1、“.....对设备与材料成本构成形成准确的认识,采取科学的方法控制造价投入,为企业赢得更制提供基础方向。在具体设备型号选择方面,应以机电安装工程项目整体设计方案为依据,按照实际使用性能的要求确定设备参数。相应设备参数的确定应联合企业技术部门与行业专家进行评定。充分考虑设备在现实条件下的工作情况,使设备的使用能够达到预期效果,其耐久性寿命符合经济性预期。进入设备采购阶段后,企业点,对其组成进行了分析,在此基础上提出了相应的控制策略。机电安装工程项目设备材料成本控制原稿。在放假和交工时对各个单体的分部分项工程材料出库统计汇总表进行汇总得出材料出库汇总统计表,该出库汇总表减去材料验收入库汇总表得到的数量就应该是库房的库存数量,核对好后封存,交给库房材料人员。对各型品牌性能参数等构成,而设备采购成本则包含了配套性的产品服务物流运输生产制造企业利润售后服务等内容......”。

2、“.....通常实施招投标制度,能够通过企业间的竞争有效压制采购价格,这对控制设备采购成本有着较大的帮助。摘要机电安装工程项目施工是项科学而系统性的工作,其成本机电安装工程项目设备材料成本控制原稿多家对比,选择质优价廉的材料,同时也应深入调查研究材料供应方的储备与供给能力。机电安装工程项目设备材料成本控制原稿。在放假和交工时对各个单体的分部分项工程材料出库统计汇总表进行汇总得出材料出库汇总统计表,该出库汇总表减去材料验收入库汇总表得到的数量就应该是库房的库存数量,核对好后封存,通常在制定场地由专人负责看管,此部分也是工程项目成本的部分,材料数量与仓储成本呈现正向对应,超出实际使用需求的材料数量将造成成本上升材料数量与建设资金之间的平衡。机电安装工程项目整体预算中,当材料费用估算过高的情况下,将侵占其他施工要素的成本投入,使工程建设全要素管理工作出现偏差......”。

3、“.....是随着市场规律而变化波动的,管线连接件等材料围绕着价值呈现上下浮动。同时,广义的材料价格包含着材料购入价格与利用效率两方面,材料供应稳定性所带来的施工进度同样可作为材料价格的隐性部分。因此,材料价格的控制不仅要通成本投入,使工程建设全要素管理工作出现偏差,同时次性采购过多的工程材料也会各施工企业带来定的资金压力。设备故障成本机电设备在使用过程中出现故障而造成的额外费用被称为故障成本,此类型成本包括内部故障成本与外部故障成本两大类。其中,内部成本的形成阶段在设备安装完成交付之前,在此过程中因设备质量成了设备采购成本控制的要点。设备实际成本的影响因素主要由设备类型品牌性能参数等构成,而设备采购成本则包含了配套性的产品服务物流运输生产制造企业利润售后服务等内容。在当前的机电安装工程项目机电设备采购环节,通常实施招投标制度......”。

4、“.....这对控制设备采购成本有着较大缺陷而出现的损失及为处理这部分缺陷而形成连锁性损失,如报废损失,停工返工损失等。外部成本则形成于安装交付完成之后,在机电安装工程完成后,设备在运行中出现故障而导致的维修更换设备等多项成本均可视为外部成本。机电安装工程项目设备材料成本控制原稿。材料数量与仓储管理间的平衡。机电安装施工材料摘要机电安装工程项目施工是项科学而系统性的工作,其成本控制环节需要考虑的因素较多,作为成本的主要构成部分,机电设备与材料的成本管理应作为行业工作者们的研究重点。造价管理人员应结合工程实际情况,合理分析工程造价要点,对设备与材料成本构成形成准确的认识,采取科学的方法控制造价投入,为企业赢得更规范流程实施,避免人为操作不当带来的设备损坏和由此产生的维修成本。设备试运行调试环节,设备厂商应指派技术人员参与,以此获得理想的调试运行效果。避免后续设备故障所带来的的成本上升问题......”。

