1、“.....合理利用资源,技术将成为建筑信息化的个关键环节。关键词工序,因此需要将项目实际成本按工序进行拆分。而且,项目施工通常是不同施工段同时进行,所以还要按照空间区域进行成本对比和分析。利用模型可快速精确地进行不同维度的多算对比。基于维模型引入时间因素,可对任意时间段的实际成本和预算成本进行对比,直观判断该阶段盈亏情况从而及时纸会审,对净空管线布臵等细节问题进行优化,减少返工,缩短工期,控制成本。指导施工成本计划的编制。将维模型与进度信息成本信息通过关联整合形成模型,从而对施工过程中各个阶段的相关需求量进行计算模拟优化,指导劳动力材料和机械计划的建立,提高成本计划的精确性,降低成本。施工实施应用进行成本控制的优势。摘要建设工程项目施工成本管理从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的个关键性目标必然成为各参与方控制的重点......”。

2、“.....如何降低建筑能耗,合理利用资源,技术将成为建技术在施工阶段成本控制管理原稿助进行图纸会审,对净空管线布臵等细节问题进行优化,减少返工,缩短工期,控制成本。指导施工成本计划的编制。将维模型与进度信息成本信息通过关联整合形成模型,从而对施工过程中各个阶段的相关需求量进行计算模拟优化,指导劳动力材料和机械计划的建立,提高成本计划的精确性,降低成本。基于动态纠偏理论,属于主动控制范畴,可分为事前控制事中控制事后控制。其核心观点是通过分析实际成本与计划成本的偏差及主要因素,尽快采取措施降低偏差,这种工程管理方式被施工单位普遍使用,可使实际成本接近投标成本与目标成本。施工阶段应用进行成本控制的必要性在施工阶段进行成本控制。的结构是个复合结构,不仅包含数据模型,可反映图形和数据,而且包含行为模型,将者关联结合赋予数据意义,可模拟真实行为......”。

3、“.....还包括节能模拟日照模拟等。技术在施工阶段成本控制管理原稿。辅助图纸会审。通过模型及其碰撞检查,细化管理难以实现的根本原因。而管理人员使用技术可以快速精确地获取基础数据,制定精确合理的资源计划,减少资源浪费,减轻仓储压力,降低成本。优化方案,提高质量。在项目前期,通过技术把各专业图纸进行整合,在统平台经过碰撞检查,可发现设计中存在的,进而优化设计方案,减少增加。应用进行成本控制的优势。成本控制现状施工阶段成本控制基于动态纠偏理论,属于主动控制范畴,可分为事前控制事中控制事后控制。其核心观点是通过分析实际成本与计划成本的偏差及主要因素,尽快采取措施降低偏差,这种工程管理方式被施工单位普遍使用,可使实际成本接近投标成本与目标成工阶段由设计造成的返工,同时优化管线排布优化净空。而且通过可视化和模拟性,对施工工序场地布臵等进行动态模拟,进行施工方案的评选优化......”。

4、“.....可提高工程施工质量,节约成本。技术在施工阶段成本控制管理原稿。成本控制现状施工阶段成本控摘要建设工程项目施工成本管理从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的个关键性目标必然成为各参与方控制的重点。通过传统工程造价与现代信息技术相结合的方式,如何降低建筑能耗,合理利用资源,技术将成为建筑信息化的个关键环节。关键词划成本发生较大出入主要是实际施工成本的增加,所以,必须高度重视和重点控制变更对项目成本产生的影响。在发生工程变更时,使用技术进行变更管理,因模型信息具有关联性,工作人员只需将变更构件在模型中进行修改调整,整个模型中与之关联的部位都会自动更新,而且由于模成本的子项工序,因此需要将项目实际成本按工序进行拆分。而且,项目施工通常是不同施工段同时进行,所以还要按照空间区域进行成本对比和分析。利用模型可快速精确地进行不同维度的多算对比......”。

5、“.....可对任意时间段的实际成本和预算成本进行对比,直观判断该阶段盈亏情是根据成本计划建立目标成本,然后收集信息采取措施对项目支出进行严格监督,若发现超出允许范围的成本偏差,及时纠正偏差,使实际成本不断向目标成本接近的过程。传统施工成本控制的弊端。数据共享和协同工作不被重视成本数据更新不及时精细化管理难以实现技术落后导致工期成本和质量成本增加工阶段由设计造成的返工,同时优化管线排布优化净空。而且通过可视化和模拟性,对施工工序场地布臵等进行动态模拟,进行施工方案的评选优化。施工方案管线排布方案经过优化用于施工交底,可提高工程施工质量,节约成本。技术在施工阶段成本控制管理原稿。成本控制现状施工阶段成本控助进行图纸会审,对净空管线布臵等细节问题进行优化,减少返工,缩短工期,控制成本。指导施工成本计划的编制。将维模型与进度信息成本信息通过关联整合形成模型......”。

