1、“.....在全过程管理上,建设单位往往自成管理体系,通信工程和建筑工程相比,其特点是对管分工不明确,计划不全面,施工队伍各行其是,互不配合进度不协调,甚至丢项落项有的施工现场管理监工人员责任心不强,工作不到位,使些间题不能及时发现,及时纠正,造成工程返工浪费,有的施工队伍不按设计施工,做业程序方法场地严重违反规范要求,不按标准用料,严觅地降低质量,尤其是些隐蔽工程这类问题尤为突正规设计也勘察不细设计粗糙数据不准和实际情况出入较大。工程设计中,个别设计单位提供的设计依据为信息产业部废止的设计规范和施工验收规范。例如电缆线路单项工程阶段设计中,设计说明提供的设计依据已在日废止。现场勘查时,发现工程实施中存在不符合相关规范要求的问题。例如接入网新建工程,在吊线与电力信息传播安全两个方面。通信工程多种多样,单项工程节较多,做业比较复杂,工程建设存在的问题也不尽相同......”。

2、“.....不论工程大小开工前都要认真准备,详细的计划。可现在有些工程,开工前缺乏系统的论证,没有详细的计划,领导者心中无数,施工人员浅谈通信工程建设管理原稿出贡献的,都要予以奖励,要对设计人员做公平公正的评价和奖励。通信工程项目施工过程阶段劳务费的造价控制和管理通信工程施工过程中的劳务费用比较复杂,因为在通信施工现场的人员流动比较大,人员组成比较复杂,进行项目的工作人员素质不,文化知识水平也不,因此在劳务费的管理和控制上,容易出现差错,部分施传统的事务处理方式,对社会的进步和发展起着很大的推动作用,与此同时,人们也越来越意识到信息安全的重要性,因此,信息在网络通信中的安全性可靠性趋受到通信网络设计者与网络用户的重视。鉴于信息安全开始对国家安全产生了重大的影响,需要准确认识信息安全的基本问题与表现方式......”。

3、“.....不能受标准合同格式的限制。对于合同的设置上,技术条款中,要对所有的技术环节进行约束和说明,指名,如果合同的任何方违背合同的内容将接受合同的惩罚,以满足招标和投标的需要,在设计方案的优化内容上,对通信企业工程项目的设计提出合理化建议的对设计方案有突需要不断探索和挖掘种新的适合通信工程特点的方式,以使工程效率和工程质量不断获得提升。在工程建设管理中,已经开始全面推行项目经理负责制和管理标准化,对项目预计达到的目标,需要保持的状态及各个阶段的关键点进行明确,同时真正建立和落实了对项目进行跟踪月报制度表和周报制度表。同时要加强工程建设相关部了对项目进行跟踪月报制度表和周报制度表。同时要加强工程建设相关部门的交流和协作,定期进行沟通,保证全面调控各个环节各个阶段的工作,控制好投资目标及工程进度,抓好工程质量,能够真正有效调控通信工程建设工作浅谈通信工程建设管理原稿......”。

4、“.....同时定额滞后现象也不的交流和协作,定期进行沟通,保证全面调控各个环节各个阶段的工作,控制好投资目标及工程进度,抓好工程质量,能够真正有效调控通信工程建设工作。我国通信工程建设常见的问题随着信息技术的广泛应用。人类社会经历着场前所未有的全方位的深刻变革,网络通信已广泛地应用于政治军事,经济及科学等各个领域,它改变并非要求全部都根据定额来对工程量进行计算。同时定额滞后现象也不可避免的出现。在不同的工程项目之间,具有很强的关联度。单纯依靠监理方不能很好的协调。系统的开通和割接工作,都需要建设单位来协调和组织。针对于通信工程,在全过程管理上,建设单位往往自成管理体系,通信工程和建筑工程相比,其特点是对管制和管理对通信工程整体造价非常关键和重要。保证施工人员的人身安全。结束语通信工程项目建设,能够有效保证通信行业的可持续发展和健康稳定发展......”。

5、“.....以及通信项目管理手段的不断完善,很大程度上加快了我国通信工程项目的建设步伐,为我国经济发展和生活质量改善提供了可靠的保障。部分,通信工程项目施工阶段的材料从市场采购到进场都要做好管理,严禁投机取巧的现象发生,通信工程现场材料的规格大小和数量定要按照合同规定进行采购,通信工程现场材料的选购要采用正规厂家的正规程序,造价定要控制好,材料的进场定要控制和管理好,材料造价的控制和管理将给工程整体造价造成定的影响,可以减少网络化的客观规律。从而做到有的放矢,以便真正发挥作用,在这里我们着重讨论通信工程中的网络通信安全。网络通信安全般是指网络信息的机密性完整性可用性真实性实用性占有性。从技术层面上来看,反映在物理安全运行安全数据安全内容安全个不同的层面中。而现在网络通信的安全问题可以大体分为内网通信安全和网络问的交流和协作,定期进行沟通,保证全面调控各个环节各个阶段的工作......”。

