1、“.....最关键的是把好审核关口。在审核工作上,必须选用有较强的专业基础以及良好职业道德的审核人员。在竣工结算阶段应把设计变更内容和工程量制中起到决定性作用。由于在决策阶段,各项技术的经济决策均会对工程造价产生重大的影响。尤其是项目建设点的选址技术设备的选用以及工艺的评选等,直接影响到整个工程造价的高低。因而,在建设工程造价管理中,必须将投资决策阶段的造价控制放在首要位置,并给予高度重视。在决策过程中,必须要以社会经济的发展与建设项目的实际需要为依据,依靠咨询专家,从环保技术经济等方面,对将要拟建的工程项目进行足工程质量和安全规范标准的基础上,自项目前期到项目结束各阶段对工程造价进行有效控制,力求合理节约,取得较好的投资效益。工程项目具有建设周期长生产要素价格变化频繁不确定因素多等特点,使得工程造价复杂多变。因此......”。

2、“.....工程造价管理的内容工程造价管理是指对建设项目在投资决策阶段设。技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,是设计成果的经济性得不到充分体现的原因。价值工程的应用价值工程是用来分析产品功能和成本的关系的,使之以较低的总成本,可靠的实现产品的必要功能,从而提高产品价值的技术经济分析方法。通过功能和价值的关系,将技术问题和经济问题紧密结合起来,是力求以最低的产品寿命周期成本实现产品必要功能的种管理方法。般来说,提高产品价值的途径有种是提高功能,降低关于工程造价管理原稿好现场签证工作。加强工程预决算环节的监督管理针对工程预决算环节较混乱的情况,除加强对编审从业人员的工作管理外,还应将此作为建设工程项目执法监察的重点,组织次工程预决算的检查。工程决算确定后,上交审计部门审查,多方面对工程建设造价进行监督......”。

3、“.....必须提高该领域各级管理者的政治素质业务素质,使他们能够廉洁奉公,严格执法,从项目的投资决策在满足工程质量和安全规范标准的基础上,自项目前期到项目结束各阶段对工程造价进行有效控制,力求合理节约,取得较好的投资效益。工程项目具有建设周期长生产要素价格变化频繁不确定因素多等特点,使得工程造价复杂多变。因此,建设单位对工程造价的管理和控制就应贯穿于建设工程的立项决策阶段设计阶段招投标阶段施工阶段竣工决算阶段的全过程。工程造价管理的内容工程造价管理是指对建设项目在投资决策阶通过这个环节实现物化,从而形成最终的固定资产。施工阶段的造价控制与管理是否有效,关系到发包商与承包商双方的利益。在施工阶段具体要注意的问题有加强所有参与施工的管理人员与技术人员的安全技能培训,保证施工阶段的工程质量和安全,同时,树立节约型经济观念,合理安排施工时间,在保证质量的前提下,加快施工速度......”。

4、“.....严格要求施工方按图施工,严禁施工方随意变更设计,要切实据统计,技术经济合理的设计,可以降低工程造价,甚至可达。设计阶段的工作包括如下几点实行设计方案招标或方案竞选设计招标,有利竞争和设计方案的选择设计招标有利于竞争和设计方案的选择,通过招标选择设计方案的范围扩大,从而保证设计的先进性合理性准确性,设计招标还有利于控制项目建设投资,缩短设计周期,降低设计费,通过设计招标评定出技术先进,功能全面,结构合理,安全适用,满足各项技术的经济决策均会对工程造价产生重大的影响。尤其是项目建设点的选址技术设备的选用以及工艺的评选等,直接影响到整个工程造价的高低。因而,在建设工程造价管理中,必须将投资决策阶段的造价控制放在首要位置,并给予高度重视。在决策过程中,必须要以社会经济的发展与建设项目的实际需要为依据,依靠咨询专家,从环保技术经济等方面......”。

