进行教育培训,提高其专业技术能力,使其能够较好的完成其本职工作。其次,应提高项目管理人员的期效果。人员素质有待提高人员管理是建筑工程管理的核心,其直接决定着建筑工程管理工作开展的效率。但目前,我国部分建筑企业在工程管理人员管理方存在着诸多问题,首先部分建筑工程管理人员不具备与其管理工作相匹配的专业技术能力,不能对工程实施过程中的各项新技术新工艺进行掌握,进而导致工程施工管理工致管理人员兼多职,大大降低了项目管理水平及管理效率,进而导致项目管理无法达到预期效果。施工机械管理问题合理的施工机械使用及维护管理能够有效提高施工效率,避免无谓的成本浪费。但目前,我国部分建筑企业在施工机械管理中存在着机械使用无计划施工机械选型不正确以及缺乏必要的维护保养等问题,进而导致积极推进转型升级创新发展中国建设报,。人员素质有待提高人员管理是建筑工程管理的核心,其直接决定着建筑工程管理工作开展的效率。但目前,我国部分建筑企业在工程管理人员管理方存在着诸多问题,首先部分建筑工程管理人员不具备与其管理工作相匹配的专业技术能力,不能对工程实施过程中的各项新技术新工艺浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决办法原稿及工程量制定和例机械使用计划,减少施工机械的盲目投入。其次,定期或不定期的对工程施工机械进行维修保养,减少因维修保养不到位而导致的工程进度滞后或工程质量不符合要求现象的发生。提高对施工安全管理工作的重视程度安全管理工作是建筑工程管理的关键,在对项目进行安全管理工作过程中应坚持安全第,预防,应建筑企业应加大安全管理费用的投入力度,配备各类安全保障设施,提高施工作业安全度。结语本文首先介绍了建筑工程管理的概念及重要意义,为后文的叙述奠定了理论基础。然,后分析建筑工程管理过程中存在的诸多问题。最后,针对建筑工程管理中存在的问题制定了相应的应对措施,进而提高建筑工程管理水平。参严格对进场材料的规格品种型号及质量等信息进行验收,严禁不合格材料进入施工现场。最后,加强材料储保管工作,根据材料的性能不同制定相应的储存保管措施。加强施工机械管理施工机械的科学管理能够极大程度的提高工程施工效率及施工质量,为保证施工机械管理符合工程实施需求,各企业首先应根据工程的实际进度程施工效率及施工质量,为保证施工机械管理符合工程实施需求,各企业首先应根据工程的实际进度及工程量制定和例机械使用计划,减少施工机械的盲目投入。其次,定期或不定期的对工程施工机械进行维修保养,减少因维修保养不到位而导致的工程进度滞后或工程质量不符合要求现象的发生。提高对施工安全管理工作的重筑工程管理的重要内容,直接关系着工程实体质量的形成,因此,建筑企业应加大建筑施工材料管理工作的重视力度,提高施工材料管理水平。首先,建筑企业在对施工材料进行采购过程中应优选材料供应单位,对各个材料供应企业的资质信誉生产能力及材料质量进行严格的审查,优选材料供应企业。其次,应根据工程实际需程度安全管理工作是建筑工程管理的关键,在对项目进行安全管理工作过程中应坚持安全第,预防为主,综合治理方针,根据项目的规模类型配备符合项目安全管理工作的安全管理人员。同时,应加强日常安全检查工作的开展,及时对所发现的安全隐患进行处理,避免因安全问题处理不及时而导致的各类安全事件的发生。最后提高施工人员素的质建筑工程管理人员的专业素质直接关系着工程管理工作的顺利进行,因此建筑工程企业应加强对项目工程管理人员的专业技术水平的提高。首先,建筑企业管理人员应邀请相关领域专家对项目工程管理人员进行教育培训,提高其专业技术能力,使其能够较好的完成其本职工作。其次,应提高项目管理人员的要的意义。首先,建筑工程管理工作的实施直接关系着企业的经济效益及业界口碑,对促进企业长期经营发展有着十分重要的现实意义。其次,建筑工程管理工作的有效开展,能够极大程度的保障工程实施过程中各项人力物力资源的合理使用,对降低工程实施成本有着重要作用。最后,良好的建筑工程管理水平对项目合同指标文首先介绍了建筑工程管理的概念及重要意义,为后文的叙述奠定了理论基础。然,后分析建筑工程管理过程中存在的诸多问题。最后,针对建筑工程管理中存在的问题制定了相应的应对措施,进而提高建筑工程管理水平。参考文献王锡宁浅析建筑工程管理中存在的问题及解决办法城市建设理论研究电子版,殷勇浅析建文献王锡宁浅析建筑工程管理中存在的问题及解决办法城市建设理论研究电子版,殷勇浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策城市建设理论研究电子版,刘业涛,李敬朋浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施科技传播,王紫熙绿色建筑工程造价预算与成本控制途径研究门窗,王慧梅监理行业程度安全管理工作是建筑工程管理的关键,在对项目进行安全管理工作过程中应坚持安全第,预防为主,综合治理方针,根据项目的规模类型配备符合项目安全管理工作的安全管理人员。