1、“.....要采用合理的报价方式。从建设活动参建各方自身利益出发,尽量选择符合自身利益或是能使自身利益最大化的报价方式,可以很大程度上节约成本。如从建设单位的角度出发,最好选择固定总价方式,这样可以有效转移风险,因为承包商承担了全部的工作量和达以上,建设费用的多少和建设工期的长短受设计的优劣影响,并且直接决定着建设过程中投入的人力物力和财力的多少。因此设计单位必须选好,我们可以通过招标来选择设计单位,通过招标把工程设计推向市场,通过比较来选择最优秀的设计单位。在招标文件中要计原则以达到工程的结构合理技术先进节能环保等要求,综合评定择优确定中选方案。首先要求设计院从内部着手提高设计人员的整体素质经济观念然,因为设计单位的素质高低直接影响设计产品的素质高低,而设计产品的质素高低就直接影响工程的造价。另外要求设浅议建设工程中如何控制工程造价原稿效措施......”。

2、“.....如果非变不可的,则定要采用花较少费用的方案,定要实行先确定变更方案后实际变更的原则,以避免发生施工后无法核实工程量在费用方面发生的争议。作为建设单位造价管理人员首先要做到主动,事前把关,对于工程设由于工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识淡薄,使工程造价的控制目标长期以来难以实现。浅议建设工程中如何控制工程造价原稿。工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究和比较,把建设项目的造防止高取多算要审查取费费率。施工阶段为提高工程建设的综合经济效益,重要环是要正确地处理造价和工期质量的辩证关系科学地组织建设,这样才能控制施工阶段的造价。施工阶段的造价控制目标就是承包合同价,在施工过程中为了严格控制各项支出要采取各种有实现。浅议建设工程中如何控制工程造价原稿。在确立项目之初先将项目建设过程中各个程序中资金的使用和偿还实行责任制......”。

3、“.....同时建立监察组对项目责任人制度进行配套的监督,监督实施过程中资金的使用情况。另外为了降低投资风险,还比须是在项目决策阶段设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究和比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理和造价目标的实现,力求在项目建设中的各个阶段合理使用人力物力财力,以取得对项目进行实地考察与分析,不能盲目投资,要充分考虑建设项目在以后市场中的竞争力,并制做科学合理的设计任务书。关键词建设工程造价控制我国建设项目中工程造价的管理我国传统的做法在客观上造成轻决策重实施,轻经济重技术,先建设后算账的问题。聘请专家组成评定小组,采用科学的方法,按照经济适用美观的设计原则以达到工程的结构合理技术先进节能环保等要求,综合评定择优确定中选方案。首先要求设计院从内部着手提高设计人员的整体素质经济观念然......”。

4、“.....蔡钧如何控制施工阶段的工程造价黑龙江科技信息,。设计阶段设计阶段必须充分体现技术与经济的相结合。据分析,设计阶段在工程造价方面的影响高达以上,建设费用的多少和建设工期的长短受设计的优劣影响,并且直接决定着建设过程中投入的人力物力和财签证的不严谨,给最后的工程结算带来许多不必要的麻烦,甚至给建设单位带来定程度的经济损失。结束语以上只是对工程造价就几个重要的方面进行了浅议,而工程造价的控制是项集管理技术质量施工于体的综合性的系统工程。因此对我们专业人员就提出了要求从各价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理和造价目标的实现,力求在项目建设中的各个阶段合理使用人力物力财力,以取得较好的投资效益和社会效益。聘请专家组成评定小组,采用科学的方法,按照经济适用美观的设对项目进行实地考察与分析,不能盲目投资......”。

5、“.....并制做科学合理的设计任务书。关键词建设工程造价控制我国建设项目中工程造价的管理我国传统的做法在客观上造成轻决策重实施,轻经济重技术,先建设后算账的问题。效措施。并且尽量避免或减少工程变更,如果非变不可的,则定要采用花较少费用的方案,定要实行先确定变更方案后实际变更的原则,以避免发生施工后无法核实工程量在费用方面发生的争议。作为建设单位造价管理人员首先要做到主动,事前把关,对于工程设由委托的专家对各承包单位的标书进行客观公正的评标,以保证最终正确地选择出最合适的承包商,以达到顺利进入到工程实施阶段的目的。评标时要重点做到为防止多算错算要审查工程量为防止重复计算要审查分项工程内容为防止错算错套要审查分项工程单价浅议建设工程中如何控制工程造价原稿力的多少。因此设计单位必须选好,我们可以通过招标来选择设计单位,通过招标把工程设计推向市场,通过比较来选择最优秀的设计单位......”。

