1、“.....垂直运输,同时避免材料在场内的次运输,另方面要合理安排施工程序与顺序,保证各项目施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,突出施工作业流水性,份满意的施工组织设计,既能减少,从而确定控制指标。要按照先计划分配合同资金,后支付工程费用的原则,基本上做到每笔工程费用都能从合同价中找出其支付的依据。因重大设计变更超过合同价的应重新进行项目审批,及时调整合同价款。总之在施工阶段只要时时加强工程费用的计划分配使用的管理,就能有效地把施工结算价纳入施工合同价的范围之内。加强工程造价控制能推动施工技术施工方案创新工程造价控制不是盲目地按合同价来规范施工步骤,而是以合同纳入施工合同价的范围之内。概预算的定额计价模式概预算定额计价模式最大的特点就是与高度集中的计划经济相适应,其基本的做法是建设工程投资计算规则定额材料和设备价格取费标准编制方法等由国家颁布制定......”。

2、“.....所以,确定工程造价,般是按照统的工程量和设计图纸计算工程量,同时套用统的单价与定额,算出工程的直接费,间接费及有关费用也要按照规定的取费标准根据施工企业自身的业务水平施工项目的具体特点,合理地按排人力物力财力完成合同约定的施工任务。其根本出发点是合理配置施工资源,节约社会成本,鼓励施工企业不断地完善施工方案,推广先进技术,采用新工艺。在确保工程质量工期的前提下,降低工程造价。试析施工阶段控制工程造价的措施原稿。工程造价控制是克服结算价超合同价的有效手段个完整的施工合同价不但应考虑人工材料设备机械台班等价格的变化因素,还试析施工阶段控制工程造价的措施原稿工企业征得总监理工程师和原设计单位同意的设计变更,联络单两种。不管哪种变更都须总监理工程师书面确认后方可生效,否则其变更引发的工程量不予确认。严格把好变更程序,方面可以剔除不合理或不必要变更......”。

3、“.....从而有助于工程造价的有效控制。合理确定工程鉴证施工项目实施过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸设计变更所确定的工程内容以外,在合同价资料,归纳分析造价数据,回过头来分析之前发生的各项费用是否合理必要,能否在原有造价控制的基础上提出更科学更易操作的方案,总结项目投资控制的管理经验,为以后的工程造价控制提供实践经验。结束语综上所述,在当前市场经济条件下,控制建筑工程造价,使整个造价控制在合理的范围内,就必须加强对工程项目生产全过程的技术管理的经济管理,合理利用人力物力和建设资金,使有限的资源更合理地投入到工程当中,减人材机使用计划,便变更引发的工程价款调整减少到最低限度。有些建设监理单位平时不注重事前控制或造价控制意识不强,发放变更很随意。要知道份不及时的变更,往往导致很多工作返工,造成不必要的人工设备窝工材料损失。有些在关键工作上还导致工期延误......”。

4、“.....把好设计变更程序关根据建设工程监理规范有关条款的精神,设计变更般包括由原设计单位出具的设计变更和由建设单位设计变更程序关根据建设工程监理规范有关条款的精神,设计变更般包括由原设计单位出具的设计变更和由建设单位施工企业征得总监理工程师和原设计单位同意的设计变更,联络单两种。不管哪种变更都须总监理工程师书面确认后方可生效,否则其变更引发的工程量不予确认。严格把好变更程序,方面可以剔除不合理或不必要变更,另方面可以避免施工企业为增加不合理收入而私自变更工程项目,从而有助于工程造价的有效控制。合理在实施过程中,由于设计文件本身的缺陷而提出设计变更,无可非议。然而过多的设计变更,往往不利于设计图纸的完整性,打断了施工企业正常的施工部署。同时也使工程质量得不到根本的保证,更重要的是每次设计变更几乎都要涉及到工程价款的调整,增加了工程造价控制的难度......”。

5、“.....从而导致在建项目的停工。此类教训在生活中已屡见不鲜。提前变更,作好事前控制根据建设工程施工合同文本的规定确定工程鉴证施工项目实施过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸设计变更所确定的工程内容以外,在合同中又未明确,但在施工现场确实发生费用的施工内容而办理的鉴证,在办理工程鉴证时,要实事求是,看其鉴证内容是否符合有关规定,是否有重复鉴证现象。要看鉴证手续是否齐全,真实。看施工现场是否到位,若符合要求,及时鉴证,确认。施工验收阶段工程造价控制利用施工验收,项目移交的机会,整理施工项目的精心编制施工组织设计工程施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件,即解决技术问题,又考虑经济效果。份满意的施工组织设计,方面要合理地确定塔吊搅拌机砂石水泥堆场等位置,从而减少以后施工材料的水平,垂直运输,同时避免材料在场内的次运输,另方面要合理安排施工程序与顺序......”。

