方签订的施工合同及附件,双方来往签字联系单签证及各种会议纪要,官方默认该索赔诉求已被认可。承包方为维护自身合法权益,须将索赔材料准确充分,依据工程合同内的相关内容,与工程监理人员保持有效交流沟通。把握索赔的基本技巧建筑施工企业在索赔问题上,应考虑项目的长期合作性,施工方要与建筑方有共同的合作意愿,对施工过的施工现场,各种机械设备的使用实况,对于施工进程中所用施工材料的数量种类规格等,详细记录在案,确保相关数据的真实性及准确性。对于索赔事件导致的损失,承包商需完成书面记录,妥善保管并记录施工现场照片及影响资料,推进索赔工作科学有序开展。此外,工程造价管理中工程索赔的理论研究郑小霞原稿的索赔意向书之后,应在天之内给出相应回复......”

6、“.....则默认该索赔诉求已被认可。承包方为维护自身合法权益,须将索赔材料准确充分,依据工程合同内的相关内容,与工程监理人员保持有效交流沟通。工程造价管理中工程索赔的理论研究郑小霞原稿默认该索赔诉求已被认可。承包方为维护自身合法权益,须将索赔材料准确充分,依据工程合同内的相关内容,与工程监理人员保持有效交流沟通。把握索赔的基本技巧建筑施工企业在索赔问题上,应考虑项目的长期合作性,施工方要与建筑方有共同的合作意愿,对施工过场的真实情形导致工期未能如期竣工的情况,等等第,在建筑工程项目的施工现场,各种机械设备的使用实况,对于施工进程中所用施工材料的数量种类规格等,详细记录在案,确保相关数据的真实性及准确性。对于索赔事件导致的损失,承包商需完成书面记录,妥善保确最终索赔方式第,索赔意向书,针对索赔事件开展行之有效的阐明,如索赔事件的发生经过等内容。此外......”

7、“.....若索赔事件过于复杂,则承包商需充分收集相应索赔数据,依据索赔进程中可能发生的不足,制定切实可行的及时提出申请,将本企业的索赔意向及时书面通知给监理工程师或业主,根据要提出的索赔项目,提供充分的索赔资料,作为索赔也是有力依据,不能等到工程结束后再提出索赔要求。完善索赔同期记录索赔同期记录涵盖了以下方面内容第,导致索赔事件的原因经过施工现管理模式,保证工程索赔问题得到妥善解决。鉴于此,本文主要分析工程造价管理中工程索赔理论,从而有效保障施工方与业主方的合法权益。工程索赔的依据和处理原则索赔依据包括招投标文件双方签订的施工合同及附件,双方来往签字联系单签证及各种会议纪要,官方程中影响不大的索赔项目可以适当的让步,以保证整个项目在业主方的支持和好感。另外与工程的相关方都应建立良好的合作关系,如设计单位监理单位业主及其他机械材料供应商等相关部门。施工单位应争取他们的合作和支持......”

8、“.....取得他们的包商需将准备齐全的索赔意向书上交有关部门,并在规定期限内将索赔事件的相关报告递交给工程监理人员,依据索赔事件的进展实况,将索赔日期详细记录下来。工程审核人员在接收到承包商给出的索赔意向书之后,应在天之内给出相应回复,若超过这期限仍未回复,则,索赔意向书,针对索赔事件开展行之有效的阐明,如索赔事件的发生经过等内容。此外,工程最终索赔报告涵盖了大量证明材料文件数据等,若索赔事件过于复杂,则承包商需充分收集相应索赔数据,依据索赔进程中可能发生的不足,制定切实可行的预防措施,以在根源预防措施,以在根源上实现有效处理索赔进程中的问题。工程造价管理中工程索赔的理论研究郑小霞原稿。完善索赔同期记录索赔同期记录涵盖了以下方面内容第,导致索赔事件的原因经过施工现场的真实情形导致工期未能如期竣工的情况,等等第......”

9、“.....承包方为维护自身合法权益,须将索赔材料准确充分,依据工程合同内的相关内容,与工程监理人员保持有效交流沟通。把握索赔的基本技巧建筑施工企业在索赔问题上,应考虑项目的长期合作性,施工方要与建筑方有共同的合作意愿,对施工过增设备产生的费用等。制定最终索赔报告承包商所提交的索赔报告应包含以下内容第,索赔依据,在工程索赔事件中,合同是索赔的重要保障,故而应依据合同及相关法律法规的内容,制定科学合理的索赔事项第,索赔申请表,依据索赔项目的内容以及有关证明材料,明包商需将准备齐全的索赔意向书上交有关部门,并在规定期限内将索赔事件的相关报告递交给工程监理人员,依据索赔事件的进展实况,将索赔日期详细记录下来。工程审核人员在接收到承包商给出的索赔意向书之后,应在天之内给出相应回复,若超过这期限仍未回复,则造价管理模式,保证工程索赔问题得到妥善解决。鉴于此,本文主要分析工程造价管理中工程索赔理论......”

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