同时,应加强日常安全检查工作的开展,及时对所发现的安全隐患进行处理,避免因安全问题处理不及时而导致的各类安全事件的发生。最后及工程量制定和例机械使用计划,减少施工机械的盲目投入。其次,定期或不定期的对工程施工机械进行维修保养,减少因维修保养不到位而导致的工程进度滞后或工程质量不符合要求现象的发生。提高对施工安全管理工作的重视程度安全管理工作是建筑工程管理的关键,在对项目进行安全管理工作过程中应坚持安全第,预防工作的重视力度,提高施工材料管理水平。首先,建筑企业在对施工材料进行采购过程中应优选材料供应单位,对各个材料供应企业的资质信誉生产能力及材料质量进行严格的审查,优选材料供应企业。其次,应根据工程实际需求编制切实可行的材料进场计划,保证工程材料供应满足实际需求。再次,应加强材料进场验收工作浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决办法原稿成情况有着十分重要的促进作用,进而提高企业经济效益。建立完善的管理体系与制度为保障建筑工程管理工作的顺利实施,各建筑企业应在项目实施之初根据企业及项目的实际情况建立符合项目管理的各项管理体系及制度,明确工程管理内容规范工作流程及明确项目管理人员的工作分工,进而提高建筑工程施工管理的工作效及工程量制定和例机械使用计划,减少施工机械的盲目投入。其次,定期或不定期的对工程施工机械进行维修保养,减少因维修保养不到位而导致的工程进度滞后或工程质量不符合要求现象的发生。提高对施工安全管理工作的重视程度安全管理工作是建筑工程管理的关键,在对项目进行安全管理工作过程中应坚持安全第,预防利实施,各建筑企业应在项目实施之初根据企业及项目的实际情况建立符合项目管理的各项管理体系及制度,明确工程管理内容规范工作流程及明确项目管理人员的工作分工,进而提高建筑工程施工管理的工作效率。建筑工程管理的意义建筑工程管理工作的有效开展能够极大提高工程施工管理效率,对企业的经营与发展有着重工程企业应加强对项目工程管理人员的专业技术水平的提高。首先,建筑企业管理人员应邀请相关领域专家对项目工程管理人员进行教育培训,提高其专业技术能力,使其能够较好的完成其本职工作。其次,应提高项目管理人员的职业道德。职业道德同专业技术能力相同,其也为工程项目管理人员必备专业素养之,因此企业管筑工程管理中存在的问题及其对策城市建设理论研究电子版,刘业涛,李敬朋浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施科技传播,王紫熙绿色建筑工程造价预算与成本控制途径研究门窗,王慧梅监理行业积极推进转型升级创新发展中国建设报,。建立完善的管理体系与制度为保障建筑工程管理工作的程度安全管理工作是建筑工程管理的关键,在对项目进行安全管理工作过程中应坚持安全第,预防为主,综合治理方针,根据项目的规模类型配备符合项目安全管理工作的安全管理人员。同时,应加强日常安全检查工作的开展,及时对所发现的安全隐患进行处理,避免因安全问题处理不及时而导致的各类安全事件的发生。最后主,综合治理方针,根据项目的规模类型配备符合项目安全管理工作的安全管理人员。同时,应加强日常安全检查工作的开展,及时对所发现的安全隐患进行处理,避免因安全问题处理不及时而导致的各类安全事件的发生。最后,应建筑企业应加大安全管理费用的投入力度,配备各类安全保障设施,提高施工作业安全度。结语严格对进场材料的规格品种型号及质量等信息进行验收,严禁不合格材料进入施工现场。最后,加强材料储保管工作,根据材料的性能不同制定相应的储存保管措施。加强施工机械管理施工机械的科学管理能够极大程度的提高工程施工效率及施工质量,为保证施工机械管理符合工程实施需求,各企业首先应根据工程的实际进度的职业道德。职业道德同专业技术能力相同,其也为工程项目管理人员必备专业素养之,因此企业管理人员应加强项目管理人员职业道德建设,使各个建筑施工管理人员了解其工作的重要性及意义。最后,应建立动态考核制度,将各管理人员的工作业绩与薪酬进行关联,提高其工作的积极性。加强施工材料管理施工材料管理是人员应加强项目管理人员职业道德建设,使各个建筑施工管理人员了解其工作的重要性及意义。最后,应建立动态考核制度,将各管理人员的工作业绩与薪酬进行关联,提高其工作的积极性。加强施工材料管理施工材料管理是建筑工程管理的重要内容,直接关系着工程实体质量的形成,因此,建筑企业应加大建筑施工材料管理浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决办法原稿及工程量制定和例机械使用计划,减少施工机械的盲目投入。其次,定期或不定期的对工程施工机械进行维修保养,减少因维修保养不到位而导致的工程进度滞后或工程质量不符合要求现象的发生。提高对施工安全管理工作的重视程度安全管理工作是建筑工程管理的关键,在对项目进行安全管理工作过程中应坚持安全第,预防作无法满足施工管理的需求。其次,部分工程管理人员缺乏必要的