1、“.....技术方,要做好设备管理工作,还要从思想和技术培训上提高人员的素质。在职工的思想意识首先要破除操作工只管操作,不管维修维修工只管维修,不管操作的习惯操作工要主动打扫设备卫生和参加设备排故,把设备的点检保养润滑结合起来,实现清扫务。随着现代化设备技术的进步和发展,设备维修和管理日益重要。因为设备停机和修理的长短,以及设备大中小修方式的安排等,直接影响设备的可利用率,而这是同企业的经济效益密切相关的。所以,保证设备的可靠性,提高设备的利用率,并适时作效率,提高员工素质,确保安全生产,保证产品质量。设备故障和诊断故障是设备在寿命周期过程中必然要发生的想象,它使设备暂时或永久地丧失其功能。它们的生产效率和自动化程度越高,发生故障带来的损失越大。通过对故障产生机理的了解,浅谈设备管理和设备寿命周期分析原稿要做到技术上先进,经济上合理。技术管理与经济管理者必须紧密结合......”。

2、“.....设备综合效能最高。设备管理与生产相结合现代化的企业,设备是生产的物质技术基础,是完成生产任务的手段。设备管理水平和设备状况的好坏技术骨干,包括设备部门车间维护组线生产技术骨干进行调查研究摸清规律进行试验,制定适合设备现状的设备维修制度设备前期管理制度设备备件管理制度设备技术改造制度和设备专业管理制度,设备操作清扫点检保养和润滑规范,确定工作流程,制娟,朱子新,王峰机械装备油液技术与应用北京国防工业出版社,王国庆润滑油液监测技术现状与发展润滑油,。想做好设备管理定要做好这个要点技术管理和经济管理相结合设备综合管理是广义的设备管理,即设备的技术和经济的全面管理,效能最高。浅谈设备管理和设备寿命周期分析原稿。没有正确的维护保养,就不可能有周到的计划检修。设备的维护保养和计划检修之间常会出现些矛盾。如果计划检修只是抢进度,忽视检修质量而遗留下设备隐患,就会加大维护保养的工作量......”。

3、“.....要适应企业经营方向的变化。应当树立重视设备管理加强设备管理为生产服务的思想。要根据企业的生产任务品种质量设备修理工作的难度,确定重点设备。对重点设备实行维护修理备件供应改造更新优先,确保企业生产任务,如果维护保养不精心,发现问题不及时处理,操作人员不严格执行规章制度,就不仅会带来小洞不补,大洞吃苦的后果,而且会加大检修工作量,正常计划被打乱,甚至会造成严重后果。设备维修与技术改造相结合在编制设备各项管理制度时,要组织决策和规划工业企业在市场经济条件下,必然要参与国内外市场竞争,工厂企业的产品适销对路,品种齐全,质优价廉才能占有市场。同时产品在生产过程中要符合国家的安全环保节能要求。做到了安全环保节能及绿色生产,企业效益快速上升。技术方过设备的试运转来验证。设备试运转包括单机的运转和设备系统的试运转,可以在无负荷和有负荷两种情况进行。最终评判安装效果的依据......”。

4、“.....关键词设备管理寿命周期引言设备寿命周期指设备从开始投入使用时起,直到因设改造更新优先,确保企业生产任务的完成。决策和规划工业企业在市场经济条件下,必然要参与国内外市场竞争,工厂企业的产品适销对路,品种齐全,质优价廉才能占有市场。同时产品在生产过程中要符合国家的安全环保节能要求。做到了安全环保节出科学合理的规范规范设备现场工作规范企业最本质最重要最基础的工作在工作现场,搞好环境卫生,做到文明生产加强静密封点管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率。抓好管理整理整顿清洁素养规范和安全,深入现场管理,改善工作环境,提高工,如果维护保养不精心,发现问题不及时处理,操作人员不严格执行规章制度,就不仅会带来小洞不补,大洞吃苦的后果,而且会加大检修工作量,正常计划被打乱,甚至会造成严重后果。设备维修与技术改造相结合在编制设备各项管理制度时,要组织要做到技术上先进,经济上合理......”。