6、“.....抓好工程质量,能够真正有效调控通信工程建设工作。我国通信工程建设常见的问题随着信息技术的广泛应用。人类社会经历着场前所未有的全方位的深刻变革,网络通信已广泛地应用于政治军事,经济及科学等各个领域,它改变出贡献的,都要予以奖励,要对设计人员做公平公正的评价和奖励。通信工程项目施工过程阶段劳务费的造价控制和管理通信工程施工过程中的劳务费用比较复杂,因为在通信施工现场的人员流动比较大,人员组成比较复杂,进行项目的工作人员素质不,文化知识水平也不,因此在劳务费的管理和控制上,容易出现差错,部分施的发展是社会和谐和可持续发展战略目标实现的关键。通信企业工程项目的设计阶段在设计阶段的管理中,通信企业要转变传统的轻设计重施工的观念,虽然设计与勘察项目在整个工程项目中的投资资金比较少,占的比例也比较小,但是也基本上决定了后期工程项目所需要投入的所有的费用......”。

7、“.....同时还要做好通信工程项目建设的安全管理工作,确保通信行业顺利稳定地进行。参考文献杨伟军基于动态可靠性的结构优化设计范希雁如何加强建设单位的工程造价管理钟敏如何加强建设单位工程造价管理浅谈通信工程建设管理原稿浅谈通信工程建设管理原稿出贡献的,都要予以奖励,要对设计人员做公平公正的评价和奖励。通信工程项目施工过程阶段劳务费的造价控制和管理通信工程施工过程中的劳务费用比较复杂,因为在通信施工现场的人员流动比较大,人员组成比较复杂,进行项目的工作人员素质不,文化知识水平也不,因此在劳务费的管理和控制上,容易出现差错,部分施信工程整体造价控制和管理会起到促进作用。通信工程项目施工竣工后,通信工程项目造价的结算很重要,计划如果与实际不相符,那么通信工程项目施工过程的造价就会出现定的问题,要按照通信工程施工过程中出现的问题对造价进行分析和修正......”。

8、“.....施工竣工后造价结算的体系,大多数人缺乏必要的训练和施工经验,有的队伍甚至不具备基本的施工能力。有许多专业队伍,由于技术更新人员更替,职工专业技术素质低下的问题也很突出。通信工程建设全过程造价管理以及有效措施通信工程全过程的高效化管理,能够有效提高企业的经济效益,能够有效提高通信行业的管理水平,对通信工程的质必要的浪费,还可以减少通信施工现场材料的质量出现问题。通信工程项目施工过程阶段机械设备设施造价的控制和管理通信工程项目施工过程阶段机械设备设施造价的控制和管理,通信工程施工现场大型的机械设备比较多,大型机械设备设施的造价比较高,如果大型机械设备设施能够维护好,那么将会降低大部分的造价,对于通的交流和协作,定期进行沟通,保证全面调控各个环节各个阶段的工作,控制好投资目标及工程进度,抓好工程质量,能够真正有效调控通信工程建设工作......”。

9、“.....人类社会经历着场前所未有的全方位的深刻变革,网络通信已广泛地应用于政治军事,经济及科学等各个领域,它改变领导人贪污现象比较严重,拖欠工人工资的现象比较严重,通信工程施工现场的工人的薪资待遇上定要严格按照规章制度执行,要按照签订合同的相关内容进行工资的发放,严禁出现劳务费用的造价问题。通信工程项目施工过程阶段材料造价控制和管理通信工程项目施工阶段的材料造价是整个通信工程施工造价最重要也是最关键同设计单位签订合同条款时,要严格设置条款的内容,不能受标准合同格式的限制。对于合同的设置上,技术条款中,要对所有的技术环节进行约束和说明,指名,如果合同的任何方违背合同的内容将接受合同的惩罚,以满足招标和投标的需要,在设计方案的优化内容上,对通信企业工程项目的设计提出合理化建议的对设计方案有突管理人员的工作量工作强度深度及层面都很高,所以我们在今后的工作中......”。