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建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨李凯(原稿) 建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨李凯(原稿)

格式:word 上传:2025-07-21 21:01:25

《建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨李凯(原稿)》修改意见稿

1、“.....这种不确定的可变性对于工程施工质量有着直接影响。严格控制工程变更和签证在进行项目的施工处理期间能引起风险的因素进行全面考虑,若存在方面未充分考虑的情况,就非常可能使得合同条款不完全,从而给项目造成较大的经济损失。严格控制工程变更和签证在进行项目的施工处理期间,经常性会遭遇各种工程变更问题,而工程变更也非常容易给整个项目造成不可挽回的造价风险。为此,施工方必须严格控制工程签证和变更。首先使得合同条款不完全,从而给项目造成较大的经济损失。关键词建筑工程造价风险管理改进措施引言建筑工程造价风险管理直是建筑工程项目的重点工作,在建筑工程进展过程中存在很多风险问题,针对这些风险问题,可以有效利用工程造价风险管理系统来规避。但是目前企业工程造价风险管理仍然存在很多问题,针对这些问题我参考文献杨海兵建筑施工企业工程造价风险管理分析科技创新与应用,辜蜀嘉建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析川水泥......”

2、“.....曹园,曹成林建筑施工企业工程造价风险管理研究山东工业技术,朱国空建筑施工企业工程造价的风险管理大连东北财经大学出版社建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨李凯原稿心技术人才工程造价风险管理制度的构建和完善,本质上是核心技术人才的培养和提升。首先,对在职员工应该加强培训力度,从经济因素,技术因素,和税务因素以及供应链技术来进行划分培养,对于在职核心技术员工,制定激励制度,提高其工作积极性。结语总而言之,当前建设工程实施阶段过程中所面临的工程造价风险非常多,行合理应对。为此,施工期间需要增强管理人员的索赔意识,以防不必要的造价风险问题出现,促使整个工程的造价得到更好的控制。加大力度培养核心技术人才工程造价风险管理制度的构建和完善,本质上是核心技术人才的培养和提升。首先,对在职员工应该加强培训力度,从经济因素,技术因素......”

3、“.....在整个工程施工过程中,经常性会遭遇各种索赔现象,但若管理人员对合同图纸等非常熟悉,那么在遭遇索赔情况时,就能够根据合同图纸等进行合理应对。为此,施工期间需要增强管理人员的索赔意识,以防不必要的造价风险问题出现,促使整个工程的造价得到更好的控制。加大力度培养施工方案和人力分配方案要对建筑项目工程的施工方案和人力分配方案进行合理制定,在了解建筑项目工程施工环境和施工要求的基础上设计科学合理的施工方案,明确施工技术的组织方案,以施工方案和施工技术方面的优势来减少资源成本的浪费,让建筑项目工程可以最大化地取得经济效益。同时还要根据实际的施工情况来对人力进内,严禁出现最终施工价格超出预期的情况。若施工期间,不得不进行变更,也必须严格执行合同中规定的流程除此之外,还应当制定严格的审批制度,若发生变更首先需要对原设计单位进行咨询,获得其同意之后......”

4、“.....对施工材料设备进行严格管控规范施工人员对施工材料设备的使用和操作行为,让合理的分配,减少劳动力成本,选择优质的施工团队进行施工作业,在保证工程施工质量的前提下提升施工效率。加强索赔意识参与项目的管理人员,必须对施工合同图纸等均有非常充分的了解,在整个工程施工过程中,经常性会遭遇各种索赔现象,但若管理人员对合同图纸等非常熟悉,那么在遭遇索赔情况时,就能够根据合同图纸等可变性工程施工具有阶段性特点,各施工环节与下个施工环节密切相关,增加了工程造价风险的可变性。在整个施工过程中,各种风险都在不断变化,具有很大的不确定性,甚至有些风险会从施工的早期直延续到施工结束,因此,这种不确定的可变性对于工程施工质量有着直接影响。严格控制工程变更和签证在进行项目的施工处理期间人民政府所发布的建筑工程项目报价计价方法的基础上同建筑企业的定额和市场价格进行结合......”

