北京中国建筑工业出版社，丛培经，建筑项目工程管理，年月张月娴，天以堂，建设项目业主管理手册，年月赵铁生，工程项目管理天津天津大学出版社，年月指导教师评语指导教师论文成绩答辩委员会意见答辩委员会教师姓名职称毕业论文总成绩符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货采购检查验收取样试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每个分项分部工程都符合质量标准，每个分项分部工程又都是通过道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每道工序质量都必须严格检查，当上道工序质量不符合要求时，决不允许进入下道工序施工，只要每道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。严把园林绿化分项工程质量检验评定关园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，定要坚持标准，严格检查，避免出现判断，每分项工程检查验收时不可降低标准。贯彻以预防为主的方针园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对工程后期养护管理工作，确保工程质量。完善园林绿化工程竣工验收资料的整理完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更竣工资料，提供后期使用维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。结论园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目经济效益社会效益和环境效益均具有重大意义。园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制成本控制安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统的关系，必须正确处理好他们之间的关系，要做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。全文总结了园林绿化工程质量管理与控制六个方面的措施与方法，提出了质量管理控制中存在的问题与针对问题提出的建议。希望在以后的绿化工程质量管理与控制中能避免出现影响工程质量的问题，及时解决问题，及时总结问题，提高园林绿化工程质量的品质，为大家创造更美好的生活环境。致谢论文即将完成，在本次毕业论文中，我要感谢我的导师的耐心指导和教诲，认真负责的工作态度，严谨的治学精神和身后的理论水平都使我受益匪浅。在整个设计过程中给我与很大的帮助，给了我很多意见并指出其中的和不足之处，使我得到不少的提高，这对我以后的工作和学习都是种巨大的帮助。回忆这几年的学习历程，我深切的体会到，没有学校老师和同学的关心帮助和扶持，我不可能完成这漫长的学习过程。感谢我的父母家人对我的投入品质量的控制，做好质量的事前事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。严防系统性因素的质量变异系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序操作规程，土方质量苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。推行园林绿化工程项目监理制推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法诚信公正科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料工序产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。加强园林绿化工程后期养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说三分栽，七分管，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低树木支架不牢，导致栽植树木歪斜除草不及时，导致绿地杂草丛生打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿参考文献浅议园林绿化工程质量管理与控制摘要园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是实现三大目标控制的重点，本文结合工作实际经验，从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性施工项目组织设计施工管理工程监理竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。关键词园林绿化，工程质量，管理控制浅议园林绿化工程质量管理与控制前言随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。组建项目经理部组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木建筑市政亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学艺术文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步对项目经理的任职目标，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括施工效益工程形象进度工程质量成本降低率文明施工安全生产要求等内容。项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按管理的幅度和能位匹配的原则，将人负责转变为人人尽职尽责，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责权利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。做好园林绿化工程施工现场管理做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同规范所规定的质量标准，通过系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。以园林绿化职工的工作质量确保工程质量园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质责任感事业心质量观业务能力技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要以人为本，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立质量第，安全第的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。严格控制园林绿化材料的质量园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了定的各种原材料产品半成品构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方苗木支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量苗木质量规格各种管线铺装材料亮化设施控制设备等