1、“.....因此,本研究提出以下假设假设自我控制会调节认知信任与知识隐藏行为之间的关系。对于自我控制能力较高的员工,认知信任对知识隐藏行为的负向影响更弱。通过以上文献分析,构建了领的,对于自我控制水平较高的员工,面对自恋型领导时,虽然会因为领导表现出来的负面能力和品质认为其不可靠,不具备优秀管理者应有的能力,而降低对领导的认知信任,但自控能力高的员工会转换个人反应使其与理想价值道德组织期待相致引发知识隐藏的情景时,虽然会因为领导的漠不关心自傲等态度伤害到自己的利益或者自尊,降低他们对于领导的情感信任,但他们为了达到长期的目标,会努力对自我进行控制......”。

2、“.....。和最早提出自恋型领导概念,他们指出,当领导者的行为主要和管理能力,并且是不可靠的,致使员工降低对其的认知信任。此外,自恋型领导强烈渴望社会认同,因此他们不太可能允许其所在组织中存在与其相左的意见黄攸立李璐,。所以在面对知识请求时,员工会表现出推脱隐藏装傻等知识隐藏行为,避免不型领导具有双重性,梳理以往的文献,大部分学者认为自恋型领导是较为负面类型的领导,例如,认为,自恋型领导主要基于个人目的或自利动机行使权力,其行为所造成的影响总体上是负面大于正面。关键词自恋知识隐藏行为自介模型原稿。认知信任的中介作用自恋型领导擅于用欺骗的手段调动员工,做事比较鲁莽,但在表面上却会给人雷厉风行气势宏大的感觉黄攸立李璐,。同时,自恋型领导也十分自大......”。

3、“.....特别容易在专业判断与个人行为上出现失误。自恋型领导只关心自己需求,甚至为了自己的利益损害员工的利益,在团队中,他们也往往会高估自己的贡献而忽视他人的付出,这会破坏员工的信任,进而在面对领导的知识请求时,会采用回避隐,。自恋型领导表现出来这些负面的能力和品质,会使员工降低对他们的认知信任,进而采用回避隐藏的方式减少与领导的积极社会交换。总的来讲,自恋型领导表现出来的负面能力和品质,如自大鲁莽武断,会使员工认为他们不具备优秀的办事许多学者对自恋型领导的内容和维度进行了探讨,和将自恋型领导的维度分为好大喜功骄傲自大自我陶醉脆弱自尊充满敌意等。提出自恋型领导包括个维度魅力自利影响欺骗动机智力抑制和黑暗人格正向影响员工的知识隐藏行为......”。

4、“.....。和了合理的解释。自恋型领导乐于剥削他人的成果,傲慢,以自我为中心,具有种优越感,且对他人缺乏移情性,。他们会侵占员工的成功,将那些成功归加到自己身上,当员工出现时会横要的麻烦。因此,本研究认为,自恋型领导负向影响员工的认知信任,进而影响员工的知识隐藏行为,并提出以下假设假设认知信任在自恋型领导与员工知识隐藏行为之间起中介作用。自我控制的调节作用对于自控能力较高的员工,面对自恋型领导这容,。自恋型领导表现出来这些负面的能力和品质,会使员工降低对他们的认知信任,进而采用回避隐藏的方式减少与领导的积极社会交换。总的来讲,自恋型领导表现出来的负面能力和品质,如自大鲁莽武断......”。

5、“.....。和最早提出自恋型领导概念,他们指出,当领导者的行为主要维度进行了探讨,和将自恋型领导的维度分为好大喜功骄傲自大自我陶醉脆弱自尊充满敌意等。提出自恋型领导包括个维度魅力自利影响欺骗动机智力抑制和黑暗人格特质。从结构维度可以看出自恋领导自恋对员工知识隐藏的影响分析基于社会交换理论的调节中介模型原稿最早提出自恋型领导概念,他们指出,当领导者的行为主要受自私的个人需求和观念驱动而不是受他们所领导的组织机构的利益驱动时,该领导者即为自恋型领导。领导自恋对员工知识隐藏的影响分析基于社会交换理论的调节中介模型原稿型领导与知识隐藏行为自恋指具备膨胀的自我观点功能失调的人际关系以及牺牲他人以增强自己这种特点的人格特质,。和最早提出自恋型领导概念,他们指出,当领导者的行为主要之间的人际交往变差,形成低质量的人际关系,......”。

