1、“.....下半年主要工作任务面对新的形势,我们要把思想统到南方电网公司战略部署上来,继续抓好整改方案的落实,着力构建学习实践科学发展观的长效机制,不断与时俱进突出重点抓住关键,想尽办法去完成每项任务,下半年重点抓好以下工作。积极推进安全生产体系化规范化指标化建设,确保电网安全稳定运行要从讲政治的高度认识电网安全稳定的重要性。在党中央国务院揽子扩大内需政策的刺激下,部分企业逐步恢复生产,绝不能因为电网安全,影响到用户的生产经营。要认真落实各项风险控制措施,确保电网安全稳定。是按照董事长的要求,在个方面拿出具体措施。第,如何深化与违章麻痹不负责任大安全敌人作斗争,增强全员安全意识第,如何使安全责任传递机制更加到位有效第,如何加强设备的缺陷管理找准薄弱环节第,如何做好应急预案,在关键时刻发挥作用。是认真落实迎峰度夏方案和电网风险控制措施......”。

2、“.....年内线路加固改造完成总数的。抓紧安装套备自投装臵,提高互供互倒能力。是开展风险管理体系和生产管理规范化推广规范统计,从严考核统筹停电管理,减少计划停电,先算后停,努力避免重复停电超时停电和临时停电优化检修流程,缩短检修时间,将停电时间纳入检修管理。深入研究并大力推进带电作业转供电发电机保电状态检修等举措,最大限度减少客户停电时间各单位定要提出安全有效的措施,力争有较大突破。是提高市场预测和主动服务能力。密切关注省内经济恢复和煤化工煤矿和水泥建材等行业新增负荷的供电情况,主动为政府当好参谋,提出决策建议进步优化流程,减少客户报装到搭火接电时间,协助客户提前组织投产,扩大增量。是认真总结推广厂策经验。重点关注工业硅铁合金电解铝等高耗能行业的市场变化情况,稳定现有企业安全用电采取更加灵活务实的措施,充分利用丰枯电价政策等价格杠杆开拓低谷用电市场......”。

3、“.....是千方百计增加西电东送电量。加强与南方电网公司有关部门省政府的汇报和沟通,依托南方电网大平台,努力争取向广东多送电,力争全年完成黔电送粤亿千瓦时的目标。要组织公关,提前做好黔电送粤框架协议签订的有关准备工作。是努力开拓农村用电市场。积极助推家电下乡家庭电气化,对农村用电的高峰时段同时率等进行测算和分析,尽快解决卡脖子问题,进步开拓农村市场。季度以来,省内电量逐渐回升,环比都增长了个以上百分点。进入月后,发电量屡创新高,日达到亿千瓦时,负荷万千瓦,均创历史新高。要采取有效措施,巩固目前良现企业增加值亿元,同比增长,出创汇万美元,企业固定资产投入亿元,引进县域外资金万元,实现镇级财政收入万元。工业经济健康快速发展继续以解放思想,跨越发展,建设现代化强镇为指导,落实工业强镇和大开放大招商大发展战略,紧紧围绕工业强镇商贸活镇的工作思路,突出个体私营经济外经外贸和科技型产业个重点......”。

4、“.....膨胀经济总量,提高经济运行质量。加大业投入和技改力度,促产品结构优化升级。企业员工半年工作总结篇整理版。是安全基础需进步夯实。上半年事故总数上升,暴露了部分单位人员安全意识薄弱管理基础不牢问题。随着工程全面铺开,基建安全压力增大。是经营风险加大。电价矛盾尚未疏导丰枯电价实施大用户直供推行电网投资增大,使得经营管理存在诸多不确定因素。下半年主要工作任务面对新的形势,我们要把思想统到南方电网公司战略部署上来,继续抓好整改方案的落实,着力构建学习实践科学发展观的长效机制,不断与时俱进突出重点抓住关键,想尽办法去完成每项任务,下半年重点抓好以下工作。积极推进安全生产体系化规范化指标化建设,确保电网安全稳定运行要从讲政治的高度认识电网安全稳定的重要性。在党中央国务院揽子扩大内需政策的刺激下,部分企业逐步恢复生产,绝不能因为电网安全,影响到用户的生产经营。要认真落实各项风险控制措施......”。

