1、“.....另外个别业主或开发商为了追求经济效益,盲目压缩项目前期的时间,力求项目尽快上马,使得设计周期缩短,使设计人员无法在短时间内既完成图纸设计又工程进行设计方案优化。同建设项目可以有不同的设计方案,从而有不同的造价。因此积极运用价值工程,进行方案优化,对控制造价有着十分重要的意义。控制造价并不是片面地认为工程造价越低越好,而是把工程的功能和造价两方面综合起来分析。而价值系数正是功能和造价的综合体现。总之,满足必要的功能费用,消除不必要的工程费用,是价值工程的要求,实际上也是工程存在面广环节多和难度大的特点,因此要求设计人员和造价人员在设计阶段通过技术与经济方面的分析比较最终确定技术先进经济合理的设计成果,最终实现保证项目各项功能的前提下造价更为经济合理的目标......”。

2、“.....设计阶段根据降低的幅度大小计取不等的效益设计费凡因设计漏项等造成损失的,也要承担定的经济损失责任,按量从设计费中扣减。从而调动设计人员的主动控制造价的积极性和全面提高设计工作的责任心,保证设计质量,有效降低成本。加强技术培训,不断提高各方面人员的素质由于设计阶段工程造价控制是项综合性工作,设计人员工程造价人员,要具备比较好的综合素质才行,谈谈工程设计阶段的造价控制措施原稿失责任,按量从设计费中扣减。从而调动设计人员的主动控制造价的积极性和全面提高设计工作的责任心,保证设计质量,有效降低成本。加强技术培训,不断提高各方面人员的素质由于设计阶段工程造价控制是项综合性工作,设计人员工程造价人员,要具备比较好的综合素质才行,针对目前设计人员不甚懂工程造价,工程造价人员不懂工程技术的情况,要经常不断地开办有关培训上,要求专业设计人员在限额内进行设计同时也要让造价人员跟踪核算......”。

3、“.....修改设计,确保工程造价控制在投资估算内。建立设计收费标准和奖罚制度现行的设计费通常按投资规模和建筑面积为依据计取,没有任何经济责任,这种取费办法助长了设计人员只重视技术性忽视经济性的观念,实际工作中经常会碰到设计过于保守或设计功能没有达到最对造价的控制,因此应对现行设计取费办法进行改革,建立激励机制。设计费的计取应分为两部分基本设计费,按投资规模和建筑面积为依据计取效益设计费,这部分费用应充分体现出激励机制及奖罚制度,在保证工程安全和不降低工程功能的前提下,凡因设计质量好而降低造价的应根据降低的幅度大小计取不等的效益设计费凡因设计漏项等造成损失的,也要承担定的经济,凡属设计变更范畴,必须按设计变更处理,不能用现场签证代替。设计变更是工程变更的部分,因而关系到进度质量和投资控制。设计变更应尽量提前,变更发生得越早损失越小,反之越大......”。

4、“.....按批准的初步设计总概算控制施工图设计,即将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业,然后再分解到各单位工下,但在决策正确的情况下,对工程造价的影响程度却占。方案优化及设计变更管理经济上运用价值工程进行设计方案优化。同建设项目可以有不同的设计方案,从而有不同的造价。因此积极运用价值工程,进行方案优化,对控制造价有着十分重要的意义。控制造价并不是片面地认为工程造价越低越好,而是把工程的功能和造价两方面综合起来分析。而价值系数正是功能和造价的综和分部工程。各专业在保证使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,以保证总投资限额不被突破。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和方法。在初设开始阶段,项目负责人首先应将可研报告向各专业人员交底,对工艺流程设备选型总图布置建设方案进行反复比较......”。

