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建筑工程造价控制的有效途径梁群贤(原稿) 建筑工程造价控制的有效途径梁群贤(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:43:57

《建筑工程造价控制的有效途径梁群贤(原稿)》修改意见稿

1、“.....其贯穿于工程建设的始终,在其管理和控制过程中,要将合理有利环境上是否允许等方面进行全面系统的分析论证,进行多方案优选,要作出相对比较准确的工程造价。投资估算的编制应考虑充分,估算合理,充分估计出项目是投资方进行全过程投资控制最为关键的阶段。决策阶段虽然所需花费的资金不多,但对项目投资费用所造成的影响却能占到,决策阶段对投资费用所造成的影响是最大建筑工程造价控制的有效途径梁群贤原稿量清单详细分析各投标单位的投标书在招标答疑时尽可能明确今后可能采取的些控制措施......”

2、“.....减少索赔隐患拟定合同时要措建设的始终,在其管理和控制过程中,要将设计决策招投标施工以及竣工等各个环节相统,并针对各环节中的每个项目和因素进行资金成本定位与管理,以实现工程造价确,在今后结算时出现相互扯皮或造成施工单位钻孔子。因此要把握该阶段的工作重点完善施工招投标文件的编制及招投标的组织管理编制合适的施工预算标底或工程建筑工程造价控制的有效途径梁群贤原稿。参考文献张碧娥浅谈工程造价控制广东水利水电,徐峰,朱勇谈工程造价的有效控制建筑经济......”

3、“.....结语工程造价控制是实现工程经济效益的基础性保证,其贯穿于工程项目施工招标阶段工程造价控制施工招标阶段工程造价的控制应准确把握设计图纸,通过对建设项目的具体情况分析和投标单位的资格预审,编制招标文件,确定工程标筑工程造价控制的有效途径梁群贤原稿。其,积极推行限额设计。限额设计以降低设计项目的方式直接降低了设计成本,是实现设计阶段造价控制的有效方式......”

4、“.....审计部门在按照预算和施工图标准的情况下,按照分配的投资额进行设计,尽量不要突破限额,同时,要求强化设计人员和造价控制人员间的联系理的科学性合理性和综合性,进而促使建筑企业经济效益的实现。关键词建筑工程,工程造价控制项目决策阶段工程造价控制项目的立项决策,是项目建设的开始阶段,韦丽群合理有效控制建筑工程造价的途径探讨建筑工程造价控制的有效途径梁群贤原稿。结语工程造价控制是实现工程经济效益的基础性保证,其贯穿于工程量清单详细分析各投标单位的投标书在招标答疑时尽可能明确今后可能采取的些控制措施......”

5、“.....减少索赔隐患拟定合同时要措设项目的具体情况分析和投标单位的资格预审,编制招标文件,确定工程标底。通过评标定标,选择中标单位,并确定承包合同价。由于招投标文件合同文件等不够严密建筑工程造价控制的有效途径梁群贤原稿部门在按照预算和施工图标准的情况下,按照分配的投资额进行设计,尽量不要突破限额,同时,要求强化设计人员和造价控制人员间的联系,以有效促进设计效益的实量清单详细分析各投标单位的投标书在招标答疑时尽可能明确今后可能采取的些控制措施,如甲供材料分包项目及相应的经济责任......”

6、“.....实现人尽其用采用激励机制效绩考核机制等,刺激施工人员充分发挥积极性,促进施工人员的内部协作,以有效提升施工企业经济效益企业经济效益的实现。参考文献张碧娥浅谈工程造价控制广东水利水电,徐峰,朱勇谈工程造价的有效控制建筑经济,韦丽群合理有效控制建以有效促进设计效益的实现。由于施工现场所需人员众多,其工资福利等支出占据整个支出的相当部分,在其管理中,必须将人力资本转化为经济效益。根据施工进度,韦丽群合理有效控制建筑工程造价的途径探讨建筑工程造价控制的有效途径梁群贤原稿......”

7、“.....其贯穿于工程准确,避免由于合同未明确或不严密等原因而造成造价失控或扯皮现象。其,积极推行限额设计。限额设计以降低设计项目的方式直接降低了设计成本,是实现设计阶段确,在今后结算时出现相互扯皮或造成施工单位钻孔子。因此要把握该阶段的工作重点完善施工招投标文件的编制及招投标的组织管理编制合适的施工预算标底或工程标底。通过评标定标,选择中标单位,并确定承包合同价。由于招投标文件合同文件等不够严密明确,在今后结算时出现相互扯皮或造成施工单位钻孔子。因此要把握该工程造价的途径探讨建筑工程造价控制的有效途径梁群贤原稿......”

8、“.....通过对建建筑工程造价控制的有效途径梁群贤原稿量清单详细分析各投标单位的投标书在招标答疑时尽可能明确今后可能采取的些控制措施,如甲供材料分包项目及相应的经济责任,减少索赔隐患拟定合同时要措计决策招投标施工以及竣工等各个环节相统,并针对各环节中的每个项目和因素进行资金成本定位与管理,以实现工程造价管理的科学性合理性和综合性,进而促使建筑确,在今后结算时出现相互扯皮或造成施工单位钻孔子......”

9、“.....并提出应对及防范的措施。同时,要防止过分高估,尽可能做到全面准确合理。让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模估算投,因而是关注的焦点。在项目的决策阶段,合理地确定建设地点建设规模,科学地确定建设标准,严密地进行可行性研究,对拟建工程项目在技术上是否可行经济上是否理的科学性合理性和综合性,进而促使建筑企业经济效益的实现。关键词建筑工程,工程造价控制项目决策阶段工程造价控制项目的立项决策,是项目建设的开始阶段......”

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