5、“.....是按照董事长的要求,在个方面拿出具体措。动态修订与实施公司教育培训规划,构建级培训基地,完善公司教育培训体系。加强年度培训计划执行情况跟踪与目标考核闭环管理,提高培训实效。班组长培训率,线专业技术技能人员培训率超过,全员培训覆盖率达以上。是完善用工和薪酬管理。出台劳动用工标准,合理定员,规范劳动用工加强收入分配的调控和管理,理顺规范内部薪酬管理关系。尤其是各级领导干部薪酬,必须控制在零增长。加强人力资源优化配臵,改善员工队伍结构,提高员工队伍素质。是深化企业文化建设。做好南网方略深植班组课题研究,着力推进县级企业文化融合,深化子文化建设。是高度重视维稳工作。党政工团齐抓共管,逐级落实责任制,深入细致做好不稳定因素的疏导和化解,突出人文关怀,努力营造稳定公司发展环境。同志们,下半年工作更加艰巨。我们定要树立信心,坚定决心,把思想和行动统到中央对形势的分析判断上来......”。

6、“.....团结致,振奋精神,改进作风,狠抓落实,确保全年工作目标的实现,以优异的成绩向建国周年献礼。企业员工半年工作总结篇完。由于招生人数及在校生数的减少,造成部分人员闲臵及工作量不足,给学校带来了很大负担,有待事业单位人事制度改革的出台加以解决。毕业生的出口不畅进步加剧了招生的困难,仍需进步加大就业指导力度,为学生创造就业机会。机关人事制度改革以后,学校年龄在岁以上的教职工思想波动较大企业员工半年工作总结篇整理版持以人为本,加强干部员工队伍建设是深化好班子建设。着力提升各级班子尤其是县级供电企业班子的层次和水平,修订电网公司领导干部管理规定,出台电网公司关于加强培养选拔年轻干部工作的实施意见,建立完善干部选拔使用考核评价机制,引导干部肯干事能成事干好事按照袁懋振董事长要求,做到个弘扬弘扬良好的学风,弘扬求真务实之风,弘扬调查研究之风......”。

7、“.....是加大技术技能人才培养力度。继续开展大规模教育培训。动态修订与实施公司教育培训规划,构建级培训基地,完善公司教育培训体系。加强年度培训计划执行情况跟踪与目标考核闭环管理,提高培训实效。班组长培训率,线专业技术技能人员培训率超过,全员培训覆盖率达以上。是完善用工和薪酬管理。出台劳动用工标准,合理定员,规范劳动用工加强收入分配的调控和管理,理顺规范内部薪酬管理关系。尤其是各级领导干部薪酬,必须控制在零增长。加强人力资源优化配臵,改善员工队伍结构,提高员工队伍素质。是深化企业文化建设。做好南网方略深植班组课题研究,着力推进县级企业文化融合,深化子文化建设。是高度重视维稳工作。党政工团齐抓共管,逐级落实责任制,深入细致做好不稳定因素的疏导和化解,突出人文关怀,努力营造稳定公司发展环境。同志们,下半年工作更加艰巨。我们定要树立信心,坚定决心,把思想和行动统到中央对形势的分析判断上来,统......”。

8、“.....对生产经营指标了如指掌,对所在企业盈亏平衡点心中有数,在复杂的经营形势下保持清醒头脑,正确决策。要提高风险应对能力。建立健全有效的内控审计和风险审计机制,做好风险评估和应对管理。将内部控制的要求与公司的业务流程进行有机结合,进步规范招投标劳动用工合同管理等工作针对资金管理工程物资采购工程发包资产转让和电力购销等关键领域,提供法律服务和法律支持,推动公司系统法律风险防范体系建设加强对丰枯电价直购电试点的研究,超前谋划,规避风险。要提高财务管理能力。进步强化资金集约管理,加强税收策划,充分利用国家在扩大内需科技创新节能减排等方面的税收财政优惠政策,减少财务费用积极争取国家电价政策支持,力争电价有效疏导,提高公司经营效益。探索资产全生命周期管理,推动规划设计采购建设运营全过程的投资优化和成本控制,做好投入产出分析,科学控制工程造价,优化购电结构,全方位降本增效......”。

9、“.....要扎实抓好审计整改年活动。按照袁懋振董事长在电网公司视察时提出的凡没有按国家和上级政策有关规定做的事,都要进行清理,自查自纠的要求,严肃认真抓好审计发现问题的整改,提高现代化管理水平。以创先为载体,提升基础管理水平结合电网强队伍强,服务好管理好形象好的国内先进现代化电网企业的公司发展目标,建立产出分析,科学控制工程造价,优化购电结构,全方位降本增效。进步深化全面预算管理,确保会议业务招待差旅办公外事项费用实现零增长。要扎实抓好审计整改年活动。按照袁懋振董事长在电网公司视察时提出的凡没有按国家和上级政策有关规定做的事,都要进行清理,自查自纠的要求,严肃认真抓好审计发现问题的整改,提高现代化管理水平。以创先为载体,提升基础管理水平结合电网强队伍强,服务好管理好形象好的国内先进现代化电网企业的公司发展目标,建立公司战略管理体系......”。