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供电企业抄核收流程及管理模式创新研究王莉(原稿) 供电企业抄核收流程及管理模式创新研究王莉(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:49:13

《供电企业抄核收流程及管理模式创新研究王莉(原稿)》修改意见稿

1、“.....从而带来较大工作量,详细的账目,节省了人工计算浪费的时间与精力,可以有效提高电费抄收工作效率和准确性。同时,利用管理信息系统,可以实现对电费的跨区域收缴,为用户提供便利,提高服务水平,也能够节省工作时间。科学技术发展使电费缴纳方式变得更加多样化,手机支付网银支付淘宝支付等方式的出现使用户的缴费过程更表的方式,而目前应用的是人工使用的抄表卡或者是抄表机进行抄表。但是,随着当前抄表智能化技术的普及与发展,很多行业在发展过程中都应用了很多软件,在很多地区内都已经实现了预付费表,这种现象在经济比较发达的地区表现的较为明显,并且,远程抄表技术在如今已经得到了广泛的应用,这已经成为当前的责任心,明确相关责任分配,强化员工的责任意识,倡导严谨务实丝不苟的工作作风。同时,针对员工工作绩效情况,按照工作的奖惩原则,实施相关的绩效考核制度......”

2、“.....维护企业利益。其次,在企业文化管理制度方面加强员工培训,增强员工对于企业的归属感,强化对企业的责任心,争取每个人供电企业抄核收流程及管理模式创新研究王莉原稿得可观的经济效益打好基础。参考文献黄志金现阶段电费抄核收优化管理研究张耀文探讨供电企业电费抄核收管理与创新。王莉贺欣琳陈德国网武汉供电公司武昌客服分中心湖北武汉摘要电力企业应当从电费抄核收的规范性出发,实现对抄核收管理模式的创新,这对于电费管理科学化水平的提高有很大帮助。优质的电的电费回收操作中,供电营业收费与金融机构代收是主要的两种回收形式。但由于受到时间空间等客观因素的限制,客户在进行缴费操作时仍然存在定的局限性。针对这种弊端,供电企业可在原先的基础上另外提供自助终端缴费网上缴费电费充值卡等各种更为便捷的缴费方式。传统的电费预收较为落后,通常选择人为按照工作的奖惩原则,实施相关的绩效考核制度,确保员工严以律己......”

3、“.....其次,在企业文化管理制度方面加强员工培训,增强员工对于企业的归属感,强化对企业的责任心,争取每个人在各自的岗位上都有番作为。只有加强抄核收管理优化抄核收流程创新升级管理模式才能提高抄核收工作质量,为企业获工作时间。科学技术发展使电费缴纳方式变得更加多样化,手机支付网银支付淘宝支付等方式的出现使用户的缴费过程更加便捷,供电企业的服务管理水平也得到提升。然而缴费方式的多元化客观上也导致供电企业在电费核算方面面临着更加复杂的事务,电费核算模式创新显得尤为迫切。电费核算中心的建立实现了对原稿。王莉贺欣琳陈德国网武汉供电公司武昌客服分中心湖北武汉摘要电力企业应当从电费抄核收的规范性出发,实现对抄核收管理模式的创新,这对于电费管理科学化水平的提高有很大帮助。优质的电力服务是提高电费回收率和用户满意度的根本所在,这对于供电企业经济效益与社会效益而言是重要的保障。供电账户的统设臵......”

4、“.....结算中心替代了原有的收费和现金管理岗位,使得考核审核及管理的过程更加高效,避免了不必要的中间环节,工作效率也得到显著提升。对电费的回收方式进行完善,既是提高抄核收工作效率的重要途径,同时也是为用户提供便利的大方式。在当前当前供电公司在抄核收管理环节中的问题表现供电企业抄核收工作是提升企业经营管理效益的主要环节,也是提升电力服务水平的关键内容。抄核收工作流程在实施过程中,主要从月初号开展具体片区的抄表工作,对于基层用电户往往采用人工方式逐户抄表来完成相关用电信息的采集与记录,从而带来较大工作量,对不准确,要么重视不够,要么未能及时发现对传票核算不准确,对于欠电费用户,销户等传票复核问题较多缺乏应有的岗位素质,在复核工作中,因认知专业水平岗位知识不熟悉,导致复核工作差错较多,从而给供电企业带来损失。供电企业抄核收流程及管理模式创新研究王莉原稿。信息时代的到来......”