6、“.....紧密衔接,避免不必要的重复工作,突出施工作业流水性,份满意的施工组织设计,既能减少求变成工程实体是工程项目实施阶段的重点工作内容,也是实现工程项目使用价值的主要阶段。施工阶段的费用占了整个建设项目投资很大的比例,该阶段有很大浪费投资的可能性,所以,在建设项目全过程的综合造价管理中,加强工程项目实施阶段的工程造价的控制显得尤为重要。施工阶段进行工程造价控制措施施工准备阶段的造价控制认真搞好图纸会审图纸会审是为设计人员进行施工图纸交底交待设计意图解答设计疑问而组织的协调学更易操作的方案,总结项目投资控制的管理经验,为以后的工程造价控制提供实践经验。结束语综上所述,在当前市场经济条件下,控制建筑工程造价,使整个造价控制在合理的范围内,就必须加强对工程项目生产全过程的技术管理的经济管理,合理利用人力物力和建设资金,使有限的资源更合理地投入到工程当中......”。

7、“.....达到有效地控制工程造价的目的。参考文献周林法施工阶段的工程造价管理民营科技少不合理的和不必要的资金投入,达到有效地控制工程造价的目的。参考文献周林法施工阶段的工程造价管理民营科技金超建设项目施工阶段的造价控制管理科技致富向导谭蔚,周伟锋建筑工程施工阶段的造价控制中国新技术新产品何培芬施工阶段的工程造价控制山西建筑汪美凤浅谈施工阶段的工程造价控制建设科技。加强工程造价控制能推动施工技术施工方案创新工程造价控制不是盲目地按合同价来规范施工步骤,而是以合同价为基础确定工程鉴证施工项目实施过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸设计变更所确定的工程内容以外,在合同中又未明确,但在施工现场确实发生费用的施工内容而办理的鉴证,在办理工程鉴证时,要实事求是,看其鉴证内容是否符合有关规定,是否有重复鉴证现象。要看鉴证手续是否齐全,真实。看施工现场是否到位,若符合要求,及时鉴证,确认......”。

8、“.....项目移交的机会,整理施工项目的工企业征得总监理工程师和原设计单位同意的设计变更,联络单两种。不管哪种变更都须总监理工程师书面确认后方可生效,否则其变更引发的工程量不予确认。严格把好变更程序,方面可以剔除不合理或不必要变更,另方面可以避免施工企业为增加不合理收入而私自变更工程项目,从而有助于工程造价的有效控制。合理确定工程鉴证施工项目实施过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸设计变更所确定的工程内容以外,在合同整性,打断了施工企业正常的施工部署。同时也使工程质量得不到根本的保证,更重要的是每次设计变更几乎都要涉及到工程价款的调整,增加了工程造价控制的难度,严重的会使建设资金使用计划失控,从而导致在建项目的停工。此类教训在生活中已屡见不鲜。提前变更,作好事前控制根据建设工程施工合同文本的规定,甲方应不迟于变更前天以书面形式向乙方发出变更通知......”。

9、“.....合理调配试析施工阶段控制工程造价的措施原稿。建设单位施工单位要充分利用图纸会审机会提出问题,多提问题,了解施工范围与发包范围口径是否致,明确哪些工程是建设单位另行发包。协调土建与结构安装与土建之间交叉矛盾之处,对于特殊材料的型号规格色泽价格等要素都要做到心中有数。同时对于图纸会审提出的各种问题都要及时进行归纳总结并形成会议纪要。凡是进入会议纪要的各项条款都应当作为设计文件资料,把它作为工程造价控制的原始依据,事前进行项目投资控工企业征得总监理工程师和原设计单位同意的设计变更,联络单两种。不管哪种变更都须总监理工程师书面确认后方可生效,否则其变更引发的工程量不予确认。严格把好变更程序,方面可以剔除不合理或不必要变更,另方面可以避免施工企业为增加不合理收入而私自变更工程项目,从而有助于工程造价的有效控制。合理确定工程鉴证施工项目实施过程中的工程签证......”。