1、“.....就在于施工管理人员缺乏内部控制意识鉴于此,市政工程施工企业必须针对施工管理人员队伍建设进行强化,促使他们的内部意识得到强化,在成本控制风险控制以及安全控制等多方面工作中充分发挥自身作用为了实现这点,就需要施工企业采取不同方法,对施工管理人员进行培常关键因此,加强市政工程前期预算管理风险评估以及招投标管理具有重要意义,通过此才能够使风险得到最大限度的控制在市政工程建设前期,通过有效实施内控措施,可以使成本得到有效控制,为后续工程效率和质量的提升提供强有力的支持在预算管理方面,应确保其能够为工程实很大程度上影响着城市公共基础设施效能的发挥因此,加强市政工程内控具有十分重要的意义在市政工程施工实践中,为了充分发挥内部控制的作用和价值,首先就需要明确划分权责,建立相应的责任机制,使工程建设中的相应责任落实到相关负责人身上......”。

2、“.....全面提高企业经营效率董增凯原稿言之,对于市政工程建设而言,加强内控工作对于提高企业经营效率而言有着十分重要的影响作为市政工程建筑企业,必须解决好市政建设中内控工作存在的问题,如此才能够保障企业经济效益,促进自身的可持续发展参考文献茹建华加强市政工程内控,提高企业经营效率会计师,张和成本控制不到位的问题,这对于市政工程建设的经营效率而言无疑有着消极的影响作为市政施工企业,在施工过程中他们并不重视预算审核和执行工作,在施工效果评估中也没有参考预算管理的结果,基于此,市政施工的成本控制存在严重漏洞,进而导致施工项目在后期建设中的项目化企业资产运营能力往往反映出经济效率,其指标涉及到应收账款周转率和资产周转率,这和企业经营管理水平有着直接的联系作为市政施工企业,必须从自身实际出发,考虑自身规模和业务领域,对财务风险预警控制体系加以建设......”。

3、“.....目前些市政工程项目在施工管理人员队伍建设上并不到位,很多工作人员的专业理论和技术水平难以适应岗位需求,无法充分运用内部控制的方法来提高工程效率和质量,甚至给工程建设带来了消极的影响市政工程建设预算全不符合实际需求,更谈不上施工质量和安全的控制,最终导致整个市政工程管理秩序难以得到有效维护市政工程项目的安全和风险意识淡薄众所周知,在市政工程建设中,难免会遭受些不确定因素的影响,对工程安全和质量构成威胁然而,目前很多市政施工单位却并不重视这些潜在影管理和成本控制不到位通常情况下,市政工程建设对人力物力财力的需求量较大,而为了提高市政工程整体效益,就必须对这些因素加以严格控制,并着力于预算管理和成本控制,如此才能够为市政工程项目的有序实施提供强有力的保障然而......”。

4、“.....就目前国内外研究出的成果来看,专家学者们在内控有效性含义方面主要侧重于对内控内容及内控目标是否能实现这两个版块进行研究率董增凯原稿加强市政工程内部控制,全面提高企业经营效率董增凯原稿。从实现内控目标这个方面来看,企业内控有效性即为企业为实现内控目标所提供保障的水平及程度。其中,实现程度主要包含以下个方面第,是否遵循了相关的法律法规。企业内控制度的制定与实施都必高企业经营效率董增凯原稿。关键词市政工程内部控制经营效率企业内部控制的有效性概述对企业内部控制有效性进行评价的前提是要先了解什么是具有有效性的企业内部控制。就目前国内外研究出的成果来看,专家学者们在内控有效性含义方面主要侧重于对内控内容及内控目投资效果评估受到严重制约在预算管理执行不力以及成本管理缺失的背景下......”。

5、“.....成本控制难度大等问题,这些问题直接降低了市政工程建设的投资效率加强市政工程内控的方法做好市政工程施工监督工作市政工程项目往往具有较大的规模,其建设质量管理和成本控制不到位通常情况下,市政工程建设对人力物力财力的需求量较大,而为了提高市政工程整体效益,就必须对这些因素加以严格控制,并着力于预算管理和成本控制,如此才能够为市政工程项目的有序实施提供强有力的保障然而,现阶段些市政工程在建设过程中存在预算管言之,对于市政工程建设而言,加强内控工作对于提高企业经营效率而言有着十分重要的影响作为市政工程建筑企业,必须解决好市政建设中内控工作存在的问题,如此才能够保障企业经济效益,促进自身的可持续发展参考文献茹建华加强市政工程内控,提高企业经营效率会计师,张战略方针,将财务管理的价值体现在市政工程建设内控工作中,并全方位的分析企业内部财务和经营状况......”。

