发送该报告外,还在每月组织召开的监理月度例会上由安全质量处人员参会并就报告中需要提出关注或整改的内容进行宣读,并对之前整改不及时或不到位的情还能对日常工作中可能产生的问题进行预防,对于构成不符合项的施工活动,监理单位还以不符合项通知单的形式要求相关单位将该不符合的物项按照不符合项的方式进行处理,质控工作联系单的范围分类以及跟踪处理基本能覆盖现场施工工作的各项范围和工作领域。通过统计和梳理年至年海南核电项目建安阶段监理种类函件发现问题的类型以及领域,发现建安阶段工程质量领域存在的问题质控工作联系单的内容除了将日常监理质控工作中发现的不满足不符合等类型的问题提出外还能对日常工作中可能产生的问题进行预防,对于构成不符合项的施工活动,监理单位还以不符合项通知单的形式要求相关单位将该不符合的物项按照不符合项的方式进行处理,质控工作联系单的范围分类以及跟踪处理基本能覆盖现场施工工作的各项范围和工作领域。在整理报告的过程中按照先后顺序量计划见证点或巡查过程中发现质量计划的先决条件不满足时提出整改要求,如测量放线钢筋露筋漏筋基础及回填施工砼施工振捣施工存在安全隐患等情况时需提出现场整改的对于材料验收发现不符合或材料未经报验便用于工程实体施工方案未经审批或施工未经验收便开展后续的工作的对文件审查时发现的各类问题,如文件编制文件未及时提交审查文件数据文件版本建安阶段开展质控类函件分析的探索原稿了展现了现场主要问题存在领域,可以采取针对性的整改措施。另外对于现场监督发现问题整改不及时的情况通过该方法的实施,延期拖延整改的情况大为降低,且单领域的问题发生数量也存在下降趋势,问题重发的情况得到适当的降低。如年月份现场发生物项保护类问题项,占比,但在月份时物项保护领域问题数下降至项,占比。此外,通过该项报告的分析,从制度上杜绝了发出的质控类重复发生或性质严重的质量问题提出纠正要求督促整改。通过对质控类文件的分析并提出管理要求,也侧面推动了各参建单位对质量问题的重视程序,加快问题的整改和落实,定程度上也会提高项目的质量管理水平。参考文献陈志诚加快函件业务发展的对策中国邮政。通过统计和梳理年至年海南核电项目建安阶段监理种类函件发现问题的类型以及领域,发现建安阶段工程质量领域存在的问于重复发生或性质严重的现场质量问题,安全质量处会组织专项的质量保证监督活动,对该单位的同类型活动现场实施情况进行监督检查,并对检查过程中发现的问题提出整改要求并监督落实情况。质控类函件分析跟踪处理的成效通过实施质控类函件分析报告的编制以及发布,很大程度上提高了各参建单位以及总包方和监理公司对于现场监督发现问题的重视,且通过统计和分类直观计和分析,可以直观的发现现场工程质量的趋势以及本阶段问题的主要范围以及典型问题。因为业主单位质量保证部门的监督人员专业限制,无法覆盖现场各类型工作的知识和技能要求,通过监理人员监督检查发现现场存在的违反方案或文件的问题,业主单位人员可以在此基础上发现更多的现场问题和不足,而不是事事躬亲的监督检查发现问题。通过对段时间内发生的质控类函件进行统计,发现问题的重视,且通过统计和分类直观了展现了现场主要问题存在领域,可以采取针对性的整改措施。另外对于现场监督发现问题整改不及时的情况通过该方法的实施,延期拖延整改的情况大为降低,且单领域的问题发生数量也存在下降趋势,问题重发的情况得到适当的降低。如年月份现场发生物项保护类问题项,占比,但在月份时物项保护领域问题数下降至项,占比。此外,通过该项报发现近期工程建设过程中存在的问题类型和重发问题,编制质控类函件分析报告并提出管理要求和整改期间,并对前期已经发出的质控类函件未按期进行整改的项目进行跟踪。总结在总包模式下,业主单位通过对监理单位发出的质控类函件可以快速掌握现场建安期间发生的各种类型的质量问题,并通过对相关问题的汇总统计和分析了解突出的质量问题,并及时采取有针对性的监督检查,对于对于质控类发现问题的整改情况验证设置了专门的章节,对于整改不及时不到位,或者对于重复发生的项目提出通报,要求责任单位在限定的时间内进行整改。在报告之外,为了提高报告发现问题整改的及时性,除了函件途径发送该报告外,还在每月组织召开的监理月度例会上由安全质量处人员参会并就报告中需要提出关注或整改的内容进行宣读,并对之前整改不及时或不到位的情需要注意的事项等,内容主要针对不同类型的问题进行分别说明并提出监管部门的管理要求和期望。关键词监理质控监督概述海南昌江核电项目实施工程总包模式,监理单位承担监理工作包括但不限于施工准备材料验收地基处理土建施工安装施工建安向调试的移交质量文件竣工资料直至机组临时验收等建安监理工作和影响监理质量的所有活动。监理在日常质量控制过程中对发现的趋势以及本阶段问题的主要范围以及典型问题。