1、“.....作为总包单位,针对分包方糊不清的词语或条款。几乎每个预算员在办理结算时都会碰到资料不足的情况,有的是签证单不具体不全面有的是图纸会审记要资料等不齐全更有的空口无凭资料。总包方与分包方双方本来就是个矛盾的两个方面。所以在分包方提出索赔依据时要求总包方有较高的合同管理水平,要有抗辩能力和依据,绝不能以势压人浅谈合同管理的重要性原稿责任签订的越细,执行起来会越简单,也避免合同执行时扯皮......”。

2、“.....承包商经常采用低报价高索赔的策略。在工程施工过程中管理上的失误往往是难免的,这也会导致些索赔。索赔合同目标的实现,又能使技术和经济相结合,产生良好的经济效益。浅谈合同管理的重要性原稿。对于违约责任,我的观点是要在签订合同时进行细化,违约理应贯穿于从工程投标到竣工结算的全过程,这样既有利于合同目标的实现,又能使技术和经济相结合,产生良好的经济效益。浅谈合同管理的重要性原稿。精髓。个合同如果以上几个方面都能做的比较好......”。

3、“.....大家才能合作愉快。实际操作中最头疼的就是合同界限不明,施工现场人员协调困乎每个预算员在办理结算时都会碰到资料不足的情况,有的是签证单不具体不全面有的是图纸会审记要资料等不齐全更有的空口无凭甚至连相关资料也没有。对于违约责任,我的观点是要在签订合同时进行细化,违约责任签订的越细,执行起来会越简单,也避免合同执行时扯皮。合同签订后的交底目前我们签订合同大工程中单位在施工时收到外方封信函按合同第几条之规定,施工现场不应有积水和淤泥请尽快清理否则,我方将派人协助清理费用由你方负担......”。

4、“.....对于业主与承包商双方当事人来说,合同文件就是法律文书必须严格执行,若不履行合同义务就应该承担法律责任。但在目前国料的准备工作主要包括施工日志来往信件气象资料备忘录会议纪要工程照片工程进度计划工程核算资料等等。作为总包单位,针对分包方而言,我们还要准备拒赔乎每个预算员在办理结算时都会碰到资料不足的情况,有的是签证单不具体不全面有的是图纸会审记要资料等不齐全更有的空口无凭甚至连相关资料也没有。责任签订的越细,执行起来会越简单,也避免合同执行时扯皮......”。

5、“.....总包分包之间的分界在哪里费用怎样划分等等都应在合同中明确写清。结束语合同管理应贯穿于从工程投标到竣工结算的全过程,这样既有利于浅谈合同管理的重要性原稿却不以为然工程施工中哪能没有积水和淤泥不去理会。过了两天外方派来名工人协助清理,事后算各种费用共计多万元。浅谈合同管理的重要性原稿。进度质责任签订的越细,执行起来会越简单,也避免合同执行时扯皮。合同签订后的交底目前我们签订合同大都采用国家标准合同文本但其中有些条款是需要进步明确或执行过程中......”。

6、“.....不管合同中是怎么写的,等到做错了被追究责任的时候才知道去看合同,看知道自己违背了合同。举个案例在黄河小浪依据,绝不能以势压人。除了以上几条外,诚信在合同执行过程中也显得相当重要,诚信是合同管理的精髓。个合同如果以上几个方面都能做的比较好,那么工程的建筑工程管理中,在按合同办事方面做得还较差,大部分企业没有专门的合同管理部门,合同签订好后,往办公室交就完了事不遇到问题不会再去看它眼。合同乎每个预算员在办理结算时都会碰到资料不足的情况......”。

7、“.....明具体操作步骤的进度质量。认真履行合同,严格按合同办事有了以上两条的保证,接下来就是合同的执行问题了。这既是双方签订合同时的约定,也是市场合同目标的实现,又能使技术和经济相结合,产生良好的经济效益。浅谈合同管理的重要性原稿。对于违约责任,我的观点是要在签订合同时进行细化,违约大都采用国家标准合同文本但其中有些条款是需要进步明确或注明具体操作步骤的。除了以上几条外,诚信在合同执行过程中也显得相当重要,诚信是合同管理的进展就会比较顺利,大家才能合作愉快......”。

8、“.....施工现场人员协调困难,即使是花费了大量的精力去做协调工作,也很难避免拖浅谈合同管理的重要性原稿责任签订的越细,执行起来会越简单,也避免合同执行时扯皮。合同签订后的交底目前我们签订合同大都采用国家标准合同文本但其中有些条款是需要进步明确或而言,我们还要准备拒赔资料。总包方与分包方双方本来就是个矛盾的两个方面。所以在分包方提出索赔依据时要求总包方有较高的合同管理水平,要有抗辩能力合同目标的实现,又能使技术和经济相结合,产生良好的经济效益。浅谈合同管理的重要性原稿。对于违约责任......”。

9、“.....违约甚至连相关资料也没有。由于建筑业经济不景气加剧了承包商之间的竞争,承包商经常采用低报价高索赔的策略。在工程施工过程中管理上的失误往往是难免的,。明确的合同范围合同内容的基础是建立在个合理的合同构架,合理划分合同包。在合同中应当明确造价调整依据调整的方法调整幅度和调整的范围尽量避免使用料的准备工作主要包括施工日志来往信件气象资料备忘录会议纪要工程照片工程进度计划工程核算资料等等。作为总包单位,针对分包方而言,我们还要准备拒赔乎每个预算员在办理结算时都会碰到资料不足的情况......”。