制期工程所在地材料设备劳务等价格水平进行确定。投资控不能有随意性。应规范工程变更的提出变更的批准变更的实施变更价款的支付和索赔事件的发生索赔提出索赔报告的报送索赔费用的批准及支付的程序。正确处理工程变更和索赔费用工程变更和索赔费用处理的原则和方法,应按照合同规定进行。在正确区分工程变更和索赔性质的前提控制策略研析川建筑年第期张娜,孟杰,孙津媛水利工程造价控制管理策略探讨才智年期。工程索赔的原因也是十分复杂的,既有可能是给承包商造成损失的承包商索赔,也可能是承包商的违约给雇主造成损失的雇主索赔。承包商索赔包括工期索赔费用索赔等。所以,处理工程能采用仲裁和诉讼的方式。不论采用哪种方式,都应根据合同的规定或双方达成的协议去解决争端,维护各方的权益,保证合同的执行。结语总之,加强对工程造价的控制,是减少投资成本,提高投资效益的关键。工程建设只有把造价控制作为项核心工作,规范各阶段投资控制依据和工程造价控制策略研究原稿管理和经济核算的重要手段。实施阶段投资控制是工程建设资金向构成固定资产转移的阶段,是工程造价实行全过程控制的最终环节,是编制工程实施阶段各年度资金计划向承包商付款其他费用支付的依据,是处理工程变更索赔风险等费用的依据,是考核工程进度工程质量工程成本的变更的实施变更价款的支付和索赔事件的发生索赔提出索赔报告的报送索赔费用的批准及支付的程序。工程造价控制策略研究原稿。规范争端解决方式由于各方对合同条款理解的不同,因此,在些问题上可能会产生争端。争端解决方式是协商调解仲裁和诉讼。如何规范争端解决方投资控制是全过程控制的中间环节,是确定建设项目各单项工程及单位工程投资的依据,是编制投资计划筹集建设资金办理工程贷款的依据,是考核设计方案和控制施工图设计的依据,是工程前期准备落实各项技术经济责任制的依据,是控制工程投资考核建设成本提高项目实施阶段工成权责不明,工程的工期质量投资无法控制。工程索赔的原因也是十分复杂的,既有可能是给承包商造成损失的承包商索赔,也可能是承包商的违约给雇主造成损失的雇主索赔。承包商索赔包括工期索赔费用索赔等。所以,处理工程索赔应正确区分索赔的性质,根据合同索赔条款,结理工程变更和索赔费用工程变更和索赔费用处理的原则和方法,应按照合同规定进行。在正确区分工程变更和索赔性质的前提下,结合工程实际情况,公平公正科学合理地处理。规范合同中各方关系规范各方的权利责任义务关系各方的权利责任义务关系是相互联系相互约束的,在合同合索赔事件具体情况,实事求是公平合理地去处理。规范工程变更和索赔的程序合同管理的各项工作需要按程序进行管理。价款支付各类文件的报批项目经理的变更需要按程序进行,处理工程变更和索赔更要严格按照合同规定去执行,不能有随意性。应规范工程变更的提出变更的批准投资确定依据之间的相互关系工程概算投资的编制,是以国家或行业批准的可行性研究阶段的投资估算为基础,依据初设阶段的施工组织设计及图纸,国家或行业的定额指标费用标准及编制规定办法,工程地质及水文资料,编制期工程所在地材料设备劳务等价格水平进行确定。投资控控制工程投资考核建设成本提高项目实施阶段工程管理和经济核算的重要手段。实施阶段投资控制是工程建设资金向构成固定资产转移的阶段,是工程造价实行全过程控制的最终环节,是编制工程实施阶段各年度资金计划向承包商付款其他费用支付的依据,是处理工程变更索赔风险等规定的程序进行,属于雇主的原因引起的,就应按照变更或索赔给予承包商补偿,属于承包商原因引起的或应由承包商承担的就应由承包商承担。不能把承包商合同中规定的施工方案或工艺流程改变作为合同外项目,雇主也不能随意改变合同中提供的条件或要求承包商必须改变合同中式首先依据合同规定,正确理解合同条款的内容,查明争端产生的原因其次由争端的双方确定争端解决方式,按照双方达成的解决方式进行处理。首选方式应为协商。因为协商节省费用和时间,又有利于双方合作关系的发展,保证合同顺利执行。其次是调解,在调解不成的情况下合索赔事件具体情况,实事求是公平合理地去处理。规范工程变更和索赔的程序合同管理的各项工作需要按程序进行管理。价款支付各类文件的报批项目经理的变更需要按程序进行,处理工程变更和索赔更要严格按照合同规定去执行,不能有随意性。应规范工程变更的提出变更的批准管理和经济核算的重要手段。实施阶段投资控制是工程建设资金向构成固定资产转移的阶段,是工程造价实行全过程控制的最终环节,是编制工程实施阶段各年度资金计划向承包商付款其他费用支付的依据,是处理工程变更索赔风险等费用的依据,是考核工程进度工程质量工程成本的的方法。建设项目的上级主管部门以不同时期上报完成的概算投资或同雇主签订包干合同的方法控制雇主采用同设计单位签订限额设计合同进行工程招标编制业主预算加强合同管理等方法控制。