因为业主单位质量保证部门的监督人员专业限制,无法覆盖现场各类型工作的知识和技能要求,通过监理人员监督检查发现现场存在的违反方案或文件的问题,业主单位人员可以在此基础上发现更多的现场问题和不足,而不是事事躬亲的监督检查发现问题。通过对段时间内发生的质控类函件进行统计,发现近期工程建设过程中存在的问题类型和不足有定的分布,对此在统计时对现场质控类问题进行了简单的分类,监理质控类函件发现的主要问题包含以下几种类型对巡检过程中发现的问题的陈述,逐将巡检过程中发现的土建施工隐蔽验收物项维护保养砼施工过程管理施工质量问题安装物项的缺陷等方面存在的问题进行例举对施工单位提交的文件和资料进行审查,在审查过程中发现文件和资料中存在问题或不足的监理在旁站质发现近期工程建设过程中存在的问题类型和重发问题,编制质控类函件分析报告并提出管理要求和整改期间,并对前期已经发出的质控类函件未按期进行整改的项目进行跟踪。总结在总包模式下,业主单位通过对监理单位发出的质控类函件可以快速掌握现场建安期间发生的各种类型的质量问题,并通过对相关问题的汇总统计和分析了解突出的质量问题,并及时采取有针对性的监督检查,对于了展现了现场主要问题存在领域,可以采取针对性的整改措施。另外对于现场监督发现问题整改不及时的情况通过该方法的实施,延期拖延整改的情况大为降低,且单领域的问题发生数量也存在下降趋势,问题重发的情况得到适当的降低。如年月份现场发生物项保护类问题项,占比,但在月份时物项保护领域问题数下降至项,占比。此外,通过该项报告的分析,从制度上杜绝了发出的质控类置了专门的章节,对于整改不及时不到位,或者对于重复发生的项目提出通报,要求责任单位在限定的时间内进行整改。在报告之外,为了提高报告发现问题整改的及时性,除了函件途径发送该报告外,还在每月组织召开的监理月度例会上由安全质量处人员参会并就报告中需要提出关注或整改的内容进行宣读,并对之前整改不及时或不到位的情况进行通报,督促问题的及时整改。对建安阶段开展质控类函件分析的探索原稿的问题以巡检发现问题记录单隐蔽验收发现问题记录单质控工作联系单不符合项通知单质量问题通知单等形式进行记录和跟踪处理。此外报告中还单独设置章节提出业主质量管理部门重点关注的质控类问题,梳理同类型问题是否重复发生发生问题的主要原因部门之间接口和协调方面存在的问题以及需要注意的事项等,内容主要针对不同类型的问题进行分别说明并提出监管部门的管理要求和期了展现了现场主要问题存在领域,可以采取针对性的整改措施。另外对于现场监督发现问题整改不及时的情况通过该方法的实施,延期拖延整改的情况大为降低,且单领域的问题发生数量也存在下降趋势,问题重发的情况得到适当的降低。如年月份现场发生物项保护类问题项,占比,但在月份时物项保护领域问题数下降至项,占比。此外,通过该项报告的分析,从制度上杜绝了发出的质控类求督促整改。通过对质控类文件的分析并提出管理要求,也侧面推动了各参建单位对质量问题的重视程序,加快问题的整改和落实,定程度上也会提高项目的质量管理水平。参考文献陈志诚加快函件业务发展的对策中国邮政。此外报告中还单独设置章节提出业主质量管理部门重点关注的质控类问题,梳理同类型问题是否重复发生发生问题的主要原因部门之间接口和协调方面存在的问题以及计划见证点或巡查过程中发现质量计划的先决条件不满足时提出整改要求,如测量放线钢筋露筋漏筋基础及回填施工砼施工振捣施工存在安全隐患等情况时需提出现场整改的对于材料验收发现不符合或材料未经报验便用于工程实体施工方案未经审批或施工未经验收便开展后续的工作的对文件审查时发现的各类问题,如文件编制文件未及时提交审查文件数据文件版本施和重发问题,编制质控类函件分析报告并提出管理要求和整改期间,并对前期已经发出的质控类函件未按期进行整改的项目进行跟踪。总结在总包模式下,业主单位通过对监理单位发出的质控类函件可以快速掌握现场建安期间发生的各种类型的质量问题,并通过对相关问题的汇总统计和分析了解突出的质量问题,并及时采取有针对性的监督检查,对于重复发生或性质严重的质量问题提出纠正发现近期工程建设过程中存在的问题类型和重发问题,编制质控类函件分析报告并提出管理要求和整改期间,并对前期已经发出的质控类函件未按期进行整改的项目进行跟踪。总结在总包模式下,业主单位通过对监理单位发出的质控类函件可以快速掌握现场建安期间发生的各种类型的质量问题,并通过对相关问题的汇总统计和分析了解突出的质量问题,并及时采取有针对性的监督检查,对于件未得到落实整改的现象,所有发出的质控类函件均得到了处理或答复,未发生过现场发现问题未得到澄清或处理而直接关闭或未跟踪的情况。建安阶段开展质控类函件分析的价值模式下业主单位质量保证人员数量有限,无法对现场各项工程的建设安装工作进