和综合条件，有适宜气候条件土质条件水利条件和软件环境条件。二主要不足苗圃不靠近主干道路，周围村落遮挡，这些方面不利于销售，只能靠质量价格信息及业务拓展完成品牌树立和销售任务。扦插嫁接修剪等技术性工作，缺乏技术工人，前期会出现较高误工浪费和培训费用。没有现成生产销售经营团队，团队建设需要较长过程。苗圃土质偏沙，虽然利于苗木生长，但成品土球乔木起苗困难。高品质商品苗木定植时需要装无纺布容器袋，增加了生产成本，不利于同品种苗木市场竞争。苗木业在我市规模较小特色不明显，亦非北方苗木主产区，目前东营苗木在北方苗木市场中占有份额微乎其微。因此，受市场影响单苗木业短时间内很难做强做大。综上所述，如何看清不足，克服劣势，把握优势，制定苗圃今后五年发展攻略是苗圃建立之初重中之重。第八章苗圃项目组织机构与人力资源配置组织机构设置本项目由园林公司组织管理经营及实施。基础设施建设需要得到集团公司基建办支持。苗木及其他材料采购需要与集团公司供应部密切配合，经营管理苗木库存管理及苗木销售需要与集团公司财务部协作进行。项目申报及基金申请需要集团项目部指导进行。苗圃生产经营下设四个科室办公室生产科销售科技术科。办公室负责协调集团内部及外部日常事务性工作，并做好保卫及内部后勤保障工作生产科负责苗木种植养护管理，制定苗圃生产发展规划，协助苗木销售，做好临时生产人员调度培训及管理销售科负责苗木销售信息收集工作技术科负责苗木入库验收新品种繁殖引进及零星苗木收购工作办公室协助号苗圃基础设施建设。管理机构设置如下二人力资源配置苗圃经理苗圃主任办公室生产科销售科技术科拟编正式员工人。既苗圃经理人，苗圃主任人，办公室主任人办公室内勤兼保管人，生产科分三个片区每个片区个区长共计人，生产科人，技术科人。临时工常住苗圃技术工人及保卫人员共计人。其中，保卫人员人，绿化工人人。各人员职责如下苗圃经理负责制定苗圃发展规划重大生产经营管理方案决策和实施苗圃主任负责日常生产经营管理工作办公室主任日常事务及后勤保障工作④生产区长日常生产管理销售科长苗木销售工作技术科长质量检越来越少，加上近几年林业部门对大树采挖管制更严格，造成大树价格暴涨，年个价，年均涨幅以上。中小苗圃及散户手中大中型规格苗木便宜了不卖，都认为价格只涨不降，直接导致大树价格上涨。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,综合上述情况，我公司建立苗圃建设用地亩，建设以大树及当地新疆特色常规苗木为主综合性苗圃很有必要。第二章苗圃项目对社会影响分析保护环境与发展经济，已成为当今社会同等重要问题。工业产业化所造成全球性资源紧缺环境污染和生态恶化对人类生存环境和身心健康已构成日益严重威胁。同时，城市化伴随着诸多心理和生理性疾病日益显露，保护和改善生态环境，让森林进城，园林下乡，创造和谐居住环境正成为当今社会共识。本项目建设有利于保护环境，发展经济。规模化苗圃建成后，具有定示范功能。引进新品种新设施新技术进行苗圃规范化生产，有助于与政府园林部门及大学院系建立合作关系，有利于申报课题争取科研及项目资金，有助于提高集团公司知名度和实力，有绿色产业基地作用。第三章我市阿克苏当地苗木行业发展现状及趋势调查随着社会进步，人民对居住环境重视，城乡体化建设逐步开展，园林绿化作为城市环境建设重要组成部分，有了较快发展。而阿克苏当地适宜种植观赏树种，如法桐金丝垂柳香花槐合欢梓树火炬等价格不断攀升，但种植规模却直以散户为主，不成气候。与此同时，阿克苏本地蕴藏着种类繁多资源植物，都可以成为此次我们重点研发对象。目前，全地区天然林木用地总面积万公顷。亨有中国绿色长城中颗明珠柯柯牙绿化工程，为新疆绿化造林工程树立了面旗帜。据考察报告统计，地区境内托木尔峰地区共有高等植物科属种，种子植物科属种，其中木本植物属种，内有乔木属种，大多是森林树种。在琼台兰河海拔米河谷带，有发育较好云杉林。此外，植物资源中有重要牧草余种，还有野生药用植物余种，大多数有待开发利用。比较有价值药用植物主要有贝母党参黄芪黄精独活龙胆大芸锁阳甘草草乌冬花鹿衔草和青兰等，以及若干种民族药用植物。具有经济价值野生真菌种类也不少，其中有些品种为我国以及新疆新纪录。可供食用有余种，具有药用价值种。其国产量大，分布广或利用价值高如大白桩菇松乳菇白香蘑荷叶蘑紫丁香蘑蜜环菌红鳞口蘑纯白桩菇粉紫香蘑蘑菇野蘑菇宽褶菇黄伞冬菇白鳞环锈伞紫绒丝膜菌大白菇花盖菇侧耳褐疣柄半肝菌翘鳞肉齿菌粗腿羊肚菌和黑脉羊肚菌。这些种类大部分属优质有份额微乎其微。因此，受市场影响单苗木业短时间内很难做强做大。综上所述，如何看清不足，克服劣势，把握优势，制定苗圃今后五年发展攻略是苗圃建立之初重中之重。第八章苗圃项目组织机构与人力资源配置组织机构设置本项目由园林公司组织管理经营及实施。基础设施建设需要得到集团公司基建办支持。