5、“.....经济实用,造型美观的设计方案。关键词工程工程造价造价管理工程造价管理的涵义本文研究的工程造价是指工程建设项目从项目前期的立项决策设计招标到工程施工直至竣工决算所需的全部费用,即该建设项目从筹备到建成的次性总投资。工程造价管理亦就是对工程全过程投资费用和价格的管理。建设单位作为投资主体对工程造价的管理,就是要在符合国家相关法律法规和工程建设程序的前提下,加强对建筑施工材料价格的控制。材料在整个过程建设中占有很大的比例,且材料品种繁多,价格不,这需要建设单位的预算人员时刻关注市场行情,这样有助于采购到物美价廉的材料,降低材料的成本费用。竣工结算阶段的造价控制是工程造价的最后阶段在进行过程的竣工结算时,最关键的是把好审核关口。在审核工作上,必须选用有较强的专业基础以及良好职业道德的审核人员。在竣工结算阶段应把设计变更内容和工程量程造价管理......”。

6、“.....特别是在近几年的时间里,各个企业都在紧锣密鼓的进行固定资产投资,且已在总投资中占有很大的份额,所以工程造价管理就显得更为重要。参考文献谭德精杜晓玲工程造价确定与控制严薇土木工程项目管理与施工组织设计周银河严薇建筑经济与企业管理。工程施工阶段的造价控制是工程造价的重要组成部分上述各大阶段的投资资金最终会通过这个环节实现物化,从而形成最终的固定工企业的合同管理是管理的重要内容,可以降低工程成本,是提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围从合同谈判开始,到竣工验收时间结束。特别是加强施工过程中的合同管理,做好合同管理的进攻和防守,进攻手段在执行合同的过程中,密切关注工程施工进度履行合同的效力,以防止开支超出合同价款的情况。合同管理任务,对于工程项目的每份合同,把握合同管理的进攻机会与管理措施。因此,在成本预段设计阶段招标投标阶段施工阶段以及竣工决算阶段实行全过程的管理......”。

7、“.....设计阶段造价控制是花小钱办大事,它的实质通过提高设计质量,来达到降低工程成本的目的,即取得真正意义上的控制造价。由以上分析可知,控制工程造价的关键在设计阶段。关于工程造价管理原稿。为使限额设计达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师,其设计的成果必须是实用先进,而且造价合建筑节能及环境要求,经济实用,造型美观的设计方案。关键词工程工程造价造价管理工程造价管理的涵义本文研究的工程造价是指工程建设项目从项目前期的立项决策设计招标到工程施工直至竣工决算所需的全部费用,即该建设项目从筹备到建成的次性总投资。工程造价管理亦就是对工程全过程投资费用和价格的管理。建设单位作为投资主体对工程造价的管理,就是要在符合国家相关法律法规和工程建设程序的前提下,好现场签证工作。加强工程预决算环节的监督管理针对工程预决算环节较混乱的情况,除加强对编审从业人员的工作管理外......”。

8、“.....组织次工程预决算的检查。工程决算确定后,上交审计部门审查,多方面对工程建设造价进行监督。建立工程造价管理的良好秩序要做好工程造价管理工作,必须提高该领域各级管理者的政治素质业务素质,使他们能够廉洁奉公,严格执法,从项目的投资决策选用有较强的专业基础以及良好职业道德的审核人员。在竣工结算阶段应把设计变更内容和工程量反映到竣工图中,严格审查签字盖章是否齐全,核算相关材料价格和工程费用是否符合实际情况,出现偏差应及时纠正,并对弄虚作假者追究责任。最后应开展总结大会,总结经验教训,再提出改进措施,为下个工程项目的造价控制与管理做准备。工程施工阶段的造价控制是工程造价的重要组成部分上述各大阶段的投资资金最终会关于工程造价管理原稿资产。施工阶段的造价控制与管理是否有效,关系到发包商与承包商双方的利益......”。

9、“.....同时,树立节约型经济观念,合理安排施工时间,在保证质量的前提下,加快施工速度。加强施工现场的施工管理,严格要求施工方按图施工,严禁施工方随意变更设计,要切实做好现场签证工作。关于工程造价管理原稿好现场签证工作。加强工程预决算环节的监督管理针对工程预决算环节较混乱的情况,除加强对编审从业人员的工作管理外,还应将此作为建设工程项目执法监察的重点,组织次工程预决算的检查。工程决算确定后,上交审计部门审查,多方面对工程建设造价进行监督。建立工程造价管理的良好秩序要做好工程造价管理工作,必须提高该领域各级管理者的政治素质业务素质,使他们能够廉洁奉公,严格执法,从项目的投资决策施全过程工程造价确定与控制进行管理的新要求。结束语工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化,计划经济的内在弊端逐步显现出来......”。