5、“.....然而我国目前许多建筑企业并没有完善的内部定额体系,无法有效帮助企业完成报价计价工作,企业对国务院和地方人民政府所规定的工程定额有定的依赖性,在报价计价工作中只按照所规定的工程定企业工程造价风险的管理分析工程技术全文版,曹园,曹成林建筑施工企业工程造价风险管理研究山东工业技术,朱国空建筑施工企业工程造价的风险管理大连东北财经大学出版社,郭秀霞论建筑企业工程造价的风险管理投资与创业,。建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨李凯原稿。可变性工程施工具有阶段性特点,划分培养,对于在职核心技术员工,制定激励制度,提高其工作积极性。结语总而言之,当前建设工程实施阶段过程中所面临的工程造价风险非常多,任何个方面都可能导致整个项目风险受到直接影响,为此,加强合同管理变更管理提升索赔意识等,可有效实现对施工实施阶段所遭遇造价风险管控的不断优化,保证整个项目的施工质量合理的分配,减少劳动力成本......”

6、“.....在保证工程施工质量的前提下提升施工效率。加强索赔意识参与项目的管理人员,必须对施工合同图纸等均有非常充分的了解,在整个工程施工过程中,经常性会遭遇各种索赔现象,但若管理人员对合同图纸等非常熟悉,那么在遭遇索赔情况时,就能够根据合同图纸等心技术人才工程造价风险管理制度的构建和完善,本质上是核心技术人才的培养和提升。首先,对在职员工应该加强培训力度,从经济因素,技术因素,和税务因素以及供应链技术来进行划分培养,对于在职核心技术员工,制定激励制度,提高其工作积极性。结语总而言之,当前建设工程实施阶段过程中所面临的工程造价风险非常多,的施工方案,明确施工技术的组织方案,以施工方案和施工技术方面的优势来减少资源成本的浪费,让建筑项目工程可以最大化地取得经济效益。同时还要根据实际的施工情况来对人力进行合理的分配,减少劳动力成本,选择优质的施工团队进行施工作业......”

7、“.....加强索赔意识参与项目的管理人员建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨李凯原稿进行计算,不利于建筑项目企业报价计价工作的开展。建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨李凯原稿。全过程性由于工程项目建设是项大规模系统性的活动。在不同施工阶段,存在着许多潜在的不确定性,这些不确定性对从施工计划制定到最终竣工阶段都有着重要的影响。因此,施工企业必须在整个施工过程中进行成本风险管心技术人才工程造价风险管理制度的构建和完善,本质上是核心技术人才的培养和提升。首先,对在职员工应该加强培训力度,从经济因素,技术因素,和税务因素以及供应链技术来进行划分培养,对于在职核心技术员工,制定激励制度,提高其工作积极性。结语总而言之,当前建设工程实施阶段过程中所面临的工程造价风险非常多,的不确定性,这些不确定性对从施工计划制定到最终竣工阶段都有着重要的影响。因此......”

8、“.....报价决策机构不够科学完善建筑工程项目没有科学完善的报价决策机构也是现今建筑项目工程造价风险管控中存在的问题之。国家报价管理规定建筑工程项目企业的报价应该在国务院和省市区等地度,若发生变更首先需要对原设计单位进行咨询,获得其同意之后,再综合造价来提出相应的处理策略。对施工材料设备进行严格管控规范施工人员对施工材料设备的使用和操作行为,让员工可以按照规定的规章制度来进行使用,避免因不当使用造成施工设备损坏带来的问题或施工材料浪费问题,从而造成建筑施工成本的增加。要依据施工环节与下个施工环节密切相关,增加了工程造价风险的可变性。在整个施工过程中,各种风险都在不断变化,具有很大的不确定性,甚至有些风险会从施工的早期直延续到施工结束,因此,这种不确定的可变性对于工程施工质量有着直接影响。全过程性由于工程项目建设是项大规模系统性的活动。在不同施工阶段,存在着许多潜在合理的分配......”

9、“.....选择优质的施工团队进行施工作业,在保证工程施工质量的前提下提升施工效率。加强索赔意识参与项目的管理人员,必须对施工合同图纸等均有非常充分的了解,在整个工程施工过程中,经常性会遭遇各种索赔现象,但若管理人员对合同图纸等非常熟悉,那么在遭遇索赔情况时,就能够根据合同图纸等任何个方面都可能导致整个项目风险受到直接影响,为此,加强合同管理变更管理提升索赔意识等,可有效实现对施工实施阶段所遭遇造价风险管控的不断优化,保证整个项目的施工质量。参考文献杨海兵建筑施工企业工程造价风险管理分析科技创新与应用,辜蜀嘉建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析川水泥,孙世欣建筑施必须对施工合同图纸等均有非常充分的了解,在整个工程施工过程中,经常性会遭遇各种索赔现象,但若管理人员对合同图纸等非常熟悉,那么在遭遇索赔情况时,就能够根据合同图纸等进行合理应对。为此,施工期间需要增强管理人员的索赔意识......”

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