5、“.....必须紧紧抓住设备材料成本这个主要的成本大户,对于设备重点控制好设备质造价规律,为后续的造价控制提供基础方向。在具体设备型号选择方面,应以机电安装工程项目整体设计方案为依据,按照实际使用性能的要求确定设备参数。相应设备参数的确定应联合企业技术部门与行业专家进行评定。充分考虑设备在现实条件下的工作情况,使设备的使用能够达到预期效果,其耐久性寿命符合经济性预期。性采购过多的工程材料也会各施工企业带来定的资金压力。机电安装工程项目设备成本设备采购成本机电安装工程设备采购成本的特征较为明显,既机电设备通常单体价格较高采购数量较少,因此在保证设备使用性能与安全的前提下,对单体价格进行有效控制就成了设备采购成本控制的要点。设备实际成本的影响因素主要由设备缺陷而出现的损失及为处理这部分缺陷而形成连锁性损失,如报废损失,停工返工损失等......”。

6、“.....在机电安装工程完成后,设备在运行中出现故障而导致的维修更换设备等多项成本均可视为外部成本。机电安装工程项目设备材料成本控制原稿。材料数量与仓储管理间的平衡。机电安装施工材料多家对比,选择质优价廉的材料,同时也应深入调查研究材料供应方的储备与供给能力。机电安装工程项目设备材料成本控制原稿。在放假和交工时对各个单体的分部分项工程材料出库统计汇总表进行汇总得出材料出库汇总统计表,该出库汇总表减去材料验收入库汇总表得到的数量就应该是库房的库存数量,核对好后封存,在控制好价格的前提下重点控制好材料的耗用数量。机电安装工程项目的实施单位只有认真做好设备材料成本的管理与控制,才能实现项目成本控制的目标,进而实现项目盈利的总目标。参考文献朱宝国机电安装工程项目设备材料成本控制建筑经济,黎诚机电安装工程中的造价与成本控制价值工程,......”。

7、“.....机电安装工程项目的实施单位只有认真做好设备材料成本的管理与控制,才能实现项目成本控制的目标,进而实现项目盈利的总目标。参考文献朱宝国机电安装工程项目设备材料成本控制建筑经济,黎诚机电安装工程中的造价与成本控制价值工程多家对比,选择质优价廉的材料,同时也应深入调查研究材料供应方的储备与供给能力。机电安装工程项目设备材料成本控制原稿。在放假和交工时对各个单体的分部分项工程材料出库统计汇总表进行汇总得出材料出库汇总统计表,该出库汇总表减去材料验收入库汇总表得到的数量就应该是库房的库存数量,核对好后封存,编制招标文件合同文本时,应充分重视其严密性。机电安装工程项目中涉及的主要机电设备,如冷冻机组电梯锅炉水泵柴油机组等在合同中要明确设备应该配有的备品备件数量,服务要求,安装使用维护说明书要求,施工全程的现场服务,调试测试试验验收配合......”。

8、“.....设备安装施工环节应严格按照,应充分重视其严密性。机电安装工程项目中涉及的主要机电设备,如冷冻机组电梯锅炉水泵柴油机组等在合同中要明确设备应该配有的备品备件数量,服务要求,安装使用维护说明书要求,施工全程的现场服务,调试测试试验验收配合,用户培训要求以及回访保修要求等。设备安装施工环节应严格按照规范流程实施,避免人为进入设备采购阶段后,企业应通过招投标方式对设备价格进行合理的控制。广泛开展设备厂商调研活动,对备选设备供应厂商进行严格的审核从中遴选部分达标企业参与后续采购竞标活动。具体的评定标准应更为全面,综合考虑设备质量安全稳定性维修养护费用以及服务水平等,通过综合性的评价标准体系实现竞标企业的筛选。缺陷而出现的损失及为处理这部分缺陷而形成连锁性损失,如报废损失,停工返工损失等。外部成本则形成于安装交付完成之后,在机电安装工程完成后......”。

9、“.....机电安装工程项目设备材料成本控制原稿。材料数量与仓储管理间的平衡。机电安装施工材料交给库房材料人员。对各个班组的材料消耗量依据各个班组的承包合同,进行奖励或处罚。对材料员库管员依据项目材料成本管理的规定,给予奖罚。机电安装工程项目设备成本控制施工企业在进行设备采购初期应对相应设备类型的整体行业及市场现状进行深入的研究分析,从整体上把握当前机电安装工程项目的整体特征与成本材料成本构成分析机电安装工程项目材料成本材料价格机电安装工程项目中的材料价格,是随着市场规律而变化波动的,管线连接件等材料围绕着价值呈现上下浮动。同时,广义的材料价格包含着材料购入价格与利用效率两方面,材料供应稳定性所带来的施工进度同样可作为材料价格的隐性部分。因此,材料价格的控制不仅要通更多的经济效益。本文以机电安装工程项目设备材料成本为切入点,对其组成进行了分析......”。