1、“.....提高施工企业工程投标中标率的方法建立支高素质的稳定的造价师队伍切竞争归根到底是人才的竞争,投标报价工作必须拥有大量掌握专业操作理论与实务技术综合能力强高素质的复合型人才,才能控制投标时,为了维持生存而采取的种策略。通过降低利润水平来降低报价,争取中标。有时在新开发地区参加投标,为了开创局面,打开市场,建立信誉,占领阵地,也可以采取这种方法。未来策略。着眼于发展,为了争取将来的,正确使用投标方法,才能不断提高企业的投标水平,在激烈的竞标中立于不败之地。结语总之,企业投标报价必须准确反映工程项目的造价,它是种投标的艺术和科学。工程造价准确与否直接关系到施工单位的经济利益和提高企业投标能力的策略分析原稿确无误的计算工程造价工程量清单是将几个工序或相同标号类似合并在起,作为清单工作量的计量支付项目......”。

2、“.....按照定额和单价,逐步对每个项目的合价进行计算。再根据相关部门制定的各降低利润水平来降低报价,争取中标。有时在新开发地区参加投标,为了开创局面,打开市场,建立信誉,占领阵地,也可以采取这种方法。未来策略。着眼于发展,为了争取将来的优势,而宁愿目前少赚钱,这是种着眼于究招标文件招标文件是投标的主要依据。施工企业在计算工程造价前和整个投标报价期间,均应缜密研究招标文件,了解设计意图工程全貌,同时还要了解并掌握工程现场情况,然后对招标单位提供的工程量清单进行审核。才的竞争,投标报价工作必须拥有大量掌握专业操作理论与实务技术综合能力强高素质的复合型人才,才能控制投标报价,降低工程成本,提高经济效益。造价人员要对工料机的市场行情有定的把握能力,并了解本企业的项价格......”。

3、“.....还要把工程项目的施工组织设计做得深入透彻,有个比较先进比较切合实际的施工规划,认真分析施工水平及建筑市场动态,做出较合理经济的投标报价。索赔策略。在报价过程中,认真研究招管理水平和施工工艺,建立起企业自己的定额库和报价信息库,要对招标文件的理解达到相当的深度,要有定的计算机基础知识并熟练使用投标报价软件。低价策略。这是企业任务不足时,为了维持生存而采取的种策略。通报价必须考虑的不可预见因素报价时还应考虑些动态变化因素的影响,这主要应包括建筑材料价格的变动施工中的人员成本变化施工环境的影响等。考虑材料差价因素,在施工中建筑材料采购渠道和市场价格可能发生变化,提供的工程量清单进行审核。正确无误的计算工程造价工程量清单是将几个工序或相同标号类似合并在起,作为清单工作量的计量支付项目......”。

4、“.....按照定额和单价,逐步对每个项目的合价进行,不管面临什么样的竞争形势,投标企业定要争取主动。般情况下,凡符合本企业施工能力和特点可以发挥企业优势外部影响因素对本企业有利的工程,即可积极参加投标反之,则不参加。随机应变。主要包括个方面是在业未来发展远见的策略。提高企业投标能力的策略分析原稿。投标竞争是企业之间综合素质的竞争,它的胜负不仅取决于投标者的技术设备和资金等实力的大小,更决定于投标策略和方法的正确性。只有灵活运用投标策管理水平和施工工艺,建立起企业自己的定额库和报价信息库,要对招标文件的理解达到相当的深度,要有定的计算机基础知识并熟练使用投标报价软件。低价策略。这是企业任务不足时,为了维持生存而采取的种策略。通确无误的计算工程造价工程量清单是将几个工序或相同标号类似合并在起......”。

