1、“.....而且思想水平也没有达到。在施工人员的意识中,认为建筑成本的控制就是建筑企业中财务部门应该负责的事情,与别的施工管理人人员对该项成本控制内容重视起来,从而加强成本控制。在建筑施工过程中成本控制首先是对人力成本控制,重视人员的科学配臵,撤去不必要的职位,控制在施工现场需要的施工人员,管理好施工人员的数量和职位的分配,减少人力资源上的成本开支。在人力资源管理上,重视员工的安全问题,可以避免在施工中造员伤亡问题,这不仅造成生命危险,同得长远发展。参考文献张洋论建筑工程施工预算在项目成本控制中的作用建材与装饰,王多才建设工程设计阶段成本控制的管理策略川建材,李华试论建筑工程管理中如何控制施工成本智能城市,。建筑工程施工成本测算与控制内容分析控制材料成本在建筑施工工程项目中,建筑材料的质量非常重要。施工建筑中的材料的选择,应该选择比较的好的材料和制度,所以很多施工人员存在职责不清......”。

2、“.....施工人员的职责不清必然造成施工责任无人承担的现象。所以在具体设计施工过程中,需要制定严格的成本管理制度,对施工人员进行严格管理,划分施工人员的施工内容和职责,从而减少资源的浪费,提高成本控制。结语由于建筑工程施工成本测算与控制,在建筑工程中至关重要,所以需要采试论建筑工程施工成本测算与控制措施原稿程中至关重要,所以需要采取定的建筑工程施工成本测算与控制措施。首先明确施工成本的测算和控制成本内容,其次是要提高相关管理人员在施工中成本控制意识,施工成本的控制工作在实施过程中,还需要相关的管理人员的落实,所以增强管理人员的成本控制测算意识是必要的措施。除此之外,需要规范成本控制制度和体系。从而提高建筑企业的整体经济重要的。首先员工应该关注对成本核算和控制,管理人员需要对施工阶段的成本投入进行预算和估测,同时结合施工情况制定出具体的施工成本控制方案......”。

3、“.....除此之外,根据市场经济状况,迎合市场的发展需求,制定出相应的市场成本控制措施,严格执行计划。做好前期成本的预测,给后期成本的核算和控制工缺乏健全的总成本管理体系和制度,所以很多施工人员存在职责不清,工作效率不高的问题,施工人员的职责不清必然造成施工责任无人承担的现象。所以在具体设计施工过程中,需要制定严格的成本管理制度,对施工人员进行严格管理,划分施工人员的施工内容和职责,从而减少资源的浪费,提高成本控制。结语由于建筑工程施工成本测算与控制,在建筑工用。在建筑材料的选择和管理方面也需要成本控制,比如在施工材料的选择上,需要进行多家材料供应商的价格和质量上的比对。商家不同价格不同,控制好材料质量的前提下,降低价格才是施工成本控制的最佳措施。在材料运输过程中稍有不慎造成建筑材料的损毁,极大的增加建筑成本,还有些不能堆放在施工现场的施工建筑,暂时用不到的施工材料都需要格规范成本预算......”。

4、“.....才能更好的提高施工质量,增加建筑行业的经济效益。文中主要对建筑工程施工成本测算与控制措施进行分析,并针对建筑行业中的成本问题提出相应的解决措施。建筑工程施工成本测算与控制措施明确施工成本的测算和控制成本内容明确建筑施工中的成本控制内容,可以使相关人员对该项成本控制内容重视进行存储,存储建筑材料的仓库需要考虑好温度湿度空间大小以及安全性,仓库存储建筑材料的安全性至关重要,需要安排专门人员看守,材料的丢失也会增加建筑施工成本。所以材料成本需要得到重视。相关管理人员提高施工中成本控制意识建筑施工成本的控制工作在实施过程中,还需要相关的管理人员的落实,所以增强管理人员的成本控制测算意识是非常建筑工程施工阶段的成本控制现状对建筑施工成本控制认识不足当前的实际建筑施工过程中,很多施工管理人员在成本控制上存在很大的问题,欠缺定的成本控制意识......”。

5、“.....而且思想水平也没有达到。在施工人员的意识中,认为建筑成本的控制就是建筑企业中财务部门应该负责的事情,与别的施工管理人过程中,缺乏成本控制管理机制,造成施工过程无法有效的开展。据相关调查显示,针对施工人员的职责和技术问题,很多员工在职责不清造成责任心不强,在施工出现问题时,责任无法落实。对整个施工过程造成影响,从而降低施工成本控制效率。还有在施工成本控制过程中,对员工的管理制度不够严格,很多员工放任材料以及建筑设备的损耗,没有切实监计出科学合理的实际施工方案,才能更好的提高施工质量,增加建筑行业的经济效益。文中主要对建筑工程施工成本测算与控制措施进行分析,并针对建筑行业中的成本问题提出相应的解决措施。建筑工程施工阶段的成本控制现状对建筑施工成本控制认识不足当前的实际建筑施工过程中,很多施工管理人员在成本控制上存在很大的问题,欠缺定的成本控制意识作打下坚实的基础......”。