6、“.....对资产负债率指标进行合理制定和优加强市政工程内部控制，全面提高企业经营效率董增凯原稿严格遵从国家的各项法律条款。第,企业内控制度的建立要与设定的企业内控目标具有致性,要能在不违反法律法规的前提下保障企业的运营效率及效果能够得以提升,还要具有能为企业的决策运营提供完整真实的财务数据的能力。第,保证企业内控的实施效率,争取用小成本获得大收言之,对于市政工程建设而言,加强内控工作对于提高企业经营效率而言有着十分重要的影响作为市政工程建筑企业,必须解决好市政建设中内控工作存在的问题,如此才能够保障企业经济效益,促进自身的可持续发展参考文献茹建华加强市政工程内控,提高企业经营效率会计师,张度的建立要与设定的企业内控目标具有致性,要能在不违反法律法规的前提下保障企业的运营效率及效果能够得以提升......”。

7、“.....第,保证企业内控的实施效率,争取用小成本获得大收获加强市政工程内部控制,全面提高企业经营效用十分突出目前,我国建筑市场竞争日益激烈,为了谋求生存和发展,施工企业就必须强化自身财务控制意识,将财务控制的作用和价值充分发挥出来,进而实现工程成本的合理控制,有效规避相应的风险为了实现这点,就需要市政施工企业建立科学完善的财务控制制度,为财务控制工标是否能实现这两个版块进行研究。从实现内控目标这个方面来看,企业内控有效性即为企业为实现内控目标所提供保障的水平及程度。其中,实现程度主要包含以下个方面第,是否遵循了相关的法律法规。企业内控制度的制定与实施都必须严格遵从国家的各项法律条款。第,企业内控管理和成本控制不到位通常情况下,市政工程建设对人力物力财力的需求量较大,而为了提高市政工程整体效益,就必须对这些因素加以严格控制,并着力于预算管理和成本控制......”。

8、“.....现阶段些市政工程在建设过程中存在预算管勇加强市政工程内控,提高企业经营效率城市建设理论研究电子版,刘勇加强市政工程内控,提高企业经营效率商品和质量,辛德学浅谈内控体系建设对公司发展的重要性中国科技信息,加强市政工程内部控制,全面提高企业经营效率董增凯原稿加强市政工程内部控制,全面化企业资产运营能力往往反映出经济效率,其指标涉及到应收账款周转率和资产周转率,这和企业经营管理水平有着直接的联系作为市政施工企业,必须从自身实际出发,考虑自身规模和业务领域,对财务风险预警控制体系加以建设,如此才能够真正提供市政工程建设的经营效率总结总究加强市政工程内部控制,全面提高企业经营效率董增凯原稿。市政工程内部控制存在的问题市政工程质量缺乏严格的控制和管理对于市政工程建设而言,近年来很多施工单位并不重视工程质量控制......”。

9、“.....财务管理部门也不能脱离工程建设的实际需求单独运作,应结合工程实际需求,从工程招标施工管理以及资金控制等各方面入手,将自身作用充分发挥出来,使财务管理水平得到有效提升此外,站在市政工程施工企业的角度,还需要还必须积极建立基于财务管理加强市政工程内部控制，全面提高企业经营效率董增凯原稿言之,对于市政工程建设而言,加强内控工作对于提高企业经营效率而言有着十分重要的影响作为市政工程建筑企业,必须解决好市政建设中内控工作存在的问题,如此才能够保障企业经济效益,促进自身的可持续发展参考文献茹建华加强市政工程内控,提高企业经营效率会计师,张训,促使他们参和到学习当中,使自身技术水平职业素质以及内控意识得到全方面提升同时还要求施工管理人员在工作实践中不断积累经验,总结教训,避免发生相同的,尽可能减少损失......”。