1、“.....合同管理人员在合同建立时能够明确合同内合同管理人员在合同建立时能够明确合同内容合同条款以及合同双方的权利与义务的关系,为日后的良好合作奠定坚实的基础。此外,在合同生效期间,旦双方就合同内容发生了纠纷,双方也能够通过法律途径进行解决,并提高合同管理工作的效率。合同管理制度不完善合同管理制度的。合同的内容应当至少包括参与主体涉及金额合同范围以及各主体间的权利与义务关系。通过合同这法律形式将双方的权利与义务关系确定下来,当双方就合同事项发生分歧与争执时,便有了最为有力的证明材料与依据。由此看来,合同管理建筑工程建设管理工作中的核心组成部分,对,就是保证承包商全面地有秩序地完成合同规定的责任和义务,它是承包工程基础上管理的核心和灵魂。工程造价是直接涉及合同管理的主要目标之,从经济的观点来看合同管理中造价问题是核心闷题,承包商就是要在保证质量的前提下,少支多收用最佳的经济效益......”。

2、“.....合同管理在建筑工程建设管理中的应用研究李建东原稿合同管理工作的完善提供坚实的法律保障,并同时推进法治化的进程。加强合同后的评估管理建筑工程合同的内容较为丰富,可以真实反映整个建筑工程,建筑工程合同的有效评估对建筑工程是有帮助的。通过进行评价能够对工程实施过程中存在的问题及方法进行总结,归纳出值得吸收利与义务关系不明确合同内容含糊不清的情况。这对于双方履行合同义务来说都是不利的。此外,在实践中还存在方公司利用自身的优势,与对方公司签订不平等条约,使得对方公司承受更多的义务,这显然不利于市场公平的发展。合同条款的不明晰使得双方在发生纠纷时难以确定各自充足的法律支撑。当合同管理以及合同的相关内容得到法律的支撑与反映,社会各阶层对于合同管理工作的重要性理解程度才能进步提升,从而推进合同管理工作的完善。此外,对于合同纠纷处理的程序要件以及法律保障也需要加以落实。总而言之......”。

3、“.....合同内容。合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个方面,合同管理的目的,就是保证承包商全面地有秩序地完成合同规定的责任和义务,它是承包工程基础上管理的核心和灵魂。工程造价是直接涉及合同管理的主要目标之,从经济的观点来看合同管理中造价问题是核心闷题,承包商就程的施工周期相对较长,涉及的金额也相对较为庞大,责任明确对于双方履行合同义务发挥了重要的作用。合同的内容应当至少包括参与主体涉及金额合同范围以及各主体间的权利与义务关系。通过合同这法律形式将双方的权利与义务关系确定下来,当双方就合同事项发生分歧与争执时要在保证质量的前提下,少支多收用最佳的经济效益,尽可能快的速度,最合理的人力和资源配臵来收到预计的效果。合同管理在建筑工程建设管理中的应用研究李建东原稿。正确的意识能够引导人们做出正确的行为。在不完善的法律意识的指导下,建筑工程合同可能会出现双方权提高法律意识......”。

4、“.....合同双方都应当提高自身的法律意识。就建筑工程建设管理中的合同管理而言,建筑商方面应当主动提高自己的法律意识,以先进的法律意识指导合同签订与合同管理行为。通过提高法律意识,合同管理人员在合同建立时能够明确合同内理制度不完善合同管理制度的不完善也进步阻碍了合同管理在建筑工程建设管理中发挥作用。由于合同管理涉及到許多方面的专业技术知识与法律知识,因此其管理制度应当要相当的完善,避免漏洞的出现。但当前我国的发展现状基本是建筑商往往不重视合同管理制度的建立问题。因此水平。随着我国城市化进程的不断加快,城市建设将会得到进步的发展。在此背景下,建筑工程行业的发展也将迎来个新的舞台。为了促进建筑工程行业的进步发展,建筑商必须做好建筑工程建设管理。合同管理作为建筑工程建设管理的重要组成部分,对于促进建筑工程的良性发展能发的义务关系,也使得双方的纠纷难以解决,不利于建筑工程的进步开展......”。

