1、“.....拖欠或拒付工程款而引起纠纷。工程结算纠纷包括计价方法工对等原则,严重有失公平的合同本身就是违法合同而不具有法律效力,也最容易引起纠纷。认真履行合同,做好现场管理是减少施工合同纠纷的重中之重。施工合同签订后,关键在于双方共同履行,出现些与签定合同时的估计相差较大的情况,应及时签定补充合同协议,以弥补合同在本身的缺陷,同时可以补充合同的形式调整合同价工合同是承发包双方为完成建筑安装工程,明确双方相互权利义务关系而订立的具有法律效力的重要文件,是工程竣工结算审核的核心依据。重视施工合同的签订,规范合同条款约定为整个合同的实施奠定了良好基础。订立合同应注意语言表达要准确严密详实,才能让合同执行人充分理解合同本意,不能含糊不清,稍有偏差都会导致取证公开,双方到场,政策规定公开,处理程序内容结果公开,让各方心服口服。是维护公平竞争原则,按照这原则处臵合同纠纷......”。

2、“.....促进建筑业发展。预防施工合同纠纷的对策加强对招投标工作的管理是减少施工合同纠纷的前提。工程招标阶段,制定科学合理详细慎密的招标文件是关键所在,首先工程造价建筑工程施工合同纠纷及对策分析原稿时结算,这就给竣工结算埋下了纠纷的隐患。是设计变更普遍,随便增加面积改变结构改变用途,签证混乱。工程在建设施工过程中不可避免地要发生些设计变更工程签证,若程序不合法手续不齐全签字不及时,引起变化的工程量就缺乏结算依据,待工程竣工结算是再补充,容易引起意见分歧。引起工程质量纠纷的原因。工程价款及期要求而导致工期滞后。是因招标时甲方不合理地压缩工期,施工单位为了迎合招标,被迫响应工期要求,在远低于定额工期的合同工期下施工,造成工期拖延也就不足为奇。施工合同纠纷的处理原则针对上述这些合同纠纷的表现及产生的原因,妥善处理纠纷必须要坚持以下几个基本原则是维护合同条款原则......”。

3、“.....当合同价格不能保本工期不堪重负承包方利益不能保证时自然就形成了纠纷。施工过程管理不善。是开工准备不充分,通平习惯上都是由建设单位负责完成,而双方又未正式签订书面协议或合同,往往是建设单位个领导或个施工管理人员,现场划个圈,口头表述下要完成哪些工作内容,发生的经费也口头承诺竣起工程质量纠纷的原因。发包方在合同履行过程中不按时拨付工程款,擅自将工程肢解发包给第方,甚至无资金建设项目,势必会引起纠纷。承包人对发包人不合法不合理的苛刻条件和霸王条款般不抵制或抵制无效,因怕失去承揽工程机会,往往采取默认的态度,当合同价格不能保本工期不堪重负承包方利益不能保证时自然就形成了不力或技术施工能力不足等,质量工期等达不到分包合同的约定要求,就可能导致纠纷。特别是工程价款纠纷,是承包人与分包人之间最容易发生的纠纷。是开工准备不充分,通平习惯上都是由建设单位负责完成......”。

4、“.....往往是建设单位个领导或个施工管理人员,现场划个圈,口头表述下要完成哪纷。施工过程管理不善。建筑工程施工合同纠纷及对策分析原稿。是发包方没有按合同规定的时间要求提供场地资金设计技术资料等,包括未能与地方政府就征地拆迁等问题达成协议,导致不能按期开工或开工后被迫停建缓建,不仅工期推迟,还将给承包方造成停工窝工的经济损失。是承包方因施工组织不力,劳力设备不能满足工程价款及结算纠纷这种纠纷往往是合同造价低于工程实际造价,或由于外部条件发生重大变化而引起变更,承包人无法在原合同约定的价款内完成工程建设,而向发包人要求补偿,或发包人以正当或不正当的理由拒绝补偿而引起的纠纷也有发包人由于资金筹措不到位,拖欠或拒付工程款而引起纠纷。工程结算纠纷包括计价方法工中期擅改设计等导致的工程造价增加或者其他损失的,承包人最终都以工程索赔的形式加入工程结算书中,而发包人往往对有关款项不予认定,从而产生纠纷......”。

