1、“.....这些问题反映出各参建单位的安全意识不够,日常安全监检查过程中发现部分单位的脚手架搭设人员持假证含不能查证确认真实性的证件无证作业的情况,给脚手架安全管理增加了难题。为破解特种作业人员证件审查这难题,业主公司监督督促监理公司采取验证签字的管理模式严把脚手架搭设人员入场关,重要行动为首先由施工承包商通过特种作业人员证件编号在安监局等官方网站上核实其真件的有效性进行了次彻底排查,其中发现了批持有可疑证件的作业人员并清退出脚手架搭设作业人员队伍,保障了脚手架搭设人员持证操作。但由于脚手架搭设作业人员的技能参差不齐,脚手架材料入场把关不严,日常监督管理不到位等诸多原因导致脚手架存在的安全管理问题直较为突出,面对这现状,安全管理人员对每阶段的脚手架安搭设人员的技能对脚手架搭设的合规性影响重大,是否持证是其上岗的前提也是其技能是否符合要求的重要证明......”。

2、“.....给脚手架安全管理增加了难题。为破解特种作业人员证件审查这难题,业主公司监督督促监理公司采取验田湾核电号机组建安阶段脚手架安全管理良好实践原稿频次,系统地规范了脚手架管理流程。另外为确保脚手架材料的合格,自年月份开始要求施工单位逐步使用镀锌钢管代替碳钢管,对于已经投入的碳钢管进行逐步替换,交叉使用的由第方进行验证并出具抗滑移报告,确保搭设的符合性。同时脚手架管理小组承担着与第方监督检查的业务交流工作,即当第方对现场进行检查提出专业的技术业务交流工作,即当第方对现场进行检查提出专业的技术问题时,由脚手架管理小组牵头负责沟通消化这些问题并转化为可执行的措施。小结为降低脚手架存在的安全隐患,业主公司会同监理公司工程总承包单位定期对检查发现的问题进行汇总分析,针对每阶段出现的典型问题......”。

3、“.....从组织上制度上管理上等方面规范脚架管理小组,由监理公司牵头负责并任组长,各参建单位脚手架安全管理人员为骨干成员,脚手架安全管理小组定期组织召开月度例会,收集分析解决各单位反馈的重点和难点问题,其中编制发布了脚手架验收签证方案,规定了对现场脚手架进行分段验收,明确了施工承包商自检及监理复检的相关要求,统制定了各类验收表格及报送流程统解决。在业主公司的倡导和监督下,号机组成立了脚手架管理小组,由监理公司牵头负责并任组长,各参建单位脚手架安全管理人员为骨干成员,脚手架安全管理小组定期组织召开月度例会,收集分析解决各单位反馈的重点和难点问题,其中编制发布了脚手架验收签证方案,规定了对现场脚手架进行分段验收,明确了施工承包商自检及工脚手架安全技术统标准等标准规范进行了学习,同时通过强化安全技术标准执行情况进步提升架子工操作技能,监督和督促监理公司牵头组织编制脚手架安全检查标准......”。

4、“.....在很大程度上脚手架的安全管理情况有所好转。第阶段年月至今通过成立号机组分安全委会,监理复检的相关要求,统制定了各类验收表格及报送流程和频次,系统地规范了脚手架管理流程。另外为确保脚手架材料的合格,自年月份开始要求施工单位逐步使用镀锌钢管代替碳钢管,对于已经投入的碳钢管进行逐步替换,交叉使用的由第方进行验证并出具抗滑移报告,确保搭设的符合性。同时脚手架管理小组承担着与第方监督检查经过各方对检查汇总的数据进行分析判断,其中主要安全隐患集中在脚手架搭设拆除作业未拉设警戒或警戒不到位未设监护人或监护人兼职从事其他作业活动未进行安全技术交底或交底内容存在明显漏洞脚手架搭设人员劳保佩戴不规范脚手架材料存放不符合要求等基础管理性问题。这些问题反映出各参建单位的安全意识不够,日常安全监产必须管安全的管理要求分别建立起本单位的岗双责安全生产责任制......”。

5、“.....即形成脚手架安全管理线,促进了施工管理部门对脚手架作业安全的控制和优化安排,使岗双责安全职责得到基本落实。田湾核电号机组建安阶段脚手场实际情况,不断提高对脚手架的安全管理要求并通过各种措施帮助各施工单位不断提升自身管理水平,逐步实现脚手架安全管理效果持续好转。田湾核电号机组建安阶段脚手架安全管理良好实践原稿。经过各方对检查汇总的数据进行分析判断,其中主要安全隐患集中在脚手架搭设拆除作业未拉设警戒或警戒不到位未设监护人架的安全管理,本着实事求是循序渐进的原则,结合施工现场实际情况,不断提高对脚手架的安全管理要求并通过各种措施帮助各施工单位不断提升自身管理水平,逐步实现脚手架安全管理效果持续好转。田湾核电号机组建安阶段脚手架安全管理良好实践原稿。主要管理行动审核脚手架作业人员资格证......”。