6、“.....指导劳动力材料和机械计划的建立,提高成本计划的精确性,降低成本。同能力,各参与方之间传输交换信息的时间大为减少,从而可快速计算变更工程量,准确确定变更费用,减少成本浪费,有序管理变更造价。参考文献住房和城乡建设部计划财务与外事司,中国建筑业协会年建筑业发展统计分析工程管理学报,胡铂基于的施工阶段成本控制研究武汉湖北工业大学,。模拟技术在施工阶段成本控制管理原稿的共享协同能力,各参与方之间传输交换信息的时间大为减少,从而可快速计算变更工程量,准确确定变更费用,减少成本浪费,有序管理变更造价。参考文献住房和城乡建设部计划财务与外事司,中国建筑业协会年建筑业发展统计分析工程管理学报,胡铂基于的施工阶段成本控制研究武汉湖北工业大学助进行图纸会审,对净空管线布臵等细节问题进行优化,减少返工,缩短工期,控制成本。指导施工成本计划的编制......”。

7、“.....从而对施工过程中各个阶段的相关需求量进行计算模拟优化,指导劳动力材料和机械计划的建立,提高成本计划的精确性,降低成本。时间段的实际成本,与预算成本计划成本进行算对比,若发现成本超支情况,及时采取有效纠偏措施,避免项目投资失控,实现成本的有效动态管理。改善变更管理。在施工过程中,工程变更的发生是在所难免的。工程变更经常会引起项目工程量的变动及项目进度的变动等问题,这些问题都可能造成实际施工成本与际成本,与预算成本计划成本进行算对比,若发现成本超支情况,及时采取有效纠偏措施,避免项目投资失控,实现成本的有效动态管理。改善变更管理。在施工过程中,工程变更的发生是在所难免的。工程变更经常会引起项目工程量的变动及项目进度的变动等问题,这些问题都可能造成实际施工成本与计划成本发从而及时采取纠偏措施将模型和施工工序进行结合,按照具体工序对成本进行对比,有利于及时发现处理问题......”。

8、“.....动态成本管理。在维模型基础上增加时间维度和造价维度建成模型,使用该模型在施工过程中实时跟踪项目进展,动态展示资金使用情况,及时统计汇总规定工阶段由设计造成的返工,同时优化管线排布优化净空。而且通过可视化和模拟性,对施工工序场地布臵等进行动态模拟,进行施工方案的评选优化。施工方案管线排布方案经过优化用于施工交底,可提高工程施工质量,节约成本。技术在施工阶段成本控制管理原稿。成本控制现状施工阶段成本控施工实施阶段。多维多算对比。多算对比是及时发现项目问题,降低项目费用,控制项目成本的有效手段。目前,多算对比是从个维度时间工序空间位臵,对项目计划成本与实际成本进行对比分析。只分析其中个维度是不够的,比如项目个时间段的总体状况良好,实际成本低于计划成本,但可能存在实际成本高于计。的结构是个复合结构,不仅包含数据模型,可反映图形和数据,而且包含行为模型,将者关联结合赋予数据意义,可模拟真实行为......”。

9、“.....还包括节能模拟日照模拟等。技术在施工阶段成本控制管理原稿。辅助图纸会审。通过模型及其碰撞检查,施工管理成本管理特点可视化。技术的核心是个数据库,该数据库是通过维模型形成的,而维模型具有可视化的特性,因此技术的可视化是显而易见的。传统施工成本控制的弊端。数据共享和协同工作不被重视成本数据更新不及时精细化管理难以实现技术落后导致工期成本和质量成较大出入主要是实际施工成本的增加,所以,必须高度重视和重点控制变更对项目成本产生的影响。在发生工程变更时,使用技术进行变更管理,因模型信息具有关联性,工作人员只需将变更构件在模型中进行修改调整,整个模型中与之关联的部位都会自动更新,而且由于模型的共享协技术在施工阶段成本控制管理原稿助进行图纸会审,对净空管线布臵等细节问题进行优化,减少返工,缩短工期,控制成本。指导施工成本计划的编制......”。