减少建筑材料和结构配件的费用及运输费用,提高劳动生产率和缩短工期,以达到降低建筑工程造价的目的。工程施工阶段的管理施工工期是种有限的时间资源,在项目管理中有特定的价值,长度和宽度越大,层数越可增加,以减少土地占用减少基础工程量,从而降低建筑工程造价。试论建筑工程造价控制梁海英原稿。分析我国建筑工程造价失控的原因工程造价失控的因素有很多,主要有以下几点因素违反基本建设程序,在工程前期准备工作不充分的情况下,匆匆上马,搞边设计边施工,只讲工程进度,不讲工程经济效益不注重建筑工程造价的策划阶段和设计阶段合理确定建设项目标准与经多,主要有以下几点因素违反基本建设程序,在工程前期准备工作不充分的情况下,匆匆上马,搞边设计边施工,只讲工程进度,不讲工程经济效益不注重建筑工程造价的策划阶段和设计阶段合理确定建设项目标准与经济规模建筑工程设计过程中,忽视工程造价的管理优化设计,没有有效控制建筑工程造价,造成了许多工程大量材料浪费的现象对合同的要求没有做到精益求精,造成不必要的损失和索赔事工结算中却列入许多机械费用等。这些情况如不加强管理,势必增加工程实际投资,降低资金投资效益。结束语随着我国造价理论的进步完善和发展,为了使建筑工程达到合理使用投资有效控制工程造价取得最佳投资效益的目的,只有通过严格的管理和完善的制度,才能合理有效地控制工程造价。参考文献梁基照编著,工程管理学,国防工业出版社年李贤弼浅析建设工程项目造价控制与管理,水运工程,。有效试论建筑工程造价控制梁海英原稿工期合理较短的工程项目。最后,为了降低材料采购成本,提高采购质量,须在各个环节上强化成本观念,加强监督管理,力求购进质优价廉的产品,避免在材料的采购过程中出现管理漏洞,造成不必要的浪费现象。要求材料采购采用招投标及竞价的方式,采购人员应承担起降低采购成本的责任。采购成本的降低是工程项目利润来源之。此外,在工程施工中,材料成本的降低主要来自材料用量的节约。在施工管理编制工程审计报告,并进行财务审计。工程结算的审核是项非常繁琐的工作,但又是工程投资控制的最关键部分。审核的具体内容包括竣工结算是否符合合同条款招投标文件,结算是否按定额和工程计量规则造价主管部门的调价规定等进行编制。要根据合同图纸定额及工程预算书等,以工程变更工程量增减材料替换甲方供应材料设备逐项审核,不重不漏。做好监理日记,根据现场实际,认真准确的进行核算。监理有质量符合要求的工程才能投入生产和交付使用,才能发挥投资效益。控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则,既要保证工程质量,又要将降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去。充分运用价值工程的分析方法,对建设项目进行深入的功能分析,力求用最低的成本可靠地实现项目必要的功能。工程造价工期工程质量有着非常密切的关系,者关系处理恰当合理,就能建成个造价合理质量优降低是工程项目利润来源之。此外,在工程施工中,材料成本的降低主要来自材料用量的节约。在施工管理中,要使材料的质量有保证,数量有控制,就必须加强材料的现场管理。对所供材的剩余材料及多次使用性材料的回收与保管往往被忽视。常常出现工程完工后,剩余材料丢失与损坏现象对工程收尾工作中的材料清查回收入库工作缺乏重视对材料的管理没有做到善始善终,造成了不必要的浪费。因此加强施。工程质量标准是从工程的性能寿命可靠性安全性和经济性个方面综合考虑而制定的。在工程建设中,只有质量符合要求的工程才能投入生产和交付使用,才能发挥投资效益。控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则,既要保证工程质量,又要将降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去。充分运用价值工程的分析方法,对建设项目进行深入的功能分析,力求用最低的成本可靠地实现项目必材料管理,强化用量控制,要从材料的采购保管使用回收等各环节入手,达到对材料成本的有效控制。竣工结算阶段的管理竣工结算阶段是建筑施工合同履行中的重要环节。这个阶段重点要加强对施工合同执行情况的跟踪管理工作,规范双方的市场行为。提高履约率,减少争议和纠纷造成的损失,从而提高投资效益,维护承发包双方的经济利益和合法权益。在项目竣工阶段,对承包商提交的竣工结算书进行审核,材料费般占直接工程费的左右,直接工程费与间接费的高低成正比例关系,直接工程费越高,间接费就越高。因此建筑工程的设计应采用先进实用的结构形式和高强度的轻质材料,以减轻建筑物的自重,简化和减少基础工程,减少建筑材料和结构配件的费用及运输费用,提高劳动生产率和缩短工期,以达到降低建筑工程造价的目的。工程施工阶段的管理施工工期是种有限的时间资源,在项目管理中有特定的价值,束语随着我国造价理论的进步完善和发展,为了使建筑工程达到合理使用投资有效控制工程造价取得最佳投资效益的目的,只有通过严格的管理和完善的制度,才能合理有效地控制工程造价。