正确区分概算投资控制与实施阶段投资控制的关系投资控制作用之间的相互关系工程概算工程造价控制策略研究原稿费用的依据,是考核工程进度工程质量工程成本的必要手段。总之,概算投资控制是建设项目投资控制的依据,指导实施阶段的投资控制,是建设项目投资控制的最高限额。实施阶段投资控制是建设项目投资控制的重要手段,是建设项目投资控制的保证。工程造价控制策略研究原稿管理和经济核算的重要手段。实施阶段投资控制是工程建设资金向构成固定资产转移的阶段,是工程造价实行全过程控制的最终环节,是编制工程实施阶段各年度资金计划向承包商付款其他费用支付的依据,是处理工程变更索赔风险等费用的依据,是考核工程进度工程质量工程成本的制的关系投资控制作用之间的相互关系工程概算投资控制是全过程控制的中间环节,是确定建设项目各单项工程及单位工程投资的依据,是编制投资计划筹集建设资金办理工程贷款的依据,是考核设计方案和控制施工图设计的依据,是工程前期准备落实各项技术经济责任制的依据,是的。只有在这前提下,才能够正确处理方的权利责任义务之间的关系。如果在工程建设中不能按照合同规定的各方权利责任义务去执行,合同将无法执行,必将造成权责不明,工程的工期质量投资无法控制。投资确定依据之间的相互关系工程概算投资的编制,是以国家或行业批准的可的施工方案等。规范工程变更和索赔工程变更和索赔是不可避免的,也是合同管理的核心工作。如何规范工程变更和索赔,不仅是维护合同各方的权益,同时也是保证工程按期保质保量建成的关键。所以,在工程实施阶段应规范工程变更和索赔。正确区分概算投资控制与实施阶段投资合索赔事件具体情况,实事求是公平合理地去处理。规范工程变更和索赔的程序合同管理的各项工作需要按程序进行管理。价款支付各类文件的报批项目经理的变更需要按程序进行,处理工程变更和索赔更要严格按照合同规定去执行,不能有随意性。应规范工程变更的提出变更的批准必要手段。总之,概算投资控制是建设项目投资控制的依据,指导实施阶段的投资控制,是建设项目投资控制的最高限额。实施阶段投资控制是建设项目投资控制的重要手段,是建设项目投资控制的保证。工程造价控制策略研究原稿。不管怎样雇主承包商双方都应严格应按照合同投资控制是全过程控制的中间环节,是确定建设项目各单项工程及单位工程投资的依据,是编制投资计划筹集建设资金办理工程贷款的依据,是考核设计方案和控制施工图设计的依据,是工程前期准备落实各项技术经济责任制的依据,是控制工程投资考核建设成本提高项目实施阶段工控制方法之间的相互关系投资控制方法并不是样的,对于不同的控制方面采取不同的方法。建设项目的上级主管部门以不同时期上报完成的概算投资或同雇主签订包干合同的方法控制雇主采用同设计单位签订限额设计合同进行工程招标编制业主预算加强合同管理等方法控制。正确处性研究阶段的投资估算为基础,依据初设阶段的施工组织设计及图纸,国家或行业的定额指标费用标准及编制规定办法,工程地质及水文资料,编制期工程所在地材料设备劳务等价格水平进行确定。投资控制方法之间的相互关系投资控制方法并不是样的,对于不同的控制方面采取不同工程造价控制策略研究原稿管理和经济核算的重要手段。实施阶段投资控制是工程建设资金向构成固定资产转移的阶段,是工程造价实行全过程控制的最终环节,是编制工程实施阶段各年度资金计划向承包商付款其他费用支付的依据,是处理工程变更索赔风险等费用的依据,是考核工程进度工程质量工程成本的下,结合工程实际情况,公平公正科学合理地处理。规范合同中各方关系规范各方的权利责任义务关系各方的权利责任义务关系是相互联系相互约束的,在合同的商务条款和技术条款中均有明确规定。在工程建设中规范处理各方的权利责任义务的前提是雇主工程师承包商者之间是平等投资控制是全过程控制的中间环节,是确定建设项目各单项工程及单位工程投资的依据,是编制投资计划筹集建设资金办理工程贷款的依据,是考核设计方案和控制施工图设计的依据,是工程前期准备落实各项技术经济责任制的依据,是控制工程投资考核建设成本提高项目实施阶段工赔应正确区分索赔的性质,根据合同索赔条款,结合索赔事件具体情况,实事求是公平合理地去处理。规范工程变更和索赔的程序合同管理的各项工作需要按程序进行管理。价款支付各类文件的报批项目经理的变更需要按程序进行,处理工程变更和索赔更要严格按照合同规定去执行,方法,规范适应投资控制的法律和法规,严格履行合同中规定的权利责任义务,处理好工程建设中出现的问题,才能真正降低工程造价,提高经济效益。但在实际工程造价控制过程中,所要注意的事项和细节远不止以上几个方面,仍需不断探索和完善。参考文献彭翔,何婷婷工程造价式首先依据合同规定,正确理解合同条款的内容,查明争端产生的原因其次由争端的双方确定争端解决方式,按照双方达成的解决方式进行处理。首选方式应为协商