6、“.....可以在成本控制工作中更好的实施成本核算和控制工作。规范成本控制制度和体系建筑施工中成本测算与控制过程中,成本的控制离不开健全的成本控制制度和体系,在严格的制度体系的支撑下,可以更好的节约成本,提高市场经济效益。当前的建筑行业的发展中,严重缺乏健全的总成本管理体系进行存储,存储建筑材料的仓库需要考虑好温度湿度空间大小以及安全性,仓库存储建筑材料的安全性至关重要,需要安排专门人员看守,材料的丢失也会增加建筑施工成本。所以材料成本需要得到重视。相关管理人员提高施工中成本控制意识建筑施工成本的控制工作在实施过程中,还需要相关的管理人员的落实,所以增强管理人员的成本控制测算意识是非常程中至关重要,所以需要采取定的建筑工程施工成本测算与控制措施。首先明确施工成本的测算和控制成本内容,其次是要提高相关管理人员在施工中成本控制意识,施工成本的控制工作在实施过程中......”。

7、“.....所以增强管理人员的成本控制测算意识是必要的措施。除此之外,需要规范成本控制制度和体系。从而提高建筑企业的整体经济给后期成本的核算和控制工作打下坚实的基础。相关的施工人员提高了建筑成本控制理念,可以在成本控制工作中更好的实施成本核算和控制工作。规范成本控制制度和体系建筑施工中成本测算与控制过程中,成本的控制离不开健全的成本控制制度和体系,在严格的制度体系的支撑下,可以更好的节约成本,提高市场经济效益。当前的建筑行业的发展中,严重试论建筑工程施工成本测算与控制措施原稿管施工中的成本问题。试论建筑工程施工成本测算与控制措施原稿。人力成本建筑施工主要依靠的就是人力,劳动理智爱建筑施工活动中是重要的施工环节,所以进行施工成本核算和控制需考虑好施工成本,人力的投入量是成本核算的重点。还有其他方面的成本主要包括,建筑施工中比较杂的方面,举例来说包括职工的餐饮住宿费用......”。

8、“.....所以需要采取定的建筑工程施工成本测算与控制措施。首先明确施工成本的测算和控制成本内容,其次是要提高相关管理人员在施工中成本控制意识,施工成本的控制工作在实施过程中,还需要相关的管理人员的落实,所以增强管理人员的成本控制测算意识是必要的措施。除此之外,需要规范成本控制制度和体系。从而提高建筑企业的整体经济而导致整体的施工过程质量不高。人力成本建筑施工主要依靠的就是人力,劳动理智爱建筑施工活动中是重要的施工环节,所以进行施工成本核算和控制需考虑好施工成本,人力的投入量是成本核算的重点。还有其他方面的成本主要包括,建筑施工中比较杂的方面,举例来说包括职工的餐饮住宿费用,施工现场的清理费用等。缺乏成本控制管理机制在建筑施工时用不到的施工材料都需要进行存储,存储建筑材料的仓库需要考虑好温度湿度空间大小以及安全性,仓库存储建筑材料的安全性至关重要,需要安排专门人员看守......”。

9、“.....所以材料成本需要得到重视。相关管理人员提高施工中成本控制意识建筑施工成本的控制工作在实施过程中,还需要相关的管理人员的落实,所以增强管理人员,所以在实际的成本测算和控制的工作中无法落实相关的职责,而且思想水平也没有达到。在施工人员的意识中,认为建筑成本的控制就是建筑企业中财务部门应该负责的事情,与别的施工管理人员无关,和施工内容也没有关系。在这种认知中,造成大量的施工人员疏于职守,没有做好施工材料的监督工作,没有控制好施工成本的节约,造成浪费现象,从进行存储,存储建筑材料的仓库需要考虑好温度湿度空间大小以及安全性,仓库存储建筑材料的安全性至关重要,需要安排专门人员看守,材料的丢失也会增加建筑施工成本。所以材料成本需要得到重视。相关管理人员提高施工中成本控制意识建筑施工成本的控制工作在实施过程中,还需要相关的管理人员的落实,所以增强管理人员的成本控制测算意识是非常效益吗......”。