参考文献梁基照编著,工程管理学,国防工业出版社年李贤弼浅析建设工程项目造价控制与管理,水运工程,。建筑结构与建筑材料选择是否合理,直接影响建筑工程造价的高低。关键词建筑工程工程造价造价控制措施结算阶段的管理竣工结算阶段是建筑施工合同履行中的重要环节。这个阶段重点要加强对施工合同执行情况的跟踪管理工作,规范双方的市场行为。提高履约率,减少争议和纠纷造成的损失,从而提高投资效益,维护承发包双方的经济利益和合法权益。在项目竣工阶段,对承包商提交的竣工结算书进行审核,编制工程审计报告,并进行财务审计。工程结算的审核是项非常繁琐的工作,但又是工程投资控制的最关键工程师应及时掌握施工方法和材料价格对造价的影响,不偏不倚,正确审核竣工结算,使竣工结算真实反映工程造价。因此,根据施工合同要求,认真查看施工记录验收记录变更签证手续,核实工程量。同时要审核定额套用的合理性合法性,审核基价是否被套高,定额是否被错用,在选用子目时是否有重复等。同时,还要严格审核各种数据票据和变更签证。有的工程在建设过程中没有使用大型机械和特种机械,但材料管理,强化用量控制,要从材料的采购保管使用回收等各环节入手,达到对材料成本的有效控制。竣工结算阶段的管理竣工结算阶段是建筑施工合同履行中的重要环节。这个阶段重点要加强对施工合同执行情况的跟踪管理工作,规范双方的市场行为。提高履约率,减少争议和纠纷造成的损失,从而提高投资效益,维护承发包双方的经济利益和合法权益。在项目竣工阶段,对承包商提交的竣工结算书进行审核,工期合理较短的工程项目。最后,为了降低材料采购成本,提高采购质量,须在各个环节上强化成本观念,加强监督管理,力求购进质优价廉的产品,避免在材料的采购过程中出现管理漏洞,造成不必要的浪费现象。要求材料采购采用招投标及竞价的方式,采购人员应承担起降低采购成本的责任。采购成本的降低是工程项目利润来源之。此外,在工程施工中,材料成本的降低主要来自材料用量的节约。在施工管理工质量和成本,因此,施工项目管理中的时间管理非常重要。在定的项目建设规模内,如果项目的建设周期越短,则花费的间接性费用越少。在进行造价工期优化时,应计算在采取各种技术措施时工程项目不同的工期所对应的不同的造价,计算出在最短的完成时间为最低成本工期,以此来编制网络计划指导实施。工程质量标准是从工程的性能寿命可靠性安全性和经济性个方面综合考虑而制定的。在工程建设中,只试论建筑工程造价控制梁海英原稿我国的建筑工程造价概念及现状工程造价是指建筑项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。影响工程造价的因素很多,涉及到国民经济计划建设物质物价土地设计施工交通运输等部门和单位。工程项目建设周期长投资大协作部门多,在计价方面,具有单件性多次性投资估算设计概算工程预算竣工结算方法的多样性及依据的复杂性等特征。建筑结构与建筑材料选择是否合理,直接影响建筑工程造价的高工期合理较短的工程项目。最后,为了降低材料采购成本,提高采购质量,须在各个环节上强化成本观念,加强监督管理,力求购进质优价廉的产品,避免在材料的采购过程中出现管理漏洞,造成不必要的浪费现象。要求材料采购采用招投标及竞价的方式,采购人员应承担起降低采购成本的责任。采购成本的降低是工程项目利润来源之。此外,在工程施工中,材料成本的降低主要来自材料用量的节约。在施工管理程造价。因此,根据施工合同要求,认真查看施工记录验收记录变更签证手续,核实工程量。同时要审核定额套用的合理性合法性,审核基价是否被套高,定额是否被错用,在选用子目时是否有重复等。同时,还要严格审核各种数据票据和变更签证。有的工程在建设过程中没有使用大型机械和特种机械,但竣工结算中却列入许多机械费用等。这些情况如不加强管理,势必增加工程实际投资,降低资金投资效益。结择工程设计是对建筑工程进行全面规划和具体描述的全过程,是实现技术与经济对立统的过程,它基本上确定了工程建设规模和建筑标准水平。专家通过研究指出,决策正确条件下的工程设计对工程造价的影响程度达到以上,这说明设计是影响和降低工程造价的关键环节。试论建筑工程造价控制梁海英原稿。材料费般占直接工程费的左右,直接工程费与间接费的高低成正比例关系,直接工程费越高,间接费就部分。审核的具体内容包括竣工结算是否符合合同条款招投标文件,结算是否按定额和工程计量规则造价主管部门的调价规定等进行编制。要根据合同图纸定额及工程预算书等,以工程变更工程量增减材料替换甲方供应材料设备逐项审核,不重不漏。做好监理日记,根据现场实际,认真准确的进行核算。监理工程师应及时掌握施工方法和材料价格对造价的影响,不偏不倚,正确审核竣工结算,使竣工结算真实反映材料管理,强化用量控制,要从材料的采购保管使用回收等各环节入手,达到对材料成本的有效控制。竣工结算阶段的管理竣工结