6、“.....人际互动的质量直接影响隐藏者如何对请求者进行答复,如果双方经常有消极互惠的经历,那么知识隐藏行为极有可能发生。基于以上分析,我们认为假设自恋型领导脱和上下属关系作用华东经济管理,。自恋型领导的愿景计划和行动等都是用来满足其自我的心理需求,因此会在组织中造成利己主义的影响,。自恋型领导只关心自己需求,甚至为了自己的利益损害员工的利益,指责,甚至对员工的缺点加以评判,。这些做法会伤害到员工的利益和自尊,使受到消极对待的员工变得自私冷漠,也通过消极反应报复领导或组织。另外,自恋型领导也常常沉溺于自我,对待下属冷淡缺乏关怀,导致自己与下,。自恋型领导表现出来这些负面的能力和品质,会使员工降低对他们的认知信任,进而采用回避隐藏的方式减少与领导的积极社会交换。总的来讲,自恋型领导表现出来的负面能力和品质,如自大鲁莽武断......”。

7、“.....该领导者即为自恋型领导。领导自恋对员工知识隐藏的影响分析基于社会交换理论的调节中介模型原稿。社会交换理论为自恋型领导与员工知识隐藏行为的关系提供型领导具有双重性,梳理以往的文献,大部分学者认为自恋型领导是较为负面类型的领导,例如,认为,自恋型领导主要基于个人目的或自利动机行使权力,其行为所造成的影响总体上是负面大于正面。关键词自恋知识隐藏行为自格特质。从结构维度可以看出自恋型领导具有双重性,梳理以往的文献,大部分学者认为自恋型领导是较为负面类型的领导,例如,认为,自恋型领导主要基于个人目的或自利动机行使权力,其行为所造成的影响总体上是负面大于正团队中,他们也往往会高估自己的贡献而忽视他人的付出,这会破坏员工的信任......”。

8、“.....会采用回避隐藏的方式避免与领导进行积极的社会交换。许多学者对自恋型领导的内容领导自恋对员工知识隐藏的影响分析基于社会交换理论的调节中介模型原稿型领导与知识隐藏行为自恋指具备膨胀的自我观点功能失调的人际关系以及牺牲他人以增强自己这种特点的人格特质,。和最早提出自恋型领导概念,他们指出,当领导者的行为主要自恋对员工知识隐藏行为影响的分析框架,未来可通过实证研究进步检验者之间的关系。参考文献杨陈,唐明凤竞争氛围感知对员工知识隐藏行为的影响机制科技进步与对策,何培旭,王晓灵,李泽上司辱虐管理对下属知识隐藏行为的影响基于道德推型领导具有双重性,梳理以往的文献,大部分学者认为自恋型领导是较为负面类型的领导,例如,认为,自恋型领导主要基于个人目的或自利动机行使权力,其行为所造成的影响总体上是负面大于正面......”。

9、“.....抑制不受欢迎的行为趋势并且控制使其不依照冲动行动,最大可能减少因为认知信任降低带来的知识隐藏行为增多的负面影响,如果隐藏,也同样会选择合理隐藏等更加稳妥的做法。同样地,自控能力较低的员工不会考虑,最大可能减少因为情感信任降低带来知识隐藏行为增多的负面影响。因此,本研究提出以下假设假设自我控制会调节情感信任与知识隐藏行为之间的关系。对于自我控制能力较高的员工,情感信任对知识隐藏行为的负向影响更弱。类要的麻烦。因此,本研究认为,自恋型领导负向影响员工的认知信任,进而影响员工的知识隐藏行为,并提出以下假设假设认知信任在自恋型领导与员工知识隐藏行为之间起中介作用。自我控制的调节作用对于自控能力较高的员工,面对自恋型领导这容,。自恋型领导表现出来这些负面的能力和品质,会使员工降低对他们的认知信任......”。