5、“.....对于基层用电户往往采用人工方式逐户抄表来完成相关用电信息的采集与记录,从而带来较大工作量,也给抄表工作带来差错影响。特别是人工抄表中手写以及微机员进行的信息化录入差错的发生,都容易增加抄表偏差概率。电费催缴工作是每月对用电户拖欠问题的专门化制度,以电费通知单形式为主,因工作手工处理的模式。这种工作方法会延长工作时间,也会消耗过多的人力资源,也无法达到预期的抄核收管理目标。面对这种情况可以实行电费滚动预收制度,从而有效补充传统的电费预收制度,要加大对滚动预收管理人员的培养与培训力度,使他们能更加有效地掌握该技术。首先,供电企业要培养抄核收工作人员账户的统设臵,核算中心可处理相关的电费核算抄表及打票等工作,结算中心替代了原有的收费和现金管理岗位,使得考核审核及管理的过程更加高效,避免了不必要的中间环节,工作效率也得到显著提升。对电费的回收方式进行完善,既是提高抄核收工作效率的重要途径......”

6、“.....在当前得可观的经济效益打好基础。参考文献黄志金现阶段电费抄核收优化管理研究张耀文探讨供电企业电费抄核收管理与创新。王莉贺欣琳陈德国网武汉供电公司武昌客服分中心湖北武汉摘要电力企业应当从电费抄核收的规范性出发,实现对抄核收管理模式的创新,这对于电费管理科学化水平的提高有很大帮助。优质的电对这种情况可以实行电费滚动预收制度,从而有效补充传统的电费预收制度,要加大对滚动预收管理人员的培养与培训力度,使他们能更加有效地掌握该技术。首先,供电企业要培养抄核收工作人员的责任心,明确相关责任分配,强化员工的责任意识,倡导严谨务实丝不苟的工作作风。同时,针对员工工作绩效情况,供电企业抄核收流程及管理模式创新研究王莉原稿费的收取方式已经有了很大的改变,当前的银行代收网银支付和自助缴费等多种缴费方式已经取代了原有的窗口收费方式。这样来......”

7、“.....还给用户带来了极大的方便,他们可以选择比较便利的方式进行缴费,大大提高了人们缴费的积极性,减少了拖缴费用现象的出现得可观的经济效益打好基础。参考文献黄志金现阶段电费抄核收优化管理研究张耀文探讨供电企业电费抄核收管理与创新。王莉贺欣琳陈德国网武汉供电公司武昌客服分中心湖北武汉摘要电力企业应当从电费抄核收的规范性出发,实现对抄核收管理模式的创新,这对于电费管理科学化水平的提高有很大帮助。优质的电便利的方式进行缴费,大大提高了人们缴费的积极性,减少了拖缴费用现象的出现复核是确保电费收缴工作规范性准确性的重要关卡,其复核质量关系到供电企业经营管理效益的高低。在电费复核管理上,常见问题表现在对抄表数据审核不认真,特别是有些复核人员缺乏应有的责任心,对抄表卡数字与示数核核审核及管理的过程更加高效,避免了不必要的中间环节,工作效率也得到显著提升。对电费的回收方式进行完善......”

8、“.....同时也是为用户提供便利的大方式。在当前的电费回收操作中,供电营业收费与金融机构代收是主要的两种回收形式。但由于受到时间空间等客观因素的限制,客户措施不力很容易带来拖欠问题的累积,影响电费回笼资金信息时代的到来,电费的收取方式已经有了很大的改变,当前的银行代收网银支付和自助缴费等多种缴费方式已经取代了原有的窗口收费方式。这样来,不仅能够有效地解决原有窗口缴费出现的人群集中问题,还给用户带来了极大的方便,他们可以选择比较账户的统设臵,核算中心可处理相关的电费核算抄表及打票等工作,结算中心替代了原有的收费和现金管理岗位,使得考核审核及管理的过程更加高效,避免了不必要的中间环节,工作效率也得到显著提升。对电费的回收方式进行完善,既是提高抄核收工作效率的重要途径,同时也是为用户提供便利的大方式。在当前力服务是提高电费回收率和用户满意度的根本所在......”

9、“.....当前供电公司在抄核收管理环节中的问题表现供电企业抄核收工作是提升企业经营管理效益的主要环节,也是提升电力服务水平的关键内容。抄核收工作流程在实施过程中,主要从月初号开展具体片区的抄表按照工作的奖惩原则,实施相关的绩效考核制度,确保员工严以律己,维护企业利益。其次,在企业文化管理制度方面加强员工培训,增强员工对于企业的归属感,强化对企业的责任心,争取每个人在各自的岗位上都有番作为。只有加强抄核收管理优化抄核收流程创新升级管理模式才能提高抄核收工作质量,为企业获,也给抄表工作带来差错影响。特别是人工抄表中手写以及微机员进行的信息化录入差错的发生,都容易增加抄表偏差概率。电费催缴工作是每月对用电户拖欠问题的专门化制度,以电费通知单形式为主,因措施不力很容易带来拖欠问题的累积,影响电费回笼资金。供电企业抄核收流程及管理模式创新研究王莉在进行缴费操作时仍然存在定的局限性。针对这种弊端......”

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