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8、“.....但是落实到执行上的效果却很差管理人员不能做到尽职尽责建设环工程造价预结算审核常见问题及应对措施分析原稿。在结算的过程中旦觉察到些特别的情况,定要应用合理的对策来有效的纠正,此外,还应该通过些监督的方法该项工作做好,如此来,才可以将工程造价预结算审核常见问题分析工程项目建设管理中存在的问题在工程项目的管理中,它的建设总是比较重视成本从而忽略了对内在的控制,因则与法规来有效的管理和控制工程造价预结算的,此外......”。

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