5、“.....而只重视施工阶段的施工图预算的审核,这个阶段的造价控制只能作到不浪费,投资控制的作用是有限的,而设计阶段的造价控制是事前的主动的动态的造价控制,可以起到事半功倍的效果,另外个别业主或开发商为了追求经济效益,盲目压缩项目前期的时间,力求项目尽快上马,使得设计周期缩短,使设计人员无法在短时间内既完成图纸设计又程。加强设计阶段的工程造价控制,可以有效对工程总造价的控制起到提纲挈领的作用,通过对各类设计方案的综合比对,反复修订设计方案,进而达到控制造价节约建设投资成本的目的。设计单位编制概预算的人员,对施工现场不了解,对施工工序不明白,容易出现缺漏项的情况,特别是编制估算和概算时,涉及到类费用,这类费用繁杂,且各地方规定不致,如果没有丰富的概预析比较最终确定技术先进经济合理的设计成果,最终实现保证项目各项功能的前提下造价更为经济合理的目标......”。

6、“.....关键词建设工程设计阶段造价控制设计阶段是控制工程造价的重要阶段工程设计是建设项目进行全面规划或在施工过程中随意变更,致使工程造价居高不下和决算价大大超出原概算,这些都不利于设计阶段对造价的控制,因此应对现行设计取费办法进行改革,建立激励机制。设计费的计取应分为两部分基本设计费,按投资规模和建筑面积为依据计取效益设计费,这部分费用应充分体现出激励机制及奖罚制度,在保证工程安全和不降低工程功能的前提下,凡因设计质量好而降低造价的和分部工程。各专业在保证使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,以保证总投资限额不被突破。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和方法。在初设开始阶段,项目负责人首先应将可研报告向各专业人员交底......”。

7、“.....并将投资限额分解成专业限额分配到各专业项目失责任,按量从设计费中扣减。从而调动设计人员的主动控制造价的积极性和全面提高设计工作的责任心,保证设计质量,有效降低成本。加强技术培训,不断提高各方面人员的素质由于设计阶段工程造价控制是项综合性工作,设计人员工程造价人员,要具备比较好的综合素质才行,针对目前设计人员不甚懂工程造价,工程造价人员不懂工程技术的情况,要经常不断地开办有关培训分析原因,修改设计,确保工程造价控制在投资估算内。建立设计收费标准和奖罚制度现行的设计费通常按投资规模和建筑面积为依据计取,没有任何经济责任,这种取费办法助长了设计人员只重视技术性忽视经济性的观念,实际工作中经常会碰到设计过于保守或设计功能没有达到最优或在施工过程中随意变更,致使工程造价居高不下和决算价大大超出原概算......”。

8、“.....则很容易出现漏错项情况,使得造价失真。谈谈工程设计阶段的造价控制措施原稿。工程设计是对建设项目进行全面规划和研究,提出具体的建设施工方案,并使施工成为可能的系列过程。加强设计阶段的工程造价控制,可以有效对工程总造价的控制起到提纲挈领的作用,通过对各类设计方案的综合比对,反复修订设计方案,进而达到控制造价节约建设投资成本的目失责任,按量从设计费中扣减。从而调动设计人员的主动控制造价的积极性和全面提高设计工作的责任心,保证设计质量,有效降低成本。加强技术培训,不断提高各方面人员的素质由于设计阶段工程造价控制是项综合性工作,设计人员工程造价人员,要具备比较好的综合素质才行,针对目前设计人员不甚懂工程造价,工程造价人员不懂工程技术的情况,要经常不断地开办有关培训是有限的,而设计阶段的造价控制是事前的主动的动态的造价控制,可以起到事半功倍的效果,另外个别业主或开发商为了追求经济效益......”。

9、“.....力求项目尽快上马,使得设计周期缩短,使设计人员无法在短时间内既完成图纸设计又能从容对设计进行技术经济比较。工程设计是对建设项目进行全面规划和研究,提出具体的建设施工方案,并使施工成为可能的系列而关系到进度质量和投资控制。设计变更应尽量提前,变更发生得越早损失越小,反之越大。积极推行限额设计限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计,按批准的初步设计总概算控制施工图设计,即将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业,然后再分解到各单位工程和分部工程。各专业在保证使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术与经济关键性环节,是具体实现技术与经济对立统的过程。项目的设计费般只占建设工程投资的以下,但在决策正确的情况下,对工程造价的影响程度却占。人们长期忽视建设前期的造价控制......”。