是在他的严格要求和悉心指导下面，我才能顺利的完成我的毕业论文。此外，我还要衷心感谢我的领导和同事，在我撰写论文的过程中，得到了他们的大力支持和帮助。最后，我还要感谢我的家人给予我的支持和鼓励，正是有了他们的全力支持，才能让我在繁忙的工作之余顺利完成我的学业。效考核评价体系设计同时，增加新的考核内容医院感染管理，其中包括医院感染监控和抗菌药物管理等主要指标，这项指标的加入是为了创建良好的医院环境，有助于病患康复。在科研方面，为了适应教学和科研的需求，增加了临床试验的考核内容，主要包括科室每年新增临床试验项目和药品监督管理部门检查合格两个考核指标。这指标是为了使临床科研任务更多的与日常医疗事务相结合，促使科研成果直接向日常应用转变。科室管理方面，相比与之前，则制订了许多更为标准，其中添加了新的考核标准有行政管理传染病和慢性病管理药占比医保农保医德医风和满意度组织纪律宣传工作科内业务学习信息安全安全工作电话随访预约诊疗等新指标。其中，传染病和慢性病管理是出于医学管理的需要。药占比将防止医生滥用药，随意用药，防止医生与医药代表勾结，减轻病患负担。医保农保则是为了符合国家的相关政策而新设定。医德医风和满意度是对医生诊疗结果的直接反应，通过对病患的直接调查而获得。组织纪律宣传工作信息安全安全工作这四项指标是落实科室管理的措施，将有效的提高科室管理水平，体现科主任的管理能力。科内业务学习是倡导终身制学习，是科研能力的基础，是创新的根本，不能予以忽视。这些新指标使得科室管理有章可循。在公示相关指标以后，医院陆续接到各个科主任的反馈，通过这些反馈，有次对这些指标进行调整，这轮的调整主要是将有些指标转变为非强制性的加分，这些包括外语水平荣誉奖励院周会出勤率教学质量与水平科室新增临床试验项目重点专科建设患者满意度达标突发公共卫生保障和实施诊间和出院复诊预约。通过反复合议，最终形成如表所示的绩效考核指标。县级医院科主任考核评价体系的应用研究第五章江阴市人民医院科主任绩效考核评价体系设计表绩效考核指标分类分类强制性具体指标科主任个人信息强制指标学历学术地位医德医风医疗质量与安全论文专著科研创新非强制指标外语水平荣誉奖励院周会出勤医疗业务强制指标门诊工作量住院病人数平均住院日危重病人床日数占比医疗文书及时书写率病历甲级率病历质量控制核心制度执行力医疗台帐临床路径管理医疗纠纷考核制度规范执行情况医院感染监控抗菌药物管理非强制指标参加省级质控工作科研教学强制指标科研新技术新项目论文专著与专利学术会议教学质量与水平继续医学教育药品监督管理部门检查合格非强制指标科室每年新增临床试验项目科室管理强制指标行政管理传染病和慢性病管理药占比医保农保医德医风和满意度组织纪律宣传工作科内业务学习信息安全安全工作电话随访非强制指标专科建设指令性任务预约诊疗确定各项绩效考核指标的权重和评分方法各项指标权重的设计和打分的标准交由委员会专家组评定。专家组首先确定各个维度的权重，然后再考虑二级指标详细情况以及各个指标的重要性，确定相对应的分数。专家组在参考了以往的科主任绩效考核的评分标准以后，最终确定了如下权重。科主任个人相关的考核需要提出自身的学术要求医风医德医疗管理和科研创新的需要。其中，个人的基本业务能力是关键，主要体现在学历地位医风医德论文著作和科研创新上面，因此，这四项给予分的评定。其中，学历地位中尤其强调专业学术委员会的专家地位，这对医院的声誉具有重大的影响，因而给予最高分的加分论文著作强调在核心杂志上的发表，核心杂志的发表更能体现医生的水平，因此，中华级期刊和期刊分别给予分的加分科技创新强调省级以上的创新，这是医院声誉和能力最大的提升，因此给予分的加分奖励。而医疗质量控制工作医疗安全控制工作科主任负有领导监督责任，但是并不能完全控制，因此，给予分的评定，但是为了形成激励，该项目设置为了扣分无底限。综合以上的相关因素的考虑，最终确定了如表所示的绩效考核标准和评分方法。县级医院科主任考核评价体系的应用研究第五章江阴市人民医院科主任绩效考核评价体系设计表科主任个人信息考核指标权重与评分方法考核指标分值评分方法学历学术地位原则上要求具备本科以上学历。大学本科得分大专得分取得硕士学位加分取得博士学位加分硕士生导师加分省专业学会主任委员加分副主任委员加分委员加分，专业学组组长加分专业组委员加分无锡市主任委员加分副主任委员加分省重点医学人才加分，省委组织部工程学科带头人加分无锡市社会事业领军人才加分。医德医风工作态度服务态度职业道德。遭投诉，经查实，按相关医德医风管理规定扣分。