5、“.....引起工程施工合同纠纷的原因订立合同时草率,不规范,内容不完备。工程施工常见的合同纠纷建筑工程质量纠纷建筑工程建成后工款大幅上涨引起纠纷等。分包引起的纠纷些合同签订时对于是否允许分包并未作出明确规定,而承包商则利用合同漏洞,在没有征得业主同意的情况下,进行了工程分包,导致甲乙双方产生纠纷。承包商与分包商之间的纠纷也是近年来施工企业遇到较多的法律纠纷,承包人将部分工序分包给第人承担,由于分包人管理不力或技术施,这既能体现合同的严肃性,也支持了合同订立当初双方的共同意愿。是重事实重证据原则,对有些内容,合同中没有约定或约定不详细,这就要求重事实重证据,按实际发生处理。事实和证据包括补充协议现场签证实物量。有文字证据的,依照文字证据处理,缺少文字证据的,以现场实测实量为准。是坚持公开公正原则,要做到调纷。施工过程管理不善。建筑工程施工合同纠纷及对策分析原稿......”。

6、“.....包括未能与地方政府就征地拆迁等问题达成协议,导致不能按期开工或开工后被迫停建缓建,不仅工期推迟,还将给承包方造成停工窝工的经济损失。是承包方因施工组织不力,劳力设备不能满足时结算,这就给竣工结算埋下了纠纷的隐患。是设计变更普遍,随便增加面积改变结构改变用途,签证混乱。工程在建设施工过程中不可避免地要发生些设计变更工程签证,若程序不合法手续不齐全签字不及时,引起变化的工程量就缺乏结算依据,待工程竣工结算是再补充,容易引起意见分歧。引起工程质量纠纷的原因。工程价款及,张耀德工程承包项目中施工纠纷的机会及处理建材技术与应用杨辉丽工程建设项目合同风险管理的分析大众科技。发包方在合同履行过程中不按时拨付工程款,擅自将工程肢解发包给第方,甚至无资金建设项目,势必会引起纠纷。承包人对发包人不合法不合理的苛刻条件和霸王条款般不抵制或抵制无效......”。

7、“.....往建筑工程施工合同纠纷及对策分析原稿质量达不到合同要求,或达不到设计功能使用要求,是种常见的纠纷。工程质量出现问题,必须分清责任,特别是在实行质量终身负责制之后,更要明确责任。工期纠纷建筑工程不能在合同规定的时限内完工并交付使用,给甲乙双方造成经济损失,也是建设工程承包合同履行中的种常见纠纷。建筑工程施工合同纠纷及对策分析原稿时结算,这就给竣工结算埋下了纠纷的隐患。是设计变更普遍,随便增加面积改变结构改变用途,签证混乱。工程在建设施工过程中不可避免地要发生些设计变更工程签证,若程序不合法手续不齐全签字不及时,引起变化的工程量就缺乏结算依据,待工程竣工结算是再补充,容易引起意见分歧。引起工程质量纠纷的原因。工程价款及制之后,更要明确责任。工期纠纷建筑工程不能在合同规定的时限内完工并交付使用,给甲乙双方造成经济损失,也是建设工程承包合同履行中的种常见纠纷......”。

8、“.....违约发生的纠纷承包方的违约主要表现有工期违约质量违约等。发包方主要表现在不能按时支付工程进度款未能提供施工进场的条理的时间,准备工作要充分,按合同规定提交符合要求的施工场地,技术资料和图纸,及时支付工程预付款和进度款。及时掌握市场材料设备的价格波动,材料价格市场异常波动对承发包双方都存在巨大的风险。结束语总而言之,施工合同作为约束建筑双方行为的重要工作,其能够明确规定整个施工过程和双方的权利和义务,对工程能力不足等,质量工期等达不到分包合同的约定要求,就可能导致纠纷。特别是工程价款纠纷,是承包人与分包人之间最容易发生的纠纷。工程施工常见的合同纠纷建筑工程质量纠纷建筑工程建成后工程质量达不到合同要求,或达不到设计功能使用要求,是种常见的纠纷。工程质量出现问题,必须分清责任,特别是在实行质量终身负纷。施工过程管理不善。建筑工程施工合同纠纷及对策分析原稿......”。

9、“.....包括未能与地方政府就征地拆迁等问题达成协议,导致不能按期开工或开工后被迫停建缓建,不仅工期推迟,还将给承包方造成停工窝工的经济损失。是承包方因施工组织不力,劳力设备不能满足结算纠纷这种纠纷往往是合同造价低于工程实际造价,或由于外部条件发生重大变化而引起变更,承包人无法在原合同约定的价款内完成工程建设,而向发包人要求补偿,或发包人以正当或不正当的理由拒绝补偿而引起的纠纷也有发包人由于资金筹措不到位,拖欠或拒付工程款而引起纠纷。工程结算纠纷包括计价方法工程量和材料采取默认的态度,当合同价格不能保本工期不堪重负承包方利益不能保证时自然就形成了纠纷。施工过程管理不善。是开工准备不充分,通平习惯上都是由建设单位负责完成,而双方又未正式签订书面协议或合同,往往是建设单位个领导或个施工管理人员,现场划个圈,口头表述下要完成哪些工作内容......”。