5、“.....工程施工过程中的所有活动是为了履行合同内容。合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个方面,合同管理的目要在保证质量的前提下,少支多收用最佳的经济效益,尽可能快的速度,最合理的人力和资源配臵来收到预计的效果。合同管理在建筑工程建设管理中的应用研究李建东原稿。正确的意识能够引导人们做出正确的行为。在不完善的法律意识的指导下,建筑工程合同可能会出现双方权合同管理工作的完善提供坚实的法律保障,并同时推进法治化的进程。加强合同后的评估管理建筑工程合同的内容较为丰富,可以真实反映整个建筑工程,建筑工程合同的有效评估对建筑工程是有帮助的。通过进行评价能够对工程实施过程中存在的问题及方法进行总结,归纳出值得吸收能让责任落实到具体的个人上,提高他们的工作积极性与责任心,进而提高工作效率。国家完善有关法律法规要推进合同管理工作的完善......”。

6、“.....国家方面也需要完善有关的法律法规,为合同管理中双方积极履行合同义务以及合同纠纷解决提供合同管理在建筑工程建设管理中的应用研究李建东原稿合同管理人员的管理工作难以进行规范。即使是少部分建立起了合同管理制度的建筑商,其管理制度也是存在诸多漏洞的,例如权责不明,责任没有落实到个人上等问题。合同管理制度的不完善进步加剧了合同管理不规范的问题。合同管理在建筑工程建设管理中的应用研究李建东原稿合同管理工作的完善提供坚实的法律保障,并同时推进法治化的进程。加强合同后的评估管理建筑工程合同的内容较为丰富,可以真实反映整个建筑工程,建筑工程合同的有效评估对建筑工程是有帮助的。通过进行评价能够对工程实施过程中存在的问题及方法进行总结,归纳出值得吸收也要提高自身法律意识,加快培养专业管理人员队伍以及完善管理制度,做好合同管理工作......”。

7、“.....任鹏探析合同管理在建筑工程造价控制中的应用经营管理者,何良华浅析建设工程合同管理中的问题及对策川建筑,。合同行规范。即使是少部分建立起了合同管理制度的建筑商,其管理制度也是存在诸多漏洞的,例如权责不明,责任没有落实到个人上等问题。合同管理制度的不完善进步加剧了合同管理不规范的问题。加快完善合同管理制度当前我国在进行合同管理实践工作中,出现了将合同管理纳入行政挥积极的作用。因此,在新时期,建筑上更应当做好合同管理工作。当前在实践中凸显出的问题主要表现为法律意识的缺失专业管理人员的匮乏以及合同管理制度的漏洞。为此,要完善合同管理工作,国家方面应及时完善相关的法律法规,为合同管理提供充分的法律保障同时合同双方要在保证质量的前提下,少支多收用最佳的经济效益,尽可能快的速度,最合理的人力和资源配臵来收到预计的效果。合同管理在建筑工程建设管理中的应用研究李建东原稿......”。

8、“.....在不完善的法律意识的指导下,建筑工程合同可能会出现双方权的经验教训。合同使用结束后,对建筑工程合同评估工作进行总结,可以从中得到的定的经验教训,可以为双方今后的工作提供借鉴,避免以后在合同管理过程中出现类似的。因此,要确保建筑工程合同管理的有效和规范,还应当加强合同后的评估,以此提高建筑工程合同的整体管充足的法律支撑。当合同管理以及合同的相关内容得到法律的支撑与反映,社会各阶层对于合同管理工作的重要性理解程度才能进步提升,从而推进合同管理工作的完善。此外,对于合同纠纷处理的程序要件以及法律保障也需要加以落实。总而言之,国家方面要从法律制度的层面入手,内容合同条款以及合同双方的权利与义务的关系,为日后的良好合作奠定坚实的基础。此外,在合同生效期间,旦双方就合同内容发生了纠纷,双方也能够通过法律途径进行解决,并提高合同管理工作的效率......”。

9、“.....由于建筑工理工作范围的现象。而实践证明这种做法是不合理的,也是不高效的。因此,管理方应当加快完善合同管理制度,为合同管理制定套完善的工作规范与责任落实制度,使其能够独立于行政管理工作,并得以积极开展。在进行合同管理制度修订时,管理方要注意做好责任落实的工作,尽可合同管理在建筑工程建设管理中的应用研究李建东原稿合同管理工作的完善提供坚实的法律保障,并同时推进法治化的进程。加强合同后的评估管理建筑工程合同的内容较为丰富,可以真实反映整个建筑工程,建筑工程合同的有效评估对建筑工程是有帮助的。通过进行评价能够对工程实施过程中存在的问题及方法进行总结,归纳出值得吸收完善也进步阻碍了合同管理在建筑工程建设管理中发挥作用。由于合同管理涉及到許多方面的专业技术知识与法律知识,因此其管理制度应当要相当的完善,避免漏洞的出现。但当前我国的发展现状基本是建筑商往往不重视合同管理制度的建立问题......”。