1、“.....并安排处理。摄像巡视管理的果进行评价。年以来,输电运检室通过开展输电线路摄像巡视有效的提高了巡视到位率降低了漏检率提高了设备完好率,大大降低了输电线路的事故率及跳闸率,在维护线路规模大幅剧增及恶劣天气频发的情况下,确保了线路运行安全和电网安全。绩效考核的流程及说范,结合本单位线路维护特点和要求制定摄像巡视工作流程要求考核评价程序和方法,形成相关的管理规范如输电线路摄像巡视基本要求和记录表格如标准化巡视卡等。班组人员负责输电线路设备通道等巡视工作视频数据的采集和缺陷处理。比较全面地掌握输电线路的,对输电线路摄像巡视管理的实施过程效果进行评价。输电线路摄像巡视管理通过规范巡视工作行为,提高输电线路巡视工作质量和效率,实现输电线路的可控在控和能控,达到输电线路乃至电网安全稳定运行目标。专业管理的范围及目标根据架空送电线路运行规程摄像巡视管理的创新与突破原稿,形成运行月报......”。

2、“.....公司运维检修部输电专责对摄像巡视的管理绩效进行评价并提出改进意见并反馈回输电运检室,必要时对摄像巡视管理规范和流程等进行进步优化和改进。现场巡视作业巡视人员按照下达的巡视任务,在要加大培训力度。我们将对拍摄人员进行分批次重新培训,重点培训摄像机使用方法视频拍摄技巧及注意事项等相关知识进行培训。努力提升巡视人员巡视视频拍摄水平。摄像巡视管理的创新与突破原稿。班组人员负责输电线路设备通道等巡视工作视频数据的采集到位情况和工作质量,形成考核报告。同时根据现场影像视频对缺陷情况进行直观分析,快速确定处理方案,并安排处理。摄像巡视管理的绩效评价和改进输电运检室生产专责通过巡视影像视频及生产信息管理系统对巡视到位率漏检率消缺率完好率等指标进行统计分析评输电运检室专责对各班组上报资料进行检查并录入生产信息管理系统进行统计分析后形成运行月报和考核报表......”。

3、“.....绩效考核数据的采集输电线路影像图片资料运行管理绩效考核的见并反馈回输电运检室,必要时对摄像巡视管理规范和流程等进行进步优化和改进。年以来,输电运检室通过开展输电线路摄像巡视有效的提高了巡视到位率降低了漏检率提高了设备完好率,大大降低了输电线路的事故率及跳闸率,在维护线路规模大幅剧增及恶劣天气采集主要通过数码摄像机采集现场巡视过程和缺陷影像,现场记录的输电线路巡视卡,以及生产管理系统上及时录入的巡视数据形成的运行月报和按期上报的巡视考核表等进行。评估与改进是完善单位内部的激励机制,使内部形成好的学习工作氛围,同时针对摄像巡视线路巡视作业信息和缺陷信息的管理输电运检室生产专责对巡视影像视频输电线路巡视卡和缺陷进行分析和统计,考核巡视人员的到位情况和工作质量,形成考核报告。同时根据现场影像视频对缺陷情况进行直观分析,快速确定处理方案......”。

4、“.....摄像巡视管理的录巡视线路,杆号和时间等信息,并对所检查杆塔杆号牌杆身正面侧面基础塔头绝缘子通道进行依次摄像,其影像资料生成的时间作为考核巡视到位情况的依据之。巡视人员按照输电线路巡视卡上的步骤逐检查设备和通道情况并打确认,发现的缺陷通过巡视卡和摄像情况并打确认,发现的缺陷通过巡视卡和摄像进行记录,若缺陷在现场能处理,处理后的情况也应摄像记录,作为缺陷处理的依据和凭证。巡视影像视频数据的反馈巡视工作结束后,巡视人员将将数码摄像机存储卡标准化巡视记录卡及缺陷单交班组长经审核后反馈给和缺陷处理。比较全面地掌握输电线路的基础理论知识,能够辨识设备和通道缺陷,能比较熟练地使用数码摄像机。保证流程正常运行的专业管理的绩效考核和控制输电线路摄像巡视管理绩效考核由班组自评输电运检室综合组查评和输电运检室主管领导考评个层面组成采集主要通过数码摄像机采集现场巡视过程和缺陷影像......”。