苗木及其他材料采购需要与集团公司供应部密切配合，经营管理苗木库存管理及苗木销售需要与集团公司财务部协作进行。项目申报及基金申请需要集团项目部指导进行。苗圃生产经营下设四个科室办公室生产科销售科技术科。办公室负责协调集团内部及外部日常事务性工作，并做好保卫及内部后勤保障工作生产科负责苗木种植养护管理，制定苗圃生产发展规划，协助苗木销售，做好临时生产人员调度培训及管理销售科负责苗木销售信息收集工作技术科负责苗木入库验收新品种繁殖引进及零星苗木收购工作办公室协助号苗圃基础设施建设。管理机构设置如下二人力资源配置苗圃经理苗圃主任办公室生产科销售科技术科拟编正式员工人。既苗圃经理人，苗圃主任人，办公室主任人办公室内勤兼保管人，生产科分三个片区每个片区个区长共计人，生产科人，技术科人。临时工常住苗圃技术工人及保卫人员共计人。其中，保卫人员人，绿化工人人。各人员职责如下苗圃经理负责制定苗圃发展规划重大生产经营管理方案决策和实施苗圃主任负责日常生产经营管理工作办公室主任日常事务及后勤保障工作④生产区长日常生产管理销售科长苗木销售工作技术科长质量检查，品种引进工作及其他技术性工作。第九章苗圃生产经营管理制度考勤制度出勤时间根据季节而定，原则上执行工程项目部考勤时间。二仓库管理制度工具管理苗圃仓库作为公司总仓库，对工具进行科学合理管理，有利于控制成本。仓库人员需对进出机械设备及物资进行详细登记，对报废工具进行以旧换新，并做好记录。苗木管理苗木到圃后负责人员应依据采购单上所列到名称数量规格进行核对清点，验收合格后，方可入库。对入库物资核对清点后，库管人员及时填写入库单。苗木出库时，应认真填写苗木出库单，并做好相应包装，以提高苗木成活率。每月定期对苗木盘点，发现问题及时追查。三其他制度定期对员工进行园林专业知识培训，提高员工专业技术水平定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全知识加强员工管理，提高工作效率，对员工进行合理分工，奖勤罚懒加强仓库管理，严格水，对给水设施进行冬前防寒保护，对机械维修清理次，对苗木进行冻水灌溉，十二十二月份冬季定期检查防寒设施，出现问题及时解决，并适当进行冬剪，加强保卫工作。总结经验，分析得失，统计数据，做好计划。生产养护管理在苗圃中非常重要，它是个长期反复工作。只有高质量高水平生产养护管理，才能达到个好效果。第十章苗圃种植区划方案意见为了合理利用土地，便于生产和经营管理，根据本地条件树种生物科学特性要求育苗方法与经营管理水平综合考虑，进行作业区区划。作业区长度以，宽度。根据苗木类型与经营情况，将苗圃分为播种扦插繁殖区亩，此处建设生产弓棚，弓棚主要是扦插繁殖和贮存怕冻植物，其他地域可种植马蔺草花地被，设置部分草花展示区。采条母本区亩大树区亩乔木区果树区常绿类区花灌木区苗木暂存区。大树区占地亩株行距。主要是在主干道和次干道两侧，每侧左右，这样有利于大树装卸吊运，大树下种球类成品冠幅以上和成品花灌木，便于尽快出圃。大树周围可种植多年生草本植物，既能为大树保墒，又充分利用了土地。乔木区占地亩株行距。分成品苗区和培养苗木区。成品苗区以上苗木下套种球类植物和耐荫花灌木，防止出苗时破坏培养苗木区以下苗，地被年出圃，苗木经年培养年也可出圃，不会造成相互破坏。果树区占地亩株行距。果树下面株行距较大，下面可套种球类和地被。常绿类区占地亩株行距。下面基本不能套种地被。花灌木区占地亩株行距。地径以上苗木，株行距适当加大，并可以套种到大树下，大部分造成盆装苗。便宜苗木收购区占地亩主要找准机会，拆迁或其他便宜苗木收购。采条母本区亩左右，主要是引品种，或待开发苗木母本区。播种扦插繁殖区亩左右。建有生产弓棚平方米，扦插部分贵重苗木和部分贵重苗木播种，并且设入亩左右草花展示区，与青州草花种植户建立代销合作关系。第十章苗圃配套设施建设方案意见道路网设置主路路宽，苗圃中央条即可，碎石路面，路面两侧排水沟，路面比苗圃种植地高，上面用碎石铺设。支主路宽，抬高即可，土路面，生产小路高，方便三轮车倒运苗木，路面抬高即可。二灌溉系统设置灌溉采用地下水源，每亩第设机井个，并伴有容量地上存水池，给水管采用华亚管，采取水龙带灌溉，给水管铺设沿主路支主路生产小路铺设，每亩地个，存水池方便补植苗木区和便宜苗木区。三排水系统设置采用明水沟排水，排入亩地水生植物池塘中。排水沟与道路网设计相结合，主路排水沟深宽。支路排水沟深宽，生产小路排水沟深宽过路时铺设过路管使之联网。四供电网设置供电采用地埋式，主路埋设电线杆，设计诱虫杀光灯，机井处设立配电室。五建筑管理区设置坚持实用美观，有利于生产，便于经营管理，设计办公区仓库区管护房。建设要求简单经济实用。办公区少占用农田围墙采用简单铁丝网与植物结合式建设。六生产设施配套设置生产机械只购买小型耙耕机和三轮，