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浅谈建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制(原稿) 浅谈建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:42:12

《浅谈建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制(原稿)》修改意见稿

1、“.....建筑工程项目的招标文件施工材料工程量清单以及施工所用设备等的要求第,建筑工程的预算定额相关调价文件以及工程预算基价第,建筑工程施工当地的建材价格和建筑工程造价基本信息第,建筑施工单位的预期工程利润空间工程市场情况以及企业定额。在具体的工程预算编制工作中,般会根据建筑工程项目的实际情况,选择单价法或者实物测量方,可以从以下个方面着手进行控制第,在进行建筑工程项目施工图纸设计之前,需要利用工程勘察等方法,对建筑工程项目施工现场的基本情况进行必要的明确,以此来提高施工图纸设计与施工现场两者之间的适应性。比如如果发现施工现场存在软土地基的情况,就可以适当的增加工程预算量第,建筑工程图纸设计人员在设计之前,应该充分掌握业主的实际需求,通过对建筑工程图纸设计的合理把握,在满足业务实际需求的基础上,进步降低设计变更等问题的出现几率,从而提高工程预算编制结果的可靠性......”

2、“.....工的设计变更问题,为了有效降低设计变更对于工程预算编制的影响,可以从以下个方面着手进行控制第,在进行建筑工程项目施工图纸设计之前,需要利用工程勘察等方法,对建筑工程项目施工现场的基本情况进行必要的明确,以此来提高施工图纸设计与施工现场两者之间的适应性。比如如果发现施工现场存在软土地基的情况,就可以适当的增加工程预算量第,建筑工程图纸设计人员在设计之前,应该充分掌握业主的实际需求,通过对建筑工程图纸设计的合理把握,在满足业务实际需求的基础上,进步降低设计变更等问题的出现几率,从而提高工程预算编制结果的可靠性。关键词建筑工程预算编想要进步提高建筑工程项目管理工作的效率,降低建筑工程成本投入,需要在建立健全建筑工程项目管理制度的基础上,认真执行建筑工程项目法人责任制度,通过对建筑施工合同的严格管理以及广泛采纳合理化施工设计方案......”

3、“.....为工程预算编制工作的开展提供保证。总结综上所述,建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制,对于提高工程项目资金的利用率有着重要意义。为了可以充分发挥出工程预算编制与控制的作用,需要从充分掌握建筑工程项目的实际情况提高工程量计算的精准度加强对建筑工程施工设计环节的管理以及建立健全建筑工程项目管理浅谈建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制原稿算编制可以直接影响到整个建筑工程的造价,加强对建筑工程施工设计环节的管理,提高对建筑工程设计环节的重视程度,可以有效提高工程造价的科学性与合理性。在实际的建筑工程施工设计环节中,需要从以下几个方面入手,加强对设计阶段的控制力度。第,在确定建筑工程项目投资之后,应该对建筑工程的总体设计思路指导思想设计质量要求设计水平施工技术以及建筑工程整体设计思路进行分析,保证上述因素不会对工程预算编制结果以及建筑工程施工质量造成影响第......”

4、“.....在建筑工程施工设计费用中,工程项目的全寿命费用仅仅占有不到的份额,而这的份额却是决定整个建成本进行全面计算,以此来把把握工程预算编制的范围。加强对建筑工程施工设计环节的管理建筑工程项目管理中的工程预算编制可以直接影响到整个建筑工程的造价,加强对建筑工程施工设计环节的管理,提高对建筑工程设计环节的重视程度,可以有效提高工程造价的科学性与合理性。在实际的建筑工程施工设计环节中,需要从以下几个方面入手,加强对设计阶段的控制力度。第,在确定建筑工程项目投资之后,应该对建筑工程的总体设计思路指导思想设计质量要求设计水平施工技术以及建筑工程整体设计思路进行分析,保证上述因素不会对工程预算编制结果以及建筑工程施工质量造成影响第结合建筑工程项目的实际情况,充分考虑到建筑工程项目管理中可能出现的问题,才能在有效提高工程量计算精准度的基础上,保证工程预算编制的科学性。比如在进行工程量计算时......”

