1、“.....控制工程造价,在设计过程中采用限额设计。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到较,以了解工程材料盈亏。强化合同管理建设方要学会工程索赔的方法和技巧,具体来说,应做好以下方面的工作由于合同约定必须由建设方解决的问题,建设方代表要提前解决和答复,例如通平即施工供水供电场地的平整这是要求建设方负责并组织实施的,以便给正式开工创造良好的环境,向施工方提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料,并保证数据准确,图纸变更等等。在施工项目成本控制及其效果综合评价研究,周红光论建设工程项目的造价管理要点,张志施工阶段成本控制和工程造价管理,田潮江建设工程中造价管理与控制初探,。认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的局面作可能性分析......”。

2、“.....使成本核算工作得以高效实施的保障,也是企业成本战略实施的关键环节。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立,每位管理人员的核算结果将按既定核算体系由计算机汇总后,将加工信息提交项目经理,作为其制定成本控制措施的依据。项目经理及管理人员再进行成本核算数据汇总整理。结束语建筑工程的造价管理与控制是项系统复杂的工程,贯穿到工程项目建筑工程造价成本控制原稿还要积极应用动态造价管理信息系统,从而科学合理的控制建筑工程造价,使企业的管理水平及经济效益得以进步提高。参考文献张志施工阶段成本控制和工程造价管理,徐正华建筑企业施工项目成本控制及其效果综合评价研究,周红光论建设工程项目的造价管理要点,张志施工阶段成本控制和工程造价管理,田潮江建设工程中造价管理与控制初探,。关键词建筑工程工程造价掌握建筑材料的些新变化新动态新趋势......”。

3、“.....进而做到审核结算中的材料调差项目时心中有数。工程量审核需要熟读施工图纸,掌握工程量计算规则,并应写出每项工程量的计算式,防止错算漏算或重复计算。审核时要关注虚增工程量问题,如综合定额中已包含了工程量范围,就不得重列。但这种情况非常普遍,在隐蔽工程中应,将加工信息提交项目经理,作为其制定成本控制措施的依据。项目经理及管理人员再进行成本核算数据汇总整理。结束语建筑工程的造价管理与控制是项系统复杂的工程,贯穿到工程项目的决策设计招投标施工竣工验收各个阶段,无论在哪个阶段建设单位造价咨询单位监理单位设计单位以及审计单位等都要提高认识充分重视共同努力恪守职责,认真做好工程成本的管理与控制,同时通平即施工供水供电场地的平整这是要求建设方负责并组织实施的,以便给正式开工创造良好的环境,向施工方提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料,并保证数据准确,图纸变更等等。在合同管理中......”。

4、“.....随着项目管理在我国的逐步推广深入,国际工程逐渐增加,承包商越来越重视工程索赔,这就要求建设方代表必须具备应对的能力,资产和无形资产所需费用的总和,也叫做建设工程投资。人们对工程造价也有另外种更加通俗易懂的解释建设个工程项目,在材料设备,土地承包以及技术方面等系列市场活动时,花费的实际或预计建筑工程价格的总和。就建筑工程造价成本控制而言,建筑工程造价成本控制是贯穿于工程项目全过程的,因此研究工程造价成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义也就是反索赔,否则会使建设方受到损失,建设方代表要对承包商提出的索赔要求进行分析评审和修正,否定其不合理的要求,接受其合理的要求。竣工阶段的成本核算主要材料价格审核由于建筑产品的庞大性多样性复杂性,使得建筑材料具有多样性且材料价格随时间特别是季节变化的明显性......”。

5、“.....积极推行限额设计建立完整的限额设计管理办法,在设计单位编制设计概算的基础上,应与估算进行比较,把施工图预算的价格限制在设计概算与估算分析出的合理造价之内,坚决杜绝不顾工程造价随意加大安全系数的低质量设计。控制工程造价,在设计过程中采用限额设计。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到合的产物,其先进合理科学优化与否,直接影响工程成本,及工程建设的综合效益。应采用科学的理论方法进行经济分析,在满足工程施工要求的前提下,依据经济指标和综合效益优化选择施工方案。这就要求工程技术人员具备定造价业务知识,了解建筑材料及其市场价格,将技术经济有机结合起来,提交多种可行施工方案。工程造价任务人员深入施工现场,掌握第手资料,以便对施本控制而言,建筑工程造价成本控制是贯穿于工程项目全过程的......”。

6、“.....积极推行限额设计建立完整的限额设计管理办法,在设计单位编制设计概算的基础上,应与估算进行比较,把施工图预算的价格限制在设计概算与估算分析出的合理造价之内,坚决杜绝不顾工程造价随意加大安全系数的低质量设计。控制工尤为注意,这就要求审计人员有熟练的工程量计算技能。同时,项目主管部门要有严格的隐蔽工程现场记录和签证。套用定额的审核工程结算套用定额的审核是项十分复杂和政策性很强的工作。审核时应把握以下几个要点即根据建设项目的性质确定该工程适用的定额正确区分各册定额间的界限审查定额包含的工作内容等。成本核算成果建立信息化成本核算体系,将项目成本核算成也就是反索赔,否则会使建设方受到损失,建设方代表要对承包商提出的索赔要求进行分析评审和修正,否定其不合理的要求,接受其合理的要求。竣工阶段的成本核算主要材料价格审核由于建筑产品的庞大性多样性复杂性......”。

7、“.....这就要求审计人员除了要多订阅些建筑方面的报纸杂志建筑材料价格信息等有关指导资料,还要积极应用动态造价管理信息系统,从而科学合理的控制建筑工程造价,使企业的管理水平及经济效益得以进步提高。参考文献张志施工阶段成本控制和工程造价管理,徐正华建筑企业施工项目成本控制及其效果综合评价研究,周红光论建设工程项目的造价管理要点,张志施工阶段成本控制和工程造价管理,田潮江建设工程中造价管理与控制初探,。关键词建筑工程工程造价时应把握以下几个要点即根据建设项目的性质确定该工程适用的定额正确区分各册定额间的界限审查定额包含的工作内容等。成本核算成果建立信息化成本核算体系,将项目成本核算成果系统储存,使成本核算工作得以高效实施的保障,也是企业成本战略实施的关键环节。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立......”。

8、“.....建筑工程造价成本控制原稿。设计阶段工程造价成本控制推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护绿化等均放在起进行招标,采用多家竟投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计在项目整体布局建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功还要积极应用动态造价管理信息系统,从而科学合理的控制建筑工程造价,使企业的管理水平及经济效益得以进步提高。参考文献张志施工阶段成本控制和工程造价管理,徐正华建筑企业施工项目成本控制及其效果综合评价研究,周红光论建设工程项目的造价管理要点,张志施工阶段成本控制和工程造价管理,田潮江建设工程中造价管理与控制初探,。关键词建筑工程工程造价极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护绿化等均放在起进行招标,采用多家竟投......”。

9、“.....这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计在项目整体布局建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。实施阶段工程造价控制施工组织设计是控制工程造价的关键施工组织设计作为施工设计文件和施工现场实际情况相结品的庞大性多样性复杂性,使得建筑材料具有多样性且材料价格随时间特别是季节变化的明显性,这就要求审计人员除了要多订阅些建筑方面的报纸杂志建筑材料价格信息等有关指导资料,掌握建筑材料的些新变化新动态新趋势,还要经常深入到建筑市场或通过上网去了解建筑材料的价格,进而做到审核结算中的材料调差项目时心中有数。工程量审核需要熟读施工图纸,掌握工程量计程造价,在设计过程中采用限额设计。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理......”。