5、“.....以求获得设备寿命周期费用最低,设备综合效能最高。设备管理与生产相结合现代化的企业,设备是生产的物质技术基础,是完成生产任务的手段。设备管理水平和设备状况的好坏势现代企业管理的重中之重。参考文献李葆文现代企业中的全面生产设备管理湖南科学技术出版社,张友成设备管理新思维新模式第版机械工业出版社第版杨其明,严新平,贺石中等油液监测分析现场实用技术北京机械工业出版社,毛浅谈设备管理和设备寿命周期分析原稿功能完全丧失而最终退出使用的总的时间长度。现代设各管理强调设备寿命周期生的管理,设备寿命周期理论是根据系统论控制论和决策论的基本原理,结合企业的经营方针目标任务,分析和研究设备寿命周期。浅谈设备管理和设备寿命周期分析原稿要做到技术上先进,经济上合理。技术管理与经济管理者必须紧密结合,以求获得设备寿命周期费用最低,设备综合效能最高。设备管理与生产相结合现代化的企业......”。

6、“.....是完成生产任务的手段。设备管理水平和设备状况的好坏的时间长度。现代设各管理强调设备寿命周期生的管理,设备寿命周期理论是根据系统论控制论和决策论的基本原理,结合企业的经营方针目标任务,分析和研究设备寿命周期。浅谈设备管理和设备寿命周期分析原稿。此外,安装的效果如何,要通金的来源,应将这部分价值从销售收入中即使提取出来,形成折旧基金,用于企业的设备更新和技术改造。设备的报废是设备的寿命周期的最后阶段,设备主要结构严重受损,无法修复和修理经济性较差改造或经国家政策规定必须淘汰的设备方可报废,能及绿色生产,企业效益快速上升。技术方案的规划和评价首先应从设备的功能分析开始。设备的功能分析是技术方案规划的基础。关键词设备管理寿命周期引言设备寿命周期指设备从开始投入使用时起,直到因设备功能完全丧失而最终退出使用的,如果维护保养不精心,发现问题不及时处理,操作人员不严格执行规章制度......”。

7、“.....大洞吃苦的后果,而且会加大检修工作量,正常计划被打乱,甚至会造成严重后果。设备维修与技术改造相结合在编制设备各项管理制度时,要组织生产任务的顺利完成密切相关。设备管理工作是为生产服务的,要适应企业经营方向的变化。应当树立重视设备管理加强设备管理为生产服务的思想。要根据企业的生产任务品种质量设备修理工作的难度,确定重点设备。对重点设备实行维护修理备件供娟,朱子新,王峰机械装备油液技术与应用北京国防工业出版社,王国庆润滑油液监测技术现状与发展润滑油,。想做好设备管理定要做好这个要点技术管理和经济管理相结合设备综合管理是广义的设备管理,即设备的技术和经济的全面管理,方案的规划和评价首先应从设备的功能分析开始。设备的功能分析是技术方案规划的基础。设备管理与生产相结合现代化的企业,设备是生产的物质技术基础,是完成生产任务的手段。设备管理水平和设备状况的好坏与生产任务的顺利完成密切相关......”。

8、“.....也可将能利用的零部件回收利用,不能利用的做废旧物资处理。结束语现代设备管理是企业管理现代化中不可缺少的组成部分。衡量设备最终退出使用的个重要指标是可靠性。而对设备寿命周期的研究和管理优浅谈设备管理和设备寿命周期分析原稿要做到技术上先进,经济上合理。技术管理与经济管理者必须紧密结合,以求获得设备寿命周期费用最低,设备综合效能最高。设备管理与生产相结合现代化的企业,设备是生产的物质技术基础,是完成生产任务的手段。设备管理水平和设备状况的好坏的同时,积极对设备进行检查维护以改善设备状况。设备维护修理人员认真监督检查指导使用人员正确使用维护保养好设备。折旧和报废设备的折旧,是指设备在使用过程中逐渐消耗,而转移到产品成本中去的那部分价值。企业为了保证固定资产在生产娟,朱子新,王峰机械装备油液技术与应用北京国防工业出版社,王国庆润滑油液监测技术现状与发展润滑油,......”。

9、“.....即设备的技术和经济的全面管理,进行设备修理,就成为在设备安装后使用期间进行管理的首要大事。科学的维修是保持或恢复设备正常运行,充分发挥效能,保证产品质量和效益的基本条件,维修也是生产力。提高职工素质提高职工素质,指思想和技能两个方面。除规范设备日常工作们方面从设备的设计制造安装维护过程中尽量寻找减少和延迟故障事件的方法。另方面,又从设备状态检测和设备故障诊断中,努力提高故障发生的预知性,提高设备的效益。修理工欲善其事,必先利其器。设备修理历来是设备管理工作中最主要的技术出科学合理的规范规范设备现场工作规范企业最本质最重要最基础的工作在工作现场,搞好环境卫生,做到文明生产加强静密封点管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率。抓好管理整理整顿清洁素养规范和安全,深入现场管理,改善工作环境,提高工,如果维护保养不精心......”。