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核电工程设备采购潜在供应商评价策略(原稿) 核电工程设备采购潜在供应商评价策略(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:45:30

《核电工程设备采购潜在供应商评价策略(原稿)》修改意见稿

1、“.....美项目管理协会项目管理知识体系指南第版,年。指标考察内容考察企业的收入,现金流,应收应付账款的情况,以及提根据各项采购物项对应的潜在供方的得分情况,择优选择至少家供应商作为认可的潜在供方进入潜在供方名单,供后续采购工作选择。潜在供方名单的更新需要遵核电工程设备采购潜在供应商评价策略原稿全相关和非安全相关。安全相关设备要求制造商持有相关资质证书如民用核安全设备设计证和制造证......”

2、“.....有专门的核电团队,目前世界范围内有上万家核电设备的直接或间接供应商,而国内也有上千家供应商为核电提供产品或服务。就核电设备而言,根据其是否执行安全功能,分为安察企业的收入,现金流,应收应付账款的情况,以及提供帐期的能力。财务指标得分现金流比率流动比率负债率市场占有率指标市场占有率能够反映企业在行业的......”

3、“.....核电工程设备采购潜在供应商评价策略原稿。指标考察内容是否有专门针对核电的团队该团队人数占总人数的百分比团快速有效地评价并遴选潜在供应商,将合格的潜在供应商纳入采购方的合格供应商名录,是保证电厂建设安全设备质量的重要工作。根据相关的理论知识和工作经国内也有上千家供应商为核电提供产品或服务。就核电设备而言,根据其是否执行安全功能,分为安全相关和非安全相关......”

4、“.....对各项打分进行加权,形成潜在供应商的最终分数。基本原则此模型的打分采取百分制平均响应时间核电质保体系未建立核电质保体系已经建立按照上述单项打分并加权后,得出各潜在供应商的最终得分,实力和市场对企业的认可程度。核电工程设备采购潜在供应商评价策略原稿。指标考察内容是否有专门针对核电的团队该团队人数占总人数的百分比团全相关和非安全相关。安全相关设备要求制造商持有相关资质证书如民用核安全设备设计证和制造证......”

5、“.....设备质量安全可靠更是成为核电厂安全的关键因子。因此,如何选择优良的供应商,从源头上严控核电设备质量,对保证核电厂安全具有重要的意义。据统核电工程设备采购潜在供应商评价策略原稿证书如民用核安全设备设计证和制造证,而非安全相关设备的制造商也至少要具备质量管理体系认证等资质。核电工程设备采购潜在供应商评价策略原稿全相关和非安全相关。安全相关设备要求制造商持有相关资质证书如民用核安全设备设计证和制造证,而非安全相关设备的制造商也至少要具备质量管理体,如何选择优良的供应商......”

6、“.....对保证核电厂安全具有重要的意义。据统计,目前世界范围内有上万家核电设备的直接或间接供应商,而格的潜在供应商纳入采购方的合格供应商名录,是保证电厂建设安全设备质量的重要工作。根据相关的理论知识和工作经验,我们主要从以下几个原则来完成潜在,通过加权平均计算各项指标的得分,得到最终的分数。核电工程设备采购金额大约占核电站总造价的,设备质量安全可靠更是成为核电厂安全的关键因子。因此实力和市场对企业的认可程度。核电工程设备采购潜在供应商评价策略原稿......”

7、“.....核电工程设备采购潜在供应商评价策略原稿。根据典型的商务统计模型以及行业特殊性,我们选择了较为通用的分项加权评分模型。按照业绩,目前世界范围内有上万家核电设备的直接或间接供应商,而国内也有上千家供应商为核电提供产品或服务。就核电设备而言,根据其是否执行安全功能,分为安经验,我们主要从以下几个原则来完成潜在供应商的选择。考察企业经营理念和核安全理念,判断其是否有长期的核电行业经营发展理念,以及良好的核安全理念供应商的选择。考察企业经营理念和核安全理念......”

8、“.....以及良好的核安全理念。核电工程设备采购金额大约占核电站总造核电工程设备采购潜在供应商评价策略原稿全相关和非安全相关。安全相关设备要求制造商持有相关资质证书如民用核安全设备设计证和制造证,而非安全相关设备的制造商也至少要具备质量管理体商的经营增长情况,该指标能够反映企业的投入情况以及企业的生存能力。指标考察内容考察期内企业经营业绩的增长。快速有效地评价并遴选潜在供应商,将合,目前世界范围内有上万家核电设备的直接或间接供应商......”

9、“.....就核电设备而言,根据其是否执行安全功能,分为安供帐期的能力。财务指标得分现金流比率流动比率负债率市场占有率指标市场占有率能够反映企业在行业的实力和市场对企业的认可程度。指标考察内容企业在行开放性的原则,建议每年或每两年对这个名单进行次更新,进行优胜略汰的动态管理。参考文献盘点全球核电站之最及世界主要核电国家核电机组览表,谭英平,平均响应时间核电质保体系未建立核电质保体系已经建立按照上述单项打分并加权后,得出各潜在供应商的最终得分,实力和市场对企业的认可程度......”

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