1、“.....许伟珍，小企业管理中存在的问题及建议，上虞日报，高等教育自学考试毕业论文致谢饮其流时思其源，成吾学时念吾师。在本论文即将完成之际，瑾向我的导师老师致以衷心的感谢和崇高的敬意,本论文是在老师的悉心指导下完成的。老师以他敏锐的洞察力渊博的知识严谨的治学态度和精益求精的工作作风给我留下了深刻的印象，使我受益匪浅。感谢我的授课老师和同学们，和他们在起的交流让我知识倍增，在学习技巧和学习方法上都有了很大进步。在他们的帮助下，我顺利地解决了论文写作中遇到的各种困难和问题。深深的感谢呵护我成长的父母。每当我遇到困难的时候，父母总是第个给我鼓励的人。回顾二十余年来走过的路，每个脚印都浸满着他们无私的关爱和谆谆教诲，十多年的在外求学之路，寄托着父母对我的殷切期望。他们在精神上和物质上的无私支持，坚定了我追求人生理想的信念。企业的调查表明，受过大专以上高等教育的私营企业主占总数的比例仅为......”。

2、“.....受过小学教育的占，文盲占湖南省对名私营企业主的调查表明，受过大专以上教育的仅占，受过初中和高中教育的分别为和，受过小学教育的占，由此可见，在我国私营企业主群体中，高等教育自学考试毕业论文以受过中等教育的人为主，几乎占到以上，受过大专以上教育的人仅占。目前，私营企业在财务管理上的问题穷出不穷，更有些企业主根本不注重企业的财务核算，只是看重企业现金的赔与赚，而忽略了企业经营的实际盈亏主要原因就是管理人员不够专业素质低下，管理理念比较落后，难以做出科学合理的决策，加之没有接受管理专业知识的系统培训，人事政策上常常重忠诚轻才能，经营管理不规范。在企业中决策权与经营权高度集中，财务管理不受重视，对财务信息的收集不敏感，会计人员真正参与收集分析信息的机会极少，没有将会计信息与生产经营联系到起，大多数私营企业没有将期间费用的预算与控制纳入企业管理的有效机制中......”。

3、“.....使期间费用的预算与控制失去了它在企业管理中应有的地位和作用，影响并制约企业的进步发展。解决措施提高会计人员素质定期组织财务人员进行业务培训，正确确立期间费用的开支范围和开支标准，全面实施目标限额控制与节约奖励超支处罚措施重视会计人员的继续教育，提高财务部门的整体素质抬高财务人员招聘门槛，提高财务人员待遇，改变企业主的财务人员任用观念，避免企业的重要财务岗位由私营业主或直系亲属担任。积极吸引有知识有能力的财务方面的人才，提高会计信息的真实性完整性和准确性。提高管理水平加强重视程度私营业主及各部门负责人应努力提高个人素质，具备与之相适应的科学文化水平，定期进行专业管理课程的培训和到有经验的成功企业参观考察，进行交流学习经验，只有不断地加强学习，才能不断提高管理水平只有增强把握企业全局的本领，才能应对各种复杂情况只有树立现代企业管理观念，才能增强对期间费用预算与控制的认识......”。

4、“.....加强对财务管理的重视。加强制度的制定与执行针对上述在企业预算与控制工作中存在的问题，必须要采用套科学的财务管理方法，才能使预算与控制起到真正的作用，明确责权，落实奖惩，堵塞漏洞，防止效益流失。根据企业实际情况健全期间费用的预算与控制制度高等教育自学考试毕业论文般而言，预算制订遵循着种自上而下的流程先由总部向下属各部门及经营单位发布揽子预算方案，并辅以各种亟待填写的表格及要求完成的销售和营业预测。经济学家德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作，所以企业的使命和任务，必须转化为目标。如果个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核评价和奖惩。有了目标，引起重视......”。

5、“.....制定科学合理的期间费用预算与控制制度。公司如果想降低和控制期间费用，就必须搞好预算管理，加强审核控制，也即建立健全各项费用管理制度，按制度规定控制费用支出，下面分别说明各项期间费用的控制方法。管理费用中的大部分为固定费用，各项管理费用大都受企业管理方针和决定的影响，职工个人对此没有太多的约束力，不像直接材料直接人工和变动制造费用，可以通过所耗数量和工时的多少加以制约。由于具有这些特点，对管理费用就不能跟制造成本那样从价差和量差进行控制。而应采用下列的方法。首先预算控制企业应对时期可能发生的管理费用事先做出预算，然后按预算控制支出。制定管理费用预算时，应与整个企业业务和盈利计划相配合。为便于费用支出的控制，还要做到各项费用应依权责确定归属，使任何项费用都有部门或人员负责将管理费用中会随销售收入的变动成正比例地同时增减的项目......”。