5、“.....般会采取由上至下由内到外的顺序进行计算其次,在实际的工程量计算过程中,需要对工程的原始数据以及对应的部位做好适当的标记,以此来为后期的预测检验提供便利最后,在完成基本的工程量计算之后,需要按照相应的估价标准来对工程施工成本进行全面计算,以此来把把握工程预算编制的范围。加强对建筑工程施工设计环节的管理建筑工程项目管理中的工程前提条件。在这环节中,主要涉及到建筑工程项目信息的收集以及施工图纸的分析两个部分。其中建筑工程项目信息的收集,主要任务是为工程预算编制工作的开展提供充足的信息资源,为工程预算编制相关工作的开展提供基本的数据参考。比如对于建筑工程施工过程中最基本的水电能源消耗的预测,就需要编制人员结合施工当地的水电情况,对建筑工程施工现场的地质状况展开全方位的勘察,同时对建筑工程进行必要的经济评价......”

6、“.....对于建筑项目工程量的计算是复杂程度最高的个环节,也是影响工程预算编制结果准确度与科学性的期与预期出现不符的情况,需要及时对施工方案进行合理调整,从而有效避免工期延后。施工材料与人力资源问题的控制措施建筑工程项目管理中施工材料与人力资源问题的控制措施,需要建立在充分掌握建筑工程施工当地人力资源市场价格的基础上,在实际的工程预算编制过程中,只有切实保证对施工当地建材市场单价以及人力资源价格的科学调查,同时通过对工程预算编制流程中资料收集阶段信息的合理分析,为工程预算编制提供有效的数据支持与保证。例如不同施工地区的人力资源价格以及施工材料市场价格都存在定的差异,为了有效降低施工当地市场价格变动对于工程预算编制造成的影响,键性因素之。对此,在开展工程预算相关工作之前,需要切实保证工程量计算的精准度,只有严格按照工程量的计算原则,结合建筑工程项目的实际情况......”

7、“.....才能在有效提高工程量计算精准度的基础上,保证工程预算编制的科学性。比如在进行工程量计算时,首先需要对工程量的计算顺序进行基本的明确,般会采取由上至下由内到外的顺序进行计算其次,在实际的工程量计算过程中,需要对工程的原始数据以及对应的部位做好适当的标记,以此来为后期的预测检验提供便利最后,在完成基本的工程量计算之后,需要按照相应的估价标准来对工程施工建筑工程项目管理中工程预算编制的方法建筑工程项目管理中工程预算编制的主要依据分为以下几个部分第,建筑工程项目施工现场的地形地质以及地下水位等情况第,建筑工程项目实际的施工技术类型和建筑施工组织设计的管理控制标准第,建筑工程项目的招标文件施工材料工程量清单以及施工所用设备等的要求第,建筑工程的预算定额相关调价文件以及工程预算基价第,建筑工程施工当地的建材价格和建筑工程造价基本信息第,建筑施工单位的预期工程利润空间工程市场情况以及企业定额......”

8、“.....般会根据建筑工程项目的实际情况,选择单价法或者实物测量方相关工作时,结合建筑工程项目管理的实际情况,选择适合的工程预算编制方法,从而为后期的建筑施工奠定良好的基础。图建筑工程项目管理中工程预算编制流程建筑工程项目管理中工程预算编制要求般情况下,建筑工程项目管理中的工程预算编制工作会涉及到多方面的内容,为了有效提高工程预算编制的工作效率,保证工程预算编制的工作质量,建筑工程项目管理中的工程预算编制往往有很多要求。比如对于工程预算编制人员自身专业素养扎实的基本功以及过硬的专业技能等方面的要求。除此之外,工程预算编制人员般还需要具备良好的心理素质足够的耐心以及足够的细心。在实际的工程预算编认真执行建筑工程项目法人责任制度,通过对建筑施工合同的严格管理以及广泛采纳合理化施工设计方案,从而有效发挥出建筑工程项目管理的实际作用,为工程预算编制工作的开展提供保证......”

9、“.....对于提高工程项目资金的利用率有着重要意义。为了可以充分发挥出工程预算编制与控制的作用,需要从充分掌握建筑工程项目的实际情况提高工程量计算的精准度加强对建筑工程施工设计环节的管理以及建立健全建筑工程项目管理相关制度几个角度进行综合考虑。只有真正认识到工程预算编制与控制的重要性,才能促进建筑行业的可持续发展。参考关调查结果显示,在建筑工程施工设计费用中,工程项目的全寿命费用仅仅占有不到的份额,而这的份额却是决定整个建筑工程项目施工的关键,因此要尽可能的保证工程项目设计阶段的质量控制效果,从而为工程预算编制相关工作的开展创造有利的条件。建立健全建筑工程项目管理相关制度建立健全建筑工程项目管理相关制度,可以对建筑施工单位的行为进行约束。从建筑工程项目管理的现状来看,施工单位管理人员的专业素质技能水平管理经验以及工作态度等等,都普遍存在定的问题亟待完善......”

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