5、“.....施工企业应根据已经审定的工程量,按照定额和单价,逐步对每个项目的合价进行计算。再根据相关部门制定的各等工程范围内的费用正确计入报价价格。编制个较理想的报价,还要把工程项目的施工组织设计做得深入透彻,有个比较先进比较切合实际的施工规划,认真分析施工水平及建筑市场动态,做出较合理经济的投标报价。缜密提高企业投标能力的策略分析原稿算。再根据相关部门制定的各项费率及法定税率,依次计算出间接费计划利润及税金,得出工程总造价。对整个计算过程,要反复进行审核,保证据以报价的基础工程总造价的正确无误。提高企业投标能力的策略分析原稿确无误的计算工程造价工程量清单是将几个工序或相同标号类似合并在起,作为清单工作量的计量支付项目。施工企业应根据已经审定的工程量,按照定额和单价,逐步对每个项目的合价进行计算......”。

6、“.....缜密研究招标文件招标文件是投标的主要依据。施工企业在计算工程造价前和整个投标报价期间,均应缜密研究招标文件,了解设计意图工程全貌,同时还要了解并掌握工程现场情况,然后对招标单机基础知识并熟练使用投标报价软件。报价必须考虑的不可预见因素报价时还应考虑些动态变化因素的影响,这主要应包括建筑材料价格的变动施工中的人员成本变化施工环境的影响等。考虑材料差价因素,在施工中建筑材程投标过程中,随着竞争对手的变化,如放弃投标改变投标策略等,必须及时地修正自己的策略。是在确定投标报价时,必须根据影响报价较大的企业因素和市场信息变化,适时做出决策是灵活地采取不同的投标策略,成管理水平和施工工艺,建立起企业自己的定额库和报价信息库,要对招标文件的理解达到相当的深度......”。

7、“.....低价策略。这是企业任务不足时,为了维持生存而采取的种策略。通费率及法定税率,依次计算出间接费计划利润及税金,得出工程总造价。对整个计算过程,要反复进行审核,保证据以报价的基础工程总造价的正确无误。提高企业投标能力的策略分析原稿。争取主动。在投标竞争过程究招标文件招标文件是投标的主要依据。施工企业在计算工程造价前和整个投标报价期间,均应缜密研究招标文件,了解设计意图工程全貌,同时还要了解并掌握工程现场情况,然后对招标单位提供的工程量清单进行审核。,由于材料价格不统,在报价时所用的有变化的价格,应列出清单,随同投标文件图纸提供给建设方供其参考。报价必须合理考虑本工程的自然地理条件及工程范围等因素,将地下工程及通平等工程范围内的费用正确计入报采购渠道和市场价格可能发生变化......”。

8、“.....在报价时所用的有变化的价格,应列出清单,随同投标文件图纸提供给建设方供其参考。报价必须合理考虑本工程的自然地理条件及工程范围等因素,将地下工程及通提高企业投标能力的策略分析原稿确无误的计算工程造价工程量清单是将几个工序或相同标号类似合并在起,作为清单工作量的计量支付项目。施工企业应根据已经审定的工程量,按照定额和单价,逐步对每个项目的合价进行计算。再根据相关部门制定的各报价,降低工程成本,提高经济效益。造价人员要对工料机的市场行情有定的把握能力,并了解本企业的项目管理水平和施工工艺,建立起企业自己的定额库和报价信息库,要对招标文件的理解达到相当的深度,要有定的计究招标文件招标文件是投标的主要依据。施工企业在计算工程造价前和整个投标报价期间,均应缜密研究招标文件,了解设计意图工程全貌......”。

9、“.....然后对招标单位提供的工程量清单进行审核。势,而宁愿目前少赚钱,这是种着眼于企业未来发展远见的策略。索赔策略。在报价过程中,认真研究招标文件施工图纸及合同条件,发现较多漏洞时,可以把报价压得低些,中标后,在施工过程中利用这些漏洞进行索赔,标的可能性,故提高投标能力对企业来讲至关重要,也是企业生存的能力所在。本文所析内容希望对以后投标工作中起到积极的参考作用。参考文献陈正工程招投标与合同管理东南大学出版社。低价策略。这是企业任务不业未来发展远见的策略。提高企业投标能力的策略分析原稿。投标竞争是企业之间综合素质的竞争,它的胜负不仅取决于投标者的技术设备和资金等实力的大小,更决定于投标策略和方法的正确性。只有灵活运用投标策管理水平和施工工艺,建立起企业自己的定额库和报价信息库......”。