6、“.....考虑将来可能的变化加以调整。审核控制预算编制之后，控制的执行则要依赖各项开支的审批核准。审批核准的依据是预算额。审批核准的权限，划归各责任部门。负责审批核准的部门应随时注意预算限额，不能超过。如有超预算开支的，必须事先报上级部门单独审批核准。财务费用的控制财务费用是企业筹资活动形成的，只要将实际业绩与预期标准对比，即可发现偏差。然而，差异本身仅仅起到发现问题提供线索引导注意力的作用，并不能说明预算实现与否的直接原因。因此要想了解差异产生的真正原因，还应借助预算差异分析等手段进行差异的计算，按照行为科学原理进行差异分析。为了揭示差异形成的原因，良好的企业管理控制应采用弹性预算差异分析，并根据归因原理探索形成差异的原因及寻求解决的措施。此外，管理者不能孤立地以价差或量差来评价各责任中心的业绩优劣......”。

7、“.....孤立地强调量差或价差的任何方面，都可能降低企业产品或服务质量而影响客户的满意度和企业的竞争实力。控制各项费用日常开支的方法多种多样，根据些企业的实际经验，般应抓住以下几个环节建立费用手册，实行总额控制。总体目标制定完结后，分解到下属各个部门，以部门为单位做好预算管理，并实行严格控制。建立必要的费用开支审批制度。严格执行有预算制度，在预算范围内严格执行审批制度，没有特殊情况，没有预算的开支，律不得审批。建立必要的费用报销审核制度。审核的内容主要是凭证所反映的内容是否真实此项开支是否符合费用开支范围开支标准是否合乎规定有无预算指标，手续是否齐备。通过对差异分析，加强控制监督，保障制度的切实有效执行。高等教育自学考试毕业论文构塑自己的企业精神文化企业精神文化构塑，首先要根据企业的行业特点，确定和强化企业的个性与经营优势，通过这种确定和强化唤起职工的认同感......”。

8、“.....形成企业的向心力凝聚力和发展动力二是以营销服务为中心，引导和培育企业职工创名牌争流上水平的意识和顾客第服务至上的经营风尚，使企业在市场竞争中立于不败之地三是大力提倡团结协作精神，使企业形成个精诚合作的群体，建立和谐的人际关系四是发扬民主，贯彻以人为本，造就尊重人关心人理解人的文化氛围，激励职工参与意识，使他们把自己与企业视为体，积极为企业的兴旺发达献计献策。在构塑企业精神的过程中，特别应将个别的分散的好人好事从整体上进行概括提炼推广和培育，使之形成具有代表性的企业精神。这种精神成为企业成员行事的准则及规范，期间费用的预算与控制问题很轻松的得到解决。加强外部力量对企业期间费用管理的监管力度执法部门应有法必依，执法必严。在减弱人治的同时，必须加强法制。对屡教不改，严重的领导者和会计人员，要根据会计信息失真的性质，危害程度，责任大小，按照会计法等财经法纪的规定予以惩处......”。

9、“.....加强对私营企业的扶持力度。税务部门要加强监管力度，税务部门在办理私营企业税务登记等事项时，应督促其会计基础工作规范。要发挥会计中介机构的社会监督作用，提高注册会计师审计的质量，发挥其在对私营企业会计管理工作规范化上起到很好指导作用。在民间审计组织进行脱钩改制的过程中，应同时注意进行队伍的清理整顿，提高审计工作质量，进而提高社会公众的信任度加强注册会计师审计的法律责任中国注册会计师协会应当定期或不定期地对注册会计师的审计工作进行抽查考核，以更好地督促注册会计师按独立准则执业，使其真正起到经济警察的作用。协调运作企业外部监督方式，使其形成监督合力。为了强化外部监督，国家应通过立法规定，各部门应对审查企业财务信息所做出的结论承担责任。方面可促使外部监督部门适当地履行监督职责，提高监督质量，真正达到提高企业效益的目的。高等教育自学考试毕业论文结论通过上述分析可以看出......”。