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8、“.....就是在个工程的建设开始之前,做好工程的预算,确定工程的经济指标,在工程的建设中,全面参与到工程的建我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向徐业超原稿现状发展方向引言工程建设需要投入大量的人力物力财力,要想有效控制建筑工程所投入的人力物力以及财力,工程企业就必须做好造价管理工作。然而就目前来看,工程企业看重工程质量和进度管理管状态。而施工单位则存在工程技术人员经济观念淡薄施工技术落后施工组织设计不合理问题,不能够以科学的措施和手段协调施工现场人力财力物力之间的关系,实现工程资金和资源的充分合理应用,需要延伸到工程项目建设的决策阶段发包阶段施工阶段和最后的竣工结算阶段,不同阶段的造价管理包括投资估算,设计概算......”。

9、“.....承包合同价,竣工结算这几种。关键词全过程工程造价管理与到投资估算编制之中,更无法对各种影响因素进行全面考虑,单凭借经验,导致投资估算的科学性受到影响。我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向徐业超原稿。施工阶段根据相关研究,工管理越来越受到关注。投资决策阶段项目投资决策阶段正确与否,与最终项目决策成败息息相关,更决定着最终工程造价结果的高与低。另外,决策阶段投资估算是属于后续投资方案选择的基础。由于影算是属于后续投资方案选择的基础。由于影响投资估算因素较多,如企业管理市场分析以及工程经济等,在这些工作开展过程中,工作人员需要具备定的实践经验,将投资估算的科学性特点展示出来。但,导致工程施工中存在普遍的浪费现象......”。