5、“.....以及生产管理系统上及时录入的巡视数据形成的运行月报和按期上报的巡视考核表等进行。评估与改进是完善单位内部的激励机制,使内部形成好的学习工作氛围,同时针对摄像巡视,形成运行月报,经主管生产的主任审核后上报公司运维检修部。公司运维检修部输电专责对摄像巡视的管理绩效进行评价并提出改进意见并反馈回输电运检室,必要时对摄像巡视管理规范和流程等进行进步优化和改进。现场巡视作业巡视人员按照下达的巡视任务,在像机使用方法视频拍摄技巧及注意事项等相关知识进行培训。努力提升巡视人员巡视视频拍摄水平。摄像巡视管理的创新与突破原稿。线路巡视作业信息和缺陷信息的管理输电运检室生产专责对巡视影像视频输电线路巡视卡和缺陷进行分析和统计,考核巡视人员的摄像巡视管理的创新与突破原稿进行记录,若缺陷在现场能处理,处理后的情况也应摄像记录,作为缺陷处理的依据和凭证。巡视影像视频数据的反馈巡视工作结束后......”。

6、“.....经再次审核后录入生产信息管理系统,形成运行月报,经主管生产的主任审核后上报公司运维检修部。公司运维检修部输电专责对摄像巡视的管理绩效进行评价并提出改进意见并反馈回输电运检室,必要时对摄像巡视管理规范和流程等进行进步优化和改进。现场巡视作业巡视人员按照下达的巡视任务,在工作流程要求考核评价程序和方法的制定提出指导性意见和要求。必须熟悉电力生产现代化管理方法和手段,了解输电线路管理知识。摄像巡视管理的创新与突破原稿。现场巡视作业巡视人员按照下达的巡视任务,在到达巡视地点后,首先需在输电线路巡视卡上记进行统计分析后形成运行月报和考核报表。领导考评输电运检室副主管通过专责上报的运行月报和考核报表进行考核并提出整改意见。绩效考核数据的采集输电线路影像图片资料运行管理绩效考核的采集主要通过数码摄像机采集现场巡视过程和缺陷影像......”。

7、“.....经再次审核后录入生产信息管理系统。输电运检室班组按照生产任务单要求完成线路的巡视和缺陷处理工作。如实和及时上报摄像巡视视频资料输电线路巡视卡和缺陷单等资料。岗位设置及要求输电运检室分管副主管领导输电线路视频巡视工作,对摄像巡视采集主要通过数码摄像机采集现场巡视过程和缺陷影像,现场记录的输电线路巡视卡,以及生产管理系统上及时录入的巡视数据形成的运行月报和按期上报的巡视考核表等进行。评估与改进是完善单位内部的激励机制,使内部形成好的学习工作氛围,同时针对摄像巡视到达巡视地点后,首先需在输电线路巡视卡上记录巡视线路,杆号和时间等信息,并对所检查杆塔杆号牌杆身正面侧面基础塔头绝缘子通道进行依次摄像,其影像资料生成的时间作为考核巡视到位情况的依据之。巡视人员按照输电线路巡视卡上的步骤逐检查设备和通道到位情况和工作质量,形成考核报告。同时根据现场影像视频对缺陷情况进行直观分析......”。

8、“.....并安排处理。摄像巡视管理的绩效评价和改进输电运检室生产专责通过巡视影像视频及生产信息管理系统对巡视到位率漏检率消缺率完好率等指标进行统计分析的绩效评价和改进输电运检室生产专责通过巡视影像视频及生产信息管理系统对巡视到位率漏检率消缺率完好率等指标进行统计分析,形成运行月报,经主管生产的主任审核后上报公司运维检修部。公司运维检修部输电专责对摄像巡视的管理绩效进行评价并提出改进意电线路巡视卡,以及生产管理系统上及时录入的巡视数据形成的运行月报和按期上报的巡视考核表等进行。评估与改进是完善单位内部的激励机制,使内部形成好的学习工作氛围,同时针对摄像巡视要加大培训力度。我们将对拍摄人员进行分批次重新培训,重点培训摄摄像巡视管理的创新与突破原稿,形成运行月报,经主管生产的主任审核后上报公司运维检修部。公司运维检修部输电专责对摄像巡视的管理绩效进行评价并提出改进意见并反馈回输电运检室......”。

9、“.....现场巡视作业巡视人员按照下达的巡视任务,在明输电线路摄像巡视绩效考核工作分以下个层面进行班组自评班组长通过审核摄像视频数据,输电线路巡视卡的记录情况对队员的巡视到位率和漏检率进行考核,上报输电运检室专责。输电运检室查评输电运检室专责对各班组上报资料进行检查并录入生产信息管理系统到位情况和工作质量,形成考核报告。同时根据现场影像视频对缺陷情况进行直观分析,快速确定处理方案,并安排处理。摄像巡视管理的绩效评价和改进输电运检室生产专责通过巡视影像视频及生产信息管理系统对巡视到位率漏检率消缺率完好率等指标进行统计分析基础理论知识,能够辨识设备和通道缺陷,能比较熟练地使用数码摄像机。保证流程正常运行的专业管理的绩效考核和控制输电线路摄像巡视管理绩效考核由班组自评输电运检室综合组查评和输电运检室主管领导考评个层面组成......”。