医疗质量控制工作科主任履行医疗质量控制管理工作，每月不按时填报科室质量常态化管理检查汇总表扣分次质控工作不到位扣分次。本栏扣分无底限医疗安全控制工作医疗不良事件每上报例加分，同类事件不累计加分。科室未上报医疗纠纷或纠纷苗头出现纠纷后科主任不积极参与处理扣分次。本栏扣分无底限论文著作每年至少在省级正规杂志上发表论文第作者或通讯作者篇。非核心期刊非统计源期刊省级期刊得分统计源期刊得分，每增加篇加分北图核心期刊得分每增加篇加分中华级期刊得分，每增加篇加分收录论文每篇加分。发表专著的，每编著万字加分。最高不超过分。每两年少于篇倒扣分。科研创新每年个人或科室获各级立项课题获省市科技进步奖获省市新技术引进奖或院级新技术引进奖等奖。科研立项按计划完成。获院级立项课题得分，每增加个课题加分获市级立项课题得分，每增加个课题加分获无锡市级立项课题得分，每增加个课题加分。获县市级科技进步三等奖得分，二等奖得分，等奖得分获省新技术引进二等奖得分，等奖得分获无锡市新技术引进二等奖得分，等奖得分获江阴市新技术引进二等奖得分，等奖得分院级新技术引进奖等奖得分。获省级以上立项课题加分获省科技进步等奖加分，二等奖加分，三等奖加分获市科技进步等奖加分，二等奖加分，三等奖加分。获得专利得分。科研立项后未完成的，延迟年扣分，延迟二年扣分，延迟三年扣分。外语水平全国卫生系统外语水平考试分全国公共英语等级考试分以上或国家教育部举办的全国外语水平考试合格证书，加分。不重复计分。荣誉奖励各级行政管理部门颁发的荣誉国家级加分省级加分无锡市级加分江阴市级加分中华医学会中国医院协会及所属各级分会颁发的荣誉国家级加分省级加分无锡市级加分。以上总加分不超过分院周会到会率到会率，加分到会率，分值无加减到会率，扣分到会率，扣分到会率，扣分到会率，扣分到会率，扣分未请假缺席的每次扣分。医疗业务的考核侧重于平时医疗的流程管理，能将管理落实到日常的医疗护理工作中，因此相应增加相关绩效指标的权重。县级医院科主任考核评价体系的应用研究第五章江阴市人民医院科主任绩效考核评价体系设计门诊和住院病人数量是极为重要的，关系到医院的基本效益问题。其中，住院病人的病情往往更加严重，给予分的评分，而门诊给予分。平均住院日间体现科室的医疗水平，然而各个科室的指标不完全相同，必须制定不同标准，执行上容易出偏差，因此给予分评定。医疗文书书写及时率和病历书写的质量是关系到病患根本的重大事件，因此，分别给予分的评定，而病历质量的考核时整个医疗业务的根本体现，因此给予最高的分评定。临床管理也是医疗业务的有效体现，因此必须在打分上予以重视，给予分的评定。其他的的相关指标视其重要程度分布给予分的评定。综上所述，形成如表所示的指标权重和计分方法。表医疗管理的指标权重和计分方法考核指标分数评分方法门诊工作量与前三年度人均门诊量持平为分，每科人均门诊量超人次加分，每减人次扣分。最低分，最高分住院病人数与前三年度人均住院病人数持平为分，每增加分，每减扣分。系数根据科内人均管理床日与全院人均管理床日的比例关系确定。系数最低，最高实际得分分数系数最低分分，最高分分平均住院日与医院核定的平均住院日持平为分，每增扣分，每减少加分。最低分分，最高不封顶质量指标危重病人床日数占比与前三年度百分比持平为分，每增加个百分点加分，每减少个百分点扣分。系数根据科内危重病人床日占住院病人床日百分比与全院危重病人床日占住院病人床日百分比的比例关系确定。系数最低，最高实际得分分数系数最低分分，最高分分医疗文书及时书写率医疗文书及时书写率应，每下降个百分点扣分。本栏扣分无底限病历甲级率病历甲级率扣分，在此基础上每下降个百分点扣分丙级病历扣分份。本栏扣分无底限质量管理病历质量控制详见病历质量检查与考核办法本栏扣分无底限核心制度执行力医疗行为全过程发现违反核心制度扣分次。本栏扣分无底限医疗台帐科室医疗质量与安全管理小组应每月开展质量管理活动，缺次扣分，活动记录不规范扣分次。其他医疗台帐缺次扣分。本栏扣分无底限临床路径管理应开展科室未开展扣分科室每开展个病种且入组完成率达，得分，每个病种入组完成率超过但未达到得分入组完成率超过但未达到，得分全年完成临床路径病例数占科室出院总人数超过，加分。开展病种首先为卫生部明确规定完成的病种，不得为罕见少见病种，开展病种需通过医务部审核认定，否则不得分县级医院科主任考核评价体系的应用研究第五章江阴市人民医院科主任绩效考核评价体系设计参加省级质控工作参加省级质控工作的科室按规定完成质控工作加分，检查不合格不得分。医疗纠纷考核经专家督导组或外院专家进行纠纷责任认定，以此作为评分依据。本栏扣分无底限制度规范执行情况按检查平均分