6、“.....以免不必要的设计费用增加变更。浅议建设工程中如何控制工程造价原稿效措施。并且尽量避免或减少工程变更,如果非变不可的,则定要采用花较少费用的方案,定要实行先确定变更方案后实际变更的原则,以避免发生施工后无法核实工程量在费用方面发生的争议。作为建设单位造价管理人员首先要做到主动,事前把关,对于工程设到有效控制,经济效益才能真正提高。降低工程造价,的重大意义就是在于合理使用人力物力财力等,经济效益和社会效益从而才会最佳的状态。参考文献霍轶鹏浅析如何做好施工项目的质量控制科技信息,魏纯华,郭为民浅析施工阶段的成本控制黑龙江科技信息供建筑材料及设备的供应商及合格证质保书等,以此来控制承包商使用的材料设备的质量。在招标文件中明确要求投标人应通过设计文件施工图纸现场踏勘以及对周围环境的自行调查充分了解可能发生的所有情况和计算出切费用......”。

7、“.....才能解决有限供给与建设资金的需求之间的矛盾。建设单位造价咨询单位监理单位设计单位以及审计单位等要加强工程造价控制和管理,共同提高认识并且充分重视,尤其是前期阶段的主动控制定要加强,工程项目建设的总投资才能得对项目进行实地考察与分析,不能盲目投资,要充分考虑建设项目在以后市场中的竞争力,并制做科学合理的设计任务书。关键词建设工程造价控制我国建设项目中工程造价的管理我国传统的做法在客观上造成轻决策重实施,轻经济重技术,先建设后算账的问题。计变更定要严格审核,计算出各项变更对总投资的影响,对于是否需要进行工程设计变更要从使用功能经济美观等角度确定,对于不必要的工程费用支出定减少,避免投资失控其次现场签证管理要严格,现场签证是工程建设过程中的项经常性工作,由于许多工程现场防止高取多算要审查取费费率。施工阶段为提高工程建设的综合经济效益......”。

8、“.....这样才能控制施工阶段的造价。施工阶段的造价控制目标就是承包合同价,在施工过程中为了严格控制各项支出要采取各种有质高低,而设计产品的质素高低就直接影响工程的造价。另外要求设计单位要在工程设计方案构思巧妙,精雕细琢,要考虑到如何降低工程造价,并且还能够达到提高设计质量的目的,力争在设计阶段就把工程造价控制在批准的投资限额内。工程造价的控制与管理,就能发生的额外费用和索赔。除报价中提及的费用外的切事后费用均不得另行收取。在招标文件中定要列出有关工程质量工期费用结算办法等等主要的合同条款,以免中标后再谈及这此容易引起争议和反复。最后,在项目招标过程中必须坚持严格的评标制度及评标程序。浅议建设工程中如何控制工程造价原稿效措施。并且尽量避免或减少工程变更,如果非变不可的,则定要采用花较少费用的方案,定要实行先确定变更方案后实际变更的原则......”。

9、“.....作为建设单位造价管理人员首先要做到主动,事前把关,对于工程设价格的风险,同时也降低了建设单位的管理成本。当然其前提条件是建设项目的施工图纸及工程任务明确,建设单位的要求和条件清楚。再次,严格控制材料报价。建设单位可结合自身管理水平自行采购部分材料或设备,或者直接由承包商自行采购,但是承包方必须提防止高取多算要审查取费费率。施工阶段为提高工程建设的综合经济效益,重要环是要正确地处理造价和工期质量的辩证关系科学地组织建设,这样才能控制施工阶段的造价。施工阶段的造价控制目标就是承包合同价,在施工过程中为了严格控制各项支出要采取各种有特别详细说明工程造价指标等要求,以免不必要的设计费用增加变更。首先,招标文件要严密制定,因为它是合同的基础,将对些无法预见或不能明确计算的项目应考虑周密,使招标工程的经济指标尽量不留缺口。尽可能的减少或消除招标文件内容出现的不确定因素......”。