6、“.....统制定了各类验收表格及报送流程和频次,系统地规范了脚手架管理流程。另外为确保脚手架材料的合格,自年月份开始要求施工单位逐步使用镀锌钢管代替碳钢管,对于已经投入的碳钢管进行逐步替换,交叉使用的由第方进行验证并出具抗滑移报告,确保搭设的符合性。同时脚手架管理小组承担着与第方监督检查频次,系统地规范了脚手架管理流程。另外为确保脚手架材料的合格,自年月份开始要求施工单位逐步使用镀锌钢管代替碳钢管,对于已经投入的碳钢管进行逐步替换,交叉使用的由第方进行验证并出具抗滑移报告,确保搭设的符合性。同时脚手架管理小组承担着与第方监督检查的业务交流工作,即当第方对现场进行检查提出专业的技术决了区域脚手架安全管理交叉的问题,通过学习和应用标准,解决了脚手架安全可靠的问题,但随着施工作业的不断深入,现场施工作业环境的不断变化,些难以严格执行标准规范的或没有标准规范可依的客观环境和条件时有出现......”。

7、“.....在业主公司的倡导和监督下,号机组成立了脚手田湾核电号机组建安阶段脚手架安全管理良好实践原稿安全管理良好实践原稿。脚手架安全管理及提升过程第阶段年说明年月份开始号机组土建工程建设逐步进入施工高峰期,脚手架作业量逐渐增多,施工单位建立了脚手架管理制度,但在日常和专项监督检查过程中发现脚手架的各类安全隐患问题频繁且重复发生,为此业主公司组织对年份脚手架方面的安全隐患进行分析查找原频次,系统地规范了脚手架管理流程。另外为确保脚手架材料的合格,自年月份开始要求施工单位逐步使用镀锌钢管代替碳钢管,对于已经投入的碳钢管进行逐步替换,交叉使用的由第方进行验证并出具抗滑移报告,确保搭设的符合性。同时脚手架管理小组承担着与第方监督检查的业务交流工作,即当第方对现场进行检查提出专业的技术建工程建设逐步进入施工高峰期,脚手架作业量逐渐增多......”。

8、“.....但在日常和专项监督检查过程中发现脚手架的各类安全隐患问题频繁且重复发生,为此业主公司组织对年份脚手架方面的安全隐患进行分析查找原因。积极构建岗双责安全生产责任制通过依托号机组工程建设分安委会平台,各参建单位按照管作。严格执行脚手架安全技术标准为提高各级管理人员和作业人员的安全技术能力,自年月开始,业主公司监督和督促各单位加强对脚手架安全技术标准进行强化培训学习,以提高标准规范的执行力,对建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范电力建设安全工作规程和建筑施工脚手架安全技术统标准等标准规范进行了学习,同或监护人兼职从事其他作业活动未进行安全技术交底或交底内容存在明显漏洞脚手架搭设人员劳保佩戴不规范脚手架材料存放不符合要求等基础管理性问题。这些问题反映出各参建单位的安全意识不够,日常安全监督管理不足作业人员对脚手架管理制度的执行有偏差等问题......”。

9、“.....统制定了各类验收表格及报送流程和频次,系统地规范了脚手架管理流程。另外为确保脚手架材料的合格,自年月份开始要求施工单位逐步使用镀锌钢管代替碳钢管,对于已经投入的碳钢管进行逐步替换,交叉使用的由第方进行验证并出具抗滑移报告,确保搭设的符合性。同时脚手架管理小组承担着与第方监督检查题时,由脚手架管理小组牵头负责沟通消化这些问题并转化为可执行的措施。小结为降低脚手架存在的安全隐患,业主公司会同监理公司工程总承包单位定期对检查发现的问题进行汇总分析,针对每阶段出现的典型问题,采取相应的管理行动,从组织上制度上管理上等方面规范脚手架的安全管理,本着实事求是循序渐进的原则,结合施工架管理小组,由监理公司牵头负责并任组长,各参建单位脚手架安全管理人员为骨干成员,脚手架安全管理小组定期组织召开月度例会,收集分析解决各单位反馈的重点和难点问题